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項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(一)
一、開發(fā)目的
由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué),我們?cè)谏暇W(wǎng)的時(shí)候會(huì)遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個(gè)月的流量規(guī)劃好是一個(gè)很大的問題,而且很多人想搞一個(gè)快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件,方便鐵大學(xué)子的日常生活。
二、項(xiàng)目概述
《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,實(shí)現(xiàn)如下功能。
查詢流量
修改ip
實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制
實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)機(jī)
實(shí)現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶
三、主要參與人員、
由五個(gè)人(藍(lán)夢(mèng)、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天)組成的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
四、進(jìn)度
序號(hào)
任務(wù)名稱
工作時(shí)間
開始時(shí)間
結(jié)束時(shí)間
五、關(guān)鍵問題
影響本計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題、各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。
六、支持條件
1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持、
2、服務(wù)器CPUIntelE3300或更高配置,內(nèi)存1G以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。
3、服務(wù)器CPUIntelE3300或更高配置,內(nèi)存512M以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。
4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、4MADSL或光纜。
5、軟件環(huán)境
客戶機(jī)WindowsXP,win7,win8位。
七、測(cè)試
測(cè)試計(jì)劃、軟件開發(fā)重要在后期進(jìn)行軟件測(cè)試,對(duì)開發(fā)的軟件性能進(jìn)行了解。
八、質(zhì)量保證計(jì)劃
從開發(fā)人員到項(xiàng)目管理,要進(jìn)行嚴(yán)格管理。
九、用戶進(jìn)行培訓(xùn)
在軟件實(shí)際應(yīng)用的前些時(shí)間,對(duì)用戶進(jìn)行軟件操作方法的具體培訓(xùn),對(duì)軟件界面和應(yīng)用進(jìn)行大概介紹。
十、預(yù)算
開支類別
主要開支項(xiàng)、用途
金額(元)
時(shí)間
人力資源
軟件件成本
總成本
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(二)
一、市場(chǎng)分析
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀
我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量在**年12月底以高達(dá)5.13億以上,擁有這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)環(huán)境,無(wú)疑給中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。如今,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)完全融入了人們的娛樂生活中,特別是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲,因?yàn)槠迮圃谥袊?guó)本來(lái)就擁有很悠長(zhǎng)的歷史累積,網(wǎng)絡(luò)棋牌的玩法和實(shí)際的棋牌玩法也基本一樣,所以,在眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲類型當(dāng)中,棋牌類游戲倍受廣大網(wǎng)民的喜愛。正式由于棋牌游戲廣大的市場(chǎng)前景的吸引,國(guó)內(nèi)眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開發(fā)以及運(yùn)用當(dāng)中。
