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蘇引華經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2022-07-19 23:52:46 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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蘇引華經(jīng)典語(yǔ)錄

  蘇引華經(jīng)典語(yǔ)錄(一)

蘇引華經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、生命的全部是關(guān)系,關(guān)系的品質(zhì)決定了生活的品質(zhì)。所有的行業(yè)最后都是人際關(guān)系的行業(yè),客戶和公司的關(guān)系靠有價(jià)值的產(chǎn)品來維系,老板和員工的關(guān)系靠團(tuán)隊(duì)的機(jī)制來維系。關(guān)系只有兩種:相互排斥和相互吸引;因此老板要成功必須具備兩個(gè)條件:吸引客戶的產(chǎn)品和吸引員工的機(jī)制。---蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  2、企業(yè)若想要很好的發(fā)展、必須有所分工:老板著眼于未來,永遠(yuǎn)說的是我們將要怎么樣;中層著眼于現(xiàn)在,關(guān)注如何將任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行到位;員工著眼于過去,依賴過去的經(jīng)驗(yàn)來完成現(xiàn)行的工作;一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  3、你把錢分給誰賺,誰就會(huì)幫助你成功,你之所以還沒有成功的核心只有一個(gè):與你共享利益的人太少!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  4、世界上沒有最好的產(chǎn)品,只有在特定框架之內(nèi)的相對(duì)需求的產(chǎn)品,例如水平時(shí)賣1元2元!如果在沙漠里100元您也會(huì)買對(duì)吧!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  5、結(jié)構(gòu)決定性質(zhì),框架決定大!企業(yè)要做大取決于老板的思維框架,組織結(jié)構(gòu)決定分配和崗位職責(zé),公司要發(fā)展、必須設(shè)計(jì)好完整的組織結(jié)構(gòu)才能更好的分工協(xié)作,以達(dá)到人盡其才、物盡其用!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  6、你能統(tǒng)一多少人的立場(chǎng),你就能創(chuàng)造多大的事業(yè)!老板必須透過分配機(jī)制將所有優(yōu)秀員工變成跟公司同一立場(chǎng)!讓員工從替老板干轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工替自己干?一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  7、公司的錢是顧客給,公司的事是團(tuán)隊(duì)做!定好機(jī)制,分好利益,讓團(tuán)隊(duì)瘋狂把事做好;研發(fā)好產(chǎn)品,讓顧客瘋狂購(gòu)買!公司自然成功!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  8、一個(gè)成熟的老板思考問題,直接從分配入手,分配問題一解決,所有問題都迎刃而解。別人不跟你合作-分配問題,下屬為什么離職-分配問題,執(zhí)行力低下-分配問題,所有的問題都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題-分配機(jī)制。把這個(gè)問題一解決,你會(huì)發(fā)現(xiàn),都會(huì)自動(dòng)水到渠成而解決!

  9、員工最大的失。涸诠径嗄隂]有和老板成為一伙人,沒有把心交給公司,不能成為老板左膀右臂或心腹知己!工作沒有做好,不是能力問題,不是經(jīng)驗(yàn)問題,是立場(chǎng)問題。一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  10、凡心存感恩的人絕不會(huì)把感恩掛在嘴邊,他只會(huì)用不可被替代的價(jià)值去做人;凡心系天下的人絕不把成就霸業(yè)喊成口號(hào),他只會(huì)腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)去做事;凡心有大愛的人絕不把幫助別人放在口上,他只會(huì)默默無聞拼盡生命去付出。 一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  11、臺(tái)球體現(xiàn)出的商業(yè)思維:1,看到一個(gè)打一個(gè),這是低水平,解決一個(gè)問題,就會(huì)遇到下一個(gè)不可預(yù)知的問題;2,控制白球,這才是高手,一方面為下一個(gè)事情做鋪墊,另一方面即使失手也會(huì)為對(duì)手留下障礙,給自己更多機(jī)會(huì)!--總裁商業(yè)思維第三天,智慧源于全方位的視野,能力來自多維度的選擇!--蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  12、誰手上有資源,誰就是你的節(jié)點(diǎn)!一個(gè)公司可不可以賣兩家公司的產(chǎn)品?什么叫資源整合?要想清楚,誰的客戶是我的客戶?以后是資源整合的時(shí)代,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的雜交,才能最大程度滿足客戶不同需求,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  13、老板若想讓員工追隨,必須給他安全感!員工的安全感來源于制度和榜樣,沒有任何文字輔助的口頭承諾安全感為零!有制度保障,安全感可達(dá)到50%,有制度又有過往的案例說明,安全感可達(dá)100%;一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  14、合作的本質(zhì)是"分",只有分的清楚,才能合的愉快。很多時(shí)候我們不成功,是因?yàn)槲覀儾欢暮蛣e人"分",也就是因?yàn)槲覀儾欢暮蛣e人共享利益。很多時(shí)候別人不愿意幫助你是因?yàn)槟惴值牟粔蚨,或者分的不夠爽快。大腦銀行的老板好像除了分錢,其它都不會(huì),想學(xué)如何分錢,參加《總裁商業(yè)思維》吧

