街道三進工作制度

　　街道三進工作制度

　　為進一步加強機關(guān)制度建設(shè)，嚴(yán)格行政管理，規(guī)范工作秩序，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，嚴(yán)格落實區(qū)委"領(lǐng)導(dǎo)干部走進基層、社區(qū)干部走進群眾、各方同志走進問題"的"三進"工作要求，經(jīng)街道黨工委研究決定，制定皇城街道"三進"工作制度。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)干部走進基層制度

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部"三個一"包保制。班子成員每人包保一個社區(qū)，要做到每月至少參加一次社區(qū)黨委會、參加一次社區(qū)活動、召開一次居民座談會，構(gòu)建零距離的黨群干群聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，幫助社區(qū)及時解決問題，促進干群關(guān)系融洽。

　　2."7+1"工作模式。領(lǐng)導(dǎo)干部采取"7+1"工作模式，即每天辦公7小時，下社區(qū)指導(dǎo)工作1小時。每日要保證工作時間、效果，完善下基層臺賬，包括時間、地點、指導(dǎo)的工作范圍、解決的問題以及達到的效果等。

　　3.督導(dǎo)考核制。黨工委定期檢查臺賬、聽取社區(qū)反饋。每名班子成員要根據(jù)自己的任務(wù)分工，每月匯報工作開展情況、任務(wù)的落實情況、是否按期完成并說明原因。

　　二、社區(qū)干部走進群眾制度

　　1.全能社工培育制。全街各科室定期對全體社區(qū)工作者進行全口徑培訓(xùn)，確保每名社工都能基本掌握居民事務(wù)性咨詢、辦理和民政、計生、糾紛調(diào)解等基礎(chǔ)社區(qū)工作技能，能夠?qū)崿F(xiàn)首問負(fù)責(zé)，幫辦到底。

　　2."三人社工小組"工作機制。將社工分成三人小組，每天由一名"全能社工"坐班，統(tǒng)一受理居民的各類事務(wù)，其余二人進行網(wǎng)格化走訪，面對面了解居民訴求，保證社工坐班與走訪的時間與效率。

　　3.巡視督考制。為確保社區(qū)工作者做到進民居、進身邊、進民心，制定每天巡視制度、督考制度、獎懲機制，及時發(fā)現(xiàn)、解決社區(qū)工作者存在的問題，督促其整改。

　　三、各方同志走進問題制度

　　1.分工認(rèn)領(lǐng)責(zé)任制。將領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)干部"帶上來"的問題進行分類整理，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室按照分工認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，明確責(zé)任到人。科長按照對應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)安排包保社區(qū)，確保做到事事有回音，件件有落實。

　　2.協(xié)調(diào)聯(lián)動制。協(xié)調(diào)好各政府部門、各非公企業(yè)力量，形成工作銜接、職能互補、多方聯(lián)動的工作格局，組織樓院革命、法律咨詢、醫(yī)療保障等形式多樣的志愿服務(wù)，營造良好環(huán)境，為幸福沈河建設(shè)做好支撐。

　　3.情況反饋通報制。為使各方同志信息靈活、協(xié)同到位，在每個隊伍中設(shè)立信息員，建立微信群，班子成員要通過微信群掌握第一手信息，用直線溝通和現(xiàn)場辦公來組織推進工作、研究解決問題，達到信息快速傳遞、情況處置及時、經(jīng)驗充分共享的效果。

【街道三進工作制度】相關(guān)文章：

干部進街道共建文明社區(qū)活動總結(jié)08-24

街道食品安全協(xié)調(diào)委員會工作制度08-24

三進三同調(diào)研報告08-24

三進三同心得體會06-03

三解三促三進三幫活動情況匯報08-24

進村記08-21

進的教學(xué)反思01-03

暑期“三進”及防溺水工作匯報09-01

街道的作文05-18

后勤保障部三好三進工作小結(jié)08-24