騰訊公司大家也耳熟能詳吧,自從1999年,騰訊公司正式推出國(guó)內(nèi)第一個(gè)即時(shí)通訊軟件“騰訊QQ”以來(lái),騰訊可謂是高歌猛進(jìn),目前的注冊(cè)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)十億。在發(fā)展的同時(shí),騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發(fā)展前景,在**年,騰訊QQ推出了以棋牌游戲?yàn)橹鞯腝Q游戲平臺(tái),加上QQ軟件所積累的眾多用戶,騰訊平臺(tái)一度成為了國(guó)內(nèi)最大的棋牌游戲平臺(tái)。在我看來(lái),簡(jiǎn)單卡通的QQ游戲更多的是一種朋友間的游戲互動(dòng)和感情交流,著也是QQ游戲的一個(gè)核心內(nèi)容,當(dāng)作為棋牌游戲本身,它有著競(jìng)技的這樣一個(gè)特性,正是因?yàn)檫@個(gè)特性,棋牌才能發(fā)展到當(dāng)今的規(guī)模,也一直倍受人們的喜愛。但是QQ游戲平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)最大的棋牌游戲平臺(tái),雖然在一定程度上滿足了網(wǎng)民們的互動(dòng)要求,但對(duì)于玩家競(jìng)技的要求確很難滿足,再加上QQ付費(fèi)會(huì)員在游戲中享有特權(quán),這個(gè)對(duì)游戲本身的公平也帶來(lái)了不少的影響。而且游戲外掛的泛濫也對(duì)游戲本身的體驗(yàn)帶來(lái)了不少的沖擊。對(duì)于棋牌游戲忠實(shí)的玩家而言,這里是公平棋牌游戲的墓地。所以,這樣就給了另外的企業(yè)家和公司帶來(lái)了相當(dāng)大的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)份額。
二、棋牌新項(xiàng)目基本介紹
(一)項(xiàng)目的可行性分析
作為棋牌類游戲,相信大家都聽過(guò)甚至玩過(guò)QQ游戲平臺(tái)上面的英雄殺或者游卡制作的三國(guó)殺吧。在此類游戲一出來(lái)之后就被廣大的棋牌類忠實(shí)玩家所追捧和喜愛。(www.gymyzhishaji.com)追查其原因,在我看來(lái),主要是由于他們給棋牌游戲創(chuàng)造了一個(gè)新的玩法,讓中國(guó)傳統(tǒng)的文化色彩也能體現(xiàn)在游戲里面,增加了游戲的趣味性,更是用獨(dú)特的玩法吸引了大多數(shù)觀眾的眼球,獲得了網(wǎng)民們的認(rèn)同。我認(rèn)為,居然大多數(shù)棋牌游戲玩家居然能從以前的傳統(tǒng)棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲,這就能夠體現(xiàn)大多數(shù)玩家對(duì)新概念的棋牌游戲的接受能力較強(qiáng),既然這樣,就給了我們極大的發(fā)展空間去開發(fā)新概念的棋牌游戲,只要能開發(fā)出一款具有自己獨(dú)特的特色和玩法,自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實(shí)玩家。
。ǘ╉(xiàng)目的大概描述
我們小組所做的項(xiàng)目是獸棋,這個(gè)游戲在我們小時(shí)候經(jīng)常玩,現(xiàn)在我們做這個(gè)小游戲主要是回憶一下我們小時(shí)候,獸棋是兩個(gè)玩家通過(guò)鏈接IP來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)的,兩個(gè)玩家各用一臺(tái)電腦,但獸棋有個(gè)不足的地方,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)戰(zhàn),這個(gè)方面有點(diǎn)復(fù)雜,我們沒有那么多的精力來(lái)完成人機(jī)對(duì)戰(zhàn)了。但游戲也有一個(gè)亮點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)話,游戲主頁(yè)面有個(gè)窗口,只要打字對(duì)面就能收到了。
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我們所做的游戲玩法比較簡(jiǎn)單,游戲分為紅方和黑方,每一方有8個(gè)棋子,分別是鼠,貓,狗,狼,豹,虎,獅,象。其中貓吃老鼠,狗吃貓,以此類推,最后老鼠可以吃大象。
最后棋盤上還剩下哪方的棋子,哪方就算勝利。
以上就是這個(gè)游戲的大致玩法,當(dāng)然由于時(shí)間實(shí)在倉(cāng)促,所以這只能算是一個(gè)雜搞,具體實(shí)現(xiàn)還需要后續(xù)跟蹤和分析,接下來(lái)就是此項(xiàng)目制作大概的一個(gè)人員構(gòu)成和營(yíng)銷策略還有成本計(jì)算。
四、項(xiàng)目人員構(gòu)成及成本預(yù)算
項(xiàng)目經(jīng)理、張碩1000/月開發(fā)周期一個(gè)月
主策劃、曹玉松900/月開發(fā)周期一個(gè)月
副策劃、蔡迎盈800/月開發(fā)周期一個(gè)月
主力程序員、呂盼舉700/月開發(fā)周期一個(gè)月
界面美化、姜立比)700/月開發(fā)周期一個(gè)月
軟件測(cè)試、付亞飛700/月開發(fā)周期一個(gè)月
開發(fā)階段不計(jì)算另外硬件損壞以及場(chǎng)地費(fèi)用和意外消費(fèi),(單計(jì)算人員開發(fā)成本)必要時(shí)刻可縮減人員成本,如可減少開發(fā)人數(shù),擔(dān)任多名職位
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
1、搜索引擎推廣