  15、老板要有胸懷:?jiǎn)T工做錯(cuò)事造成損失,要能包容,(www.gymyzhishaji.com)那只是你為員工交的學(xué)費(fèi)!不要責(zé)怪員工笨,因?yàn)樗悄阏羞^來的,只能說明你比他還笨!一個(gè)員工做不好事,要么態(tài)度有問題,那就要教育,要么能力有問題,這就要訓(xùn)練!--蘇引華老師《總裁商業(yè)思維》

  16、資本不是指你擁有多少錢,資本包含了你所有的一切(資金資源人脈等),運(yùn)作資本就是掌控性情名利!老板最應(yīng)思考的是如何利用手中的資本來讓別人幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》

  蘇引華經(jīng)典語(yǔ)錄(二)

  1、關(guān)于合作:只有分的清楚,才能合的愉快,分的好,才能合的久,分的是未來。種樹之前就應(yīng)該先說好,樹長(zhǎng)大后果子要怎么分,而不是怎么分工種樹。

  2、關(guān)于友誼:基于商業(yè)的友誼比基于友誼的商業(yè)更可靠!不要說:沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益,而要說:只有永遠(yuǎn)的利益,才會(huì)有永遠(yuǎn)的朋友!真正的高手都是隨時(shí)隨地在創(chuàng)造被別人利用的價(jià)值。

  3、關(guān)于偶像:人生不能沒有偶像,但不能盲目崇拜偶像,偶像不是用來崇拜而是用來超越的,崇拜偶像的結(jié)果就是你過份放大他的優(yōu)點(diǎn)而忽視了對(duì)方的缺點(diǎn)和不足,從而迷失自我。我們要拿顯微境觀察偶像在做什么?分析他們是如何做的?總是他們是如何實(shí)現(xiàn)的?從而復(fù)制他們的思維模式和行為方式,來突破自己原有的框架。

  4、關(guān)于管理:管和理是兩個(gè)不同的意思,對(duì)自己要管,對(duì)團(tuán)隊(duì)要理。要管好自己,理好團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。對(duì)團(tuán)隊(duì)要用服務(wù)而不是管理,不能管理客戶,而是要服務(wù)客戶。

  5、關(guān)于人生:人生是一場(chǎng)獨(dú)自的修行,謀生亦謀愛。人生的旅途中,最有價(jià)值的遇見,是在某一瞬間,重遇了自己,那一刻你才會(huì)懂:走遍世界,也不過是為了找到一條走回內(nèi)心的路。有的路有腳去走,有的路有心去走,走好己選擇的路,別選擇好走的路,才能擁有--真正的自己。

  6、關(guān)于狀態(tài):物質(zhì)有三種形態(tài):固體、液體、氣體,人生有二種狀態(tài):要么升華、要么凝固,升華是為了更好的凝固,凝固是為了新一輪的升華!問:你現(xiàn)在的狀態(tài)是在升華還是在凝固?所謂王者歸來的意思是指:無論人生處在何種形態(tài)(固體、液體、氣體)都能很好的展現(xiàn)生命的風(fēng)彩!

