項目商業(yè)計劃書范文
項目商業(yè)計劃書范文
第一部分 摘要
一、公司概況
鄭州市伊爾薩建材有限公司，始建于**年 7 月，是一家中型 民營企業(yè)，項目用地為廢棄荒地，司主要負責 人曾榮獲明星企業(yè)家稱號，重點項目建設功臣獎，具有多年管理企業(yè) 的經(jīng)驗。
二、公司的宗旨和目標
公司的辦廠的宗旨是建設成為科技先進、管理科學規(guī)范、體系健 全、組織機構精簡高效、一專多能、競爭力突出的現(xiàn)代化企業(yè)。
三、公司的目前股權結構
四、已經(jīng)投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品
六、市場概況和營銷策略
七、核心經(jīng)營團隊
公司現(xiàn)有董事長 1 名，副總經(jīng)理 3 名，部門經(jīng)理 5 名，干部職工 52 名。下設三部一室：招商外聯(lián)部、施工建設部、財務管理部、辦 公室。工程專業(yè)技術人員 21 名，其中：高級工程師 2 名，經(jīng)濟師、會計師 3 名，政工師 1 名，助理經(jīng)濟師、工程師 8 名。
八、公司的優(yōu)勢說明
1 享受國家的優(yōu)惠政策：
（1） 固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)稅免
�。�2） 可入國家開發(fā)銀行的基本建設政策性貸款
�。�3） 免征五年的所得稅
�。�4） 免征土地使用稅
�。�5） 爭取技術改造資金
�。�6） 減免城市建設設施配套費
2、享受地方的優(yōu)惠政策
�。�1） 優(yōu)惠低廉的土地購置費
（2） 荒廢地改造優(yōu)惠政策
�。�3） 無償使用廠區(qū)地域的礦產(chǎn)資源（頁巖土）
�。�4） 利用廢棄的煤矸石的獎勵政策
九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：
1、該項目總投資為 16000 萬元（人民幣） 。自籌資金為 2027 萬 元，其余依靠合作伙伴融資解決一部分，其他融資解決一部分。工程 分三步進行，首期投資需求 10000 萬，目前需要融資 5000 萬元，使 用期限 5 年。
2、用途和償還：該資金主要用于廠房建設和設備投資；償還期為 五年。
十、財務分析
財務預計：財務評價的結果表明，項目在生產(chǎn)經(jīng)營期間盈利 能力較強，資金投入后回收較快，有較強的實現(xiàn)盈虧平衡的能力， 適應各種因素變化的能力較強，(www.gymyzhishaji.com)本項目在財務上可行的。
第二部分
第一章 公司介紹
一、公司宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
第二章 技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術持有
二、產(chǎn)品狀況
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應：
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、主要設備及需添置設備
4、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 嚴格執(zhí)行國家標準用科 、理念調(diào)控生產(chǎn)流水作業(yè)，嚴格控制生產(chǎn)成本。
5、包裝與儲運包裝
第三章 市場分析
一、市場規(guī)模、市場結構與劃分 學的管理
二、目標市場的設定
三、目前公司產(chǎn)品市場狀況，
四、市場趨勢預測和市場機會
第四章 競爭分析
一、區(qū)位優(yōu)勢
二、技術優(yōu)勢：
三、政策優(yōu)勢：
四、企業(yè)管理及人員優(yōu)勢：
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、營銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
五、產(chǎn)品價格方案
第六章 投資說明
一、資金需求說明（用量、期限）
二、項目進度情況
三、融資形式 貸款、投融資、出讓股權等形式
四、回報與償還計劃
第七章 風險分析
一、投資前期風險
二、開發(fā)建設期間的風險
三、經(jīng)營風險
四、生產(chǎn)風險
五、人才風險
六、金融風險
第八章 管理
一、公司組織結構
二、人事計劃
三、薪酬、福利方案
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