登錄免費(fèi)分類目錄,登錄付費(fèi)分類目錄,搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞廣告,關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容定位廣告
2、信息發(fā)布推廣
將有關(guān)的的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能會(huì)訪問的網(wǎng)站上,利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣
3、資源合作推廣
交換鏈接,交換廣告,內(nèi)容合作,用戶資源合作等方式(此方式風(fēng)險(xiǎn)程度較大),在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量合作互為推廣
4、會(huì)員推廣
通過(guò)已有的會(huì)用自身進(jìn)行推廣(游戲如果有一定特色,此方法最省時(shí)省錢)
當(dāng)然這些方法僅為個(gè)人自身見解,最后的推廣策略還需要專業(yè)的人士對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析之后才能下結(jié)論。
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(三)
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目位于關(guān)山二路以西,武昌煤氣廠以東,為國(guó)際企業(yè)中心北區(qū)?偯娣e為60722平方米(約95畝),扣除代征道路后,實(shí)際可用地為49138平方米(約77.7畝)。
二、目標(biāo)客戶的描述
完成資本原始積累后,有能力購(gòu)置物業(yè)進(jìn)行事業(yè)擴(kuò)展的中小型企業(yè)。行業(yè)特征為低噪音、無(wú)異味的電子、信息工程等;用途為研發(fā)及辦公。
三、項(xiàng)目定位
本項(xiàng)目應(yīng)成為具有良好景觀和設(shè)施配套,便于企業(yè)經(jīng)營(yíng),滿足企業(yè)形象需求的優(yōu)質(zhì)研發(fā)區(qū)。其市場(chǎng)空間在于切入寫字樓與數(shù)碼港之間的市場(chǎng)空檔,以相對(duì)低廉的價(jià)格提供寫字樓的品質(zhì)
1、建筑風(fēng)格:簡(jiǎn)約、具科技感、顯示現(xiàn)代化的辦公形象、每棟建筑具有良好的可識(shí)別性
2、道路系統(tǒng):以效率為先,可便捷直達(dá)每棟辦公樓?燔嚨缹挾纫6米為宜,每側(cè)人行道寬度為2米左右。
3、配套設(shè)施:考慮企業(yè)會(huì)所、集中停車場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和室外公共交流區(qū)。配套的重點(diǎn)是企業(yè)會(huì)所,其內(nèi)設(shè)置多功能廳、健身及餐飲功能,以滿足企業(yè)對(duì)外活動(dòng)需要。
4、景觀系統(tǒng):以道路兩側(cè)綠化及庭院綠化為主,形成良好的交通景觀和空間效果。局部考慮設(shè)置水景點(diǎn)綴。布置籃球場(chǎng)等體育設(shè)施。
四、開發(fā)計(jì)劃及成本分析
根據(jù)實(shí)際用地面積,考慮與煤氣廠的隔離情況,預(yù)計(jì)該地塊可開發(fā)面積為54000平方米,折合容積率約1.18。其中會(huì)所約為4000平方米,實(shí)際可銷售面積為50000平方米。
1、開發(fā)計(jì)劃
20**年2月完成方案設(shè)計(jì)和報(bào)批
20**年3月10日前完成市政管線及首期三個(gè)組團(tuán)(面積約29000平方米)的施工圖設(shè)計(jì)
20**年3月-5月銷售準(zhǔn)備期:模型、3D動(dòng)畫片、宣傳冊(cè)及廣告計(jì)劃;銷售人員的培訓(xùn)和銷售價(jià)格體系的確定;按揭銀行的選擇。
20**年4月10日前完成施工圖報(bào)審;施工、監(jiān)理招標(biāo),辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;完成景觀設(shè)計(jì)
20**年5月前首期組團(tuán)開工,同時(shí)進(jìn)行外圍景觀施工,參觀走廊的設(shè)置
20**年6月開始內(nèi)部推介,推介價(jià):1900元/平方米,銷售價(jià)95折
20**年7月進(jìn)入正式銷售,起價(jià): 元/平方米,均價(jià): 元/平方米
20**年8月進(jìn)行水電報(bào)裝,土建工程完工
20**年7月底完成余下施工圖的設(shè)計(jì)和審批手續(xù)
20**年9月,二期組團(tuán)(2萬(wàn)平方米)開工,會(huì)所開工
20**年10月,完成景觀施工和市政配套,首期組團(tuán)建成
20**年11月,會(huì)所進(jìn)入裝修
20**年11月,起價(jià): 元/平方米,均價(jià): 元/平方米,二期開盤
2004年1月,二期組團(tuán)進(jìn)行土建工程完工
2004年3月底,國(guó)際企業(yè)中心研發(fā)區(qū)建成
2004年6月,應(yīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售25000平方米
2004年12月,全部銷售完成
2、成本分析
國(guó)際企業(yè)中心建設(shè)投資估算表