  7、關(guān)于依賴:男人是樹,女人是藤,樹長(zhǎng)藤不長(zhǎng),樹就會(huì)被其他藤繞上。藤長(zhǎng)樹不長(zhǎng),藤就會(huì)繞到其他樹上。所以夫妻要同修!企業(yè)和員工的關(guān)系也一樣。

  8、關(guān)于權(quán)威:太陽(yáng)之所以偉大,是因?yàn)樗蟽|年都在持續(xù)的燃燒、持續(xù)的向外釋放溫暖、持續(xù)的綻放自己的光芒,如果一個(gè)人也能像太陽(yáng)一樣,他就一定會(huì)成為大家共同熱愛的人,愿意共同追隨的人,因?yàn)橛钪娴膶?shí)相是:只有付出了,才會(huì)吸收,付出越多,吸收的越多,權(quán)威就是這樣建立的。

  9、關(guān)于幸福:一個(gè)幸福的人必須有一個(gè)明確的,可以帶來快樂和意義的目標(biāo),然后努力地去追求。真正快樂的人,會(huì)在自己覺得有意義的生活方式里,享受它的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  10、關(guān)于資源:我們最大的問題不在于沒有資源,相反是因?yàn)閾碛械馁Y源太多而造成漠視、浪費(fèi)!試想把你一個(gè)人扔到異國(guó)他鄉(xiāng),你會(huì)如何對(duì)待周圍的人?一個(gè)帥可沒有追到美女或美女沒有嫁給帥哥的原因往往是因?yàn)檫x擇太多而不主動(dòng)出擊,因而錯(cuò)過。由此可見:擁有越多資源的人,創(chuàng)造力反而更差。

  11、關(guān)于改變:低層次改變靠觀念,不同的觀念形成不同結(jié)果;中層次改變靠磨難,在挑戰(zhàn)中不斷歷練;深層次改變靠絕境,從絕路里殺出一條血路。

  12、關(guān)于成功:你能成功是因?yàn)榻^大多數(shù)人希望你成功的結(jié)果,而別人為什么希望你成功,是因?yàn)樗軓哪闵砩系玫胶锰。你能讓多少人從你的成功中獲益,就會(huì)有多少人幫助你成功。

  13、關(guān)于境界:真正影響我們成功的不是我們的智商而是我們的修為,只有不斷提升自己的境界,才能更快樂!公司是誰的?公司是大家的,大家一起做,才會(huì)更輕松,如果把公司當(dāng)成自己的,那就變成私司了。你的是公司還是私司呢?老公是誰的?如果你認(rèn)為是自己的就痛苦,因?yàn)槟阆胂拗扑,而如果認(rèn)為老公是他自己的或是別人的,那么你就會(huì)幸?鞓返南硎芎退谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。小孩是誰的?如果你認(rèn)為是自己的就會(huì)用你的標(biāo)準(zhǔn)來限制他,而如果認(rèn)為小孩是社會(huì)的,你就會(huì)有社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求他。

  14、關(guān)于夫妻:夫妻不可居功自傲,而要彼此恩惜,在愛的世界里沒有對(duì)錯(cuò),只有更懂,女人要有幸福感,要給男人足夠的重要感,把男人當(dāng)人國(guó)王你就是王后,男人要有幸福感,要給女人足夠的安全感,把女人當(dāng)成王后你就是國(guó)王。

  15、關(guān)于成長(zhǎng):每顆珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。起點(diǎn)可以相同,但是選擇了不同的拐點(diǎn),終點(diǎn)就會(huì)大大不同。一生中,總有那么一段時(shí)間,需要你自己走,自己扛,不要感覺害怕,不要感覺孤單,這只不過是成長(zhǎng)的代價(jià)。

  16、關(guān)于人性:沒有員工會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家企業(yè),也沒有客戶會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家公司。男人無謂忠誠(chéng),忠誠(chéng)是因?yàn)楸撑训幕I碼還不夠,女人無謂正派,正派是因?yàn)樗艿囊T還不夠多;

  17、關(guān)于男女:一個(gè)聰明的男人絕對(duì)不會(huì)讓朋友在自己和利益間作選擇,而是竭力創(chuàng)造彼此共同的利益;一個(gè)聰明的女人也不會(huì)去試圖證明自己的男人坐懷不亂,而是讓男人習(xí)慣拒絕除自己之外的女人來坐懷。

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