序號(hào) 費(fèi)用名稱 計(jì)量單位 規(guī)模指標(biāo)(㎡) 單項(xiàng)指標(biāo)(元/㎡) 估算投資(萬(wàn)元) 備注
1 土地費(fèi)用 1419
1.1 三通一平費(fèi) ㎡ 51598 5 25.80
1.6 地價(jià) ㎡ 50000 278.64 1393.2 按每畝18萬(wàn)元計(jì)算
土地費(fèi)用樓面價(jià) 283.64
2 前期費(fèi)用 153.9
2.1 土地測(cè)量、地質(zhì)勘測(cè)費(fèi) ㎡ 54000 3 16.2
2.2 建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) ㎡ 25 135
2.3 施工圖審查費(fèi)(抗震、技術(shù)安全檢查) 0.5 2.7 設(shè)計(jì)費(fèi)×2%
前期費(fèi)用樓面價(jià) 28.5
3 取得規(guī)劃許可證前的規(guī)費(fèi) 54
3.1 垃圾處理費(fèi) ㎡ 54000 10 54
前期規(guī)費(fèi)樓面價(jià) 10
4 工程造價(jià) 5655.32
4.1 主體部分 ㎡ 54000 4542.92
4.1.1 土建工程 ㎡ 620 3348
4.1.2 門窗 ㎡ 39 210.6 按建筑面積15%(8100㎡);彩鋁單層窗260元/㎡計(jì)算
4.1.3 外墻 ㎡ 80 432 按建筑面積80%(43200㎡);100元/㎡計(jì)算
4.1.4 電梯安裝 ㎡ 77.78 420 按12部計(jì)算
4.1.5 不可預(yù)見費(fèi) 132.32 取3%
主體部分樓面價(jià) 841.28
4.2 建設(shè)配套費(fèi) ㎡ 1112.4
4.2.1 區(qū)內(nèi)道路排水、停車場(chǎng)等 ㎡ 54000 80 432
4.2.2 綠化工程 ㎡ 50 270
4.2.3 市政配套 ㎡ 70 378
4.2.5 不可預(yù)見費(fèi) 32.4 取3%
建設(shè)配套費(fèi)樓面價(jià) 206
工程造價(jià)樓面價(jià) 1047.28
5 建設(shè)期間稅費(fèi) 202
5.1 質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 600×54000×2% 64.8
5.2 建設(shè)單位管理費(fèi) 30 約設(shè)計(jì)費(fèi)的40%
5.3 發(fā)展新型墻體材料專用費(fèi)用 ㎡ 54000 3 15.2
5.4 商品混凝土保證金 10
5.5 建設(shè)工程竣工檔案保證金 ㎡ 54000 0.5 2.7
5.6 工程監(jiān)理費(fèi) 30 約設(shè)計(jì)費(fèi)的40%
5.7 衛(wèi)生防疫審查費(fèi) ㎡ 54000 9 48.6
5.8 滅鼠費(fèi) ㎡ 54000 0.5 2.7
規(guī)費(fèi)樓面價(jià) 37.41
6 會(huì)所分?jǐn)傎M(fèi)用 400 按會(huì)所造價(jià)1/3
會(huì)所分?jǐn)?㎡ 50000 80
7 管理費(fèi)用 84.83 工程投資×1.5%
管理費(fèi)用樓面價(jià) 15.71
8 財(cái)務(wù)費(fèi)用 956.28 總投資×6%×2
財(cái)務(wù)費(fèi)用樓面價(jià) 177.08
9 營(yíng)業(yè)稅 均價(jià)2000元 113 610.2 取5.65%
10 綜合造價(jià) 9535.53
綜合造價(jià)樓面價(jià) 1765.84
以2000元/平方米均價(jià)計(jì)算,則利潤(rùn)率為11.71%。
五、資金安排計(jì)劃
1、銷售安排
按以下銷售價(jià)格預(yù)計(jì):
均價(jià)1850元:實(shí)現(xiàn)20000平方米,總價(jià):3700萬(wàn)元
均價(jià)2100元:實(shí)現(xiàn)30000平方米,總價(jià):6300萬(wàn)元
會(huì)所按800萬(wàn)元作價(jià)轉(zhuǎn)入管理公司經(jīng)營(yíng)
總計(jì):10800萬(wàn)元
2、銷售資金回籠估算
銷售周期為18個(gè)月。銷售費(fèi)用預(yù)計(jì):100萬(wàn)元
20**年計(jì)劃銷售20000平方米,預(yù)計(jì)回款2500萬(wàn)元
2004年全部銷售完成,回款6000萬(wàn)元
2005年回款1500萬(wàn)元
3、開發(fā)資金安排
基建總投資:5655.32萬(wàn)元;稅費(fèi)及管理費(fèi)用:500萬(wàn)元;
銷售費(fèi)用:100萬(wàn)元
基建周期:一期:20**年3月-8月
二期:20**年7月-12月
開發(fā)資金:20**年預(yù)計(jì)需基建資金4524.256萬(wàn)元,稅費(fèi)及管理費(fèi)用450萬(wàn)元,銷售費(fèi)用70萬(wàn)元。共計(jì):5044.256萬(wàn)元
2004年預(yù)計(jì)需資金1211.064萬(wàn)元
六、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、成本控制風(fēng)險(xiǎn):
2、施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):
3、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn):
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