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安全文明施工策劃書
安全文明施工策劃書（一）
一、前言
為更好的做大做強徽駱駝裝飾品牌，提高徽駱駝裝飾公司知名度，擴大在錫盟裝飾市場占有率，依托育強地產(chǎn)強大后盾，早日實現(xiàn)公司提出的十年規(guī)劃目標。在認真做好**年度的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對本地市場及消費群體，加強公司內(nèi)部管理，使部門之間更加協(xié)調(diào)，員工人盡其才，更大限度的發(fā)揮員工積極性和個人潛力，增強公司集體的向心力、凝聚力。
二、20**年度總結(jié)
公司自09年4月在錫盟市場運營以來，克服資金、人員等諸多不利因素，依托原有的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極拓展市場，項目從無到有，截止11月底已實現(xiàn)家裝59.65萬元、工裝44.55萬元，總計104.2萬元的銷售額，實現(xiàn)利潤22萬元，提前超額完成年初制定的100/20的目標。（這里還不包括育強地產(chǎn)的60萬元）當然，在實際操作中也有過失誤，主要原因是我主觀上抹不開面子、不好意思導(dǎo)致沒有及時收款，以至還有將近6萬元的工程款還沒有到位，這些都有待我們在以后的工作中去改善。
管理中我們不能及時跟進，設(shè)計、材料銜接不到位，各工種互相推諉，質(zhì)檢工作不負責任，售后服務(wù)也迫切需要加強，按要求必須做到一月一電話、三月一回訪。鞏固現(xiàn)有客戶，擴大客戶群體效應(yīng)。
三、目標
未來三年，公司將以設(shè)計部為龍頭，發(fā)揮銷售部主導(dǎo)地位，以打開家裝市場為突破口，通過客戶的口碑效應(yīng)打徽駱駝裝飾品牌，從而帶動工裝、廣告，以及材料部的齊頭并進。
1、占領(lǐng)錫盟市場，力爭三年內(nèi)做到家裝市場占有25%的市場份額，工裝10%。
2、加強公司內(nèi)部管理，樹企業(yè)文化豐碑。以設(shè)計為龍頭，人力資源為主導(dǎo)，市場拓展為方法，提高公司品牌、經(jīng)濟效益為目標。
3、強化徽駱駝公司內(nèi)部向心力和凝聚力，提高人才優(yōu)勢，做足“人”字文章，抓施工現(xiàn)場形象管理，安全、文明施工，促公司整體效益健康發(fā)展。
4、**年銷售目標為家裝100萬/工裝200萬/利潤60萬。
5、**年銷售目標為家裝200萬/工裝300萬/利潤100萬。
6、**年銷售目標為家裝300萬/工裝500萬/利潤150萬。
四、市場調(diào)研及分析
隨著人們生活水平的逐步提高和國家十七屆全會精神，國家關(guān)于“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”步伐的加快，并受北京、呼市以及包頭、赤峰等周邊市場的影響，錫盟裝修業(yè)將迎來一個全新、輝煌的時代。據(jù)建筑裝飾裝修主管部門統(tǒng)計，錫盟建筑裝飾家裝市場年銷售在一千萬元以上，工裝市場保守估計也在三千至五千萬元左右。我們的年銷售目標是在此基礎(chǔ)上制定的。保證措施從以下三點做起：
1、銷售部加大業(yè)務(wù)員招聘、培訓(xùn)力度，對業(yè)務(wù)水平高，有一定客戶關(guān)系的優(yōu)先錄取。
2、實行分片包干制度，對錫林浩特市新建小區(qū)、大樓做系統(tǒng)劃分，家裝要做到每個新建小區(qū)有固定的分管業(yè)務(wù)員，做到每戶有接觸，并分析不能簽單的原因。工裝要做到對新建樓面的用途、面積、開發(fā)商都能有所了解，爭取最大可能出方案和報價。
3、各部門緊密協(xié)調(diào)、配合銷售部門的所有營銷活動。特別是設(shè)計和工程部。銷售部在財務(wù)上獨立核算，業(yè)務(wù)員薪酬實行低保底加高提成，另加年終分紅制度，銷售部要對每個業(yè)務(wù)員定指標、下任務(wù)，并就薪酬體系草擬方案報辦公室研究。
當然，與之同時，市場的激烈競爭也將開始。這就要求我們與時俱進，公司內(nèi)部也應(yīng)積極調(diào)整戰(zhàn)略，由原來的等活上門到主動出擊，去適應(yīng)和開發(fā)本土市場，做大做強本土市場，了解市場發(fā)展趨勢、受眾心理及本地市場特色，積極穩(wěn)妥的利用現(xiàn)有資源和業(yè)績優(yōu)勢，繼續(xù)走中、高檔路線，強推施工工藝、施工管理及設(shè)計優(yōu)勢。
我們今年的家裝部市場做得就很不錯，基本做到新開發(fā)小區(qū)都有我們的展板和業(yè)務(wù)宣傳單，都知道有徽駱駝這個裝飾公司。前期推廣很成功，但需加大力度、提高簽單率。工地管理問題尤為突出，不是沒人干活就是質(zhì)量不達標，總之缺人，導(dǎo)致家家簽延期單，客戶反應(yīng)也不是很理想，這些都有待我們共同去改善。
五、公司內(nèi)部管理
1、設(shè)計部
調(diào)整后的設(shè)計部應(yīng)加強設(shè)計人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)，樹立“人無我有，人有我新”的概念，設(shè)計出精品，增加設(shè)計部投入，從北京、上海招聘有經(jīng)驗、有實力的設(shè)計師加盟。加強施工圖管理和繪制，確保工人能按圖施工，按規(guī)范出圖并存檔。把設(shè)計部也加入到公司單獨核算部門，強化責任心和公司一盤棋思想，為公司發(fā)展提供有力的保障，充分發(fā)揮龍頭作用。
2、銷售部
公司所有業(yè)務(wù)歸銷售部洽談、開發(fā)、協(xié)調(diào)，簽單時與材料部、工程部、質(zhì)量及成本部會商，確認后再簽單，簽單后交工程部分配。有市場開發(fā)自主權(quán)、拓展計劃，廣告計劃報總經(jīng)理審核。充分發(fā)揮部門主導(dǎo)優(yōu)勢，了解和熟悉市場變化信息，為公司發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整提供第一手的資料。
3、行政部
主管公司內(nèi)部各部門人才招聘、培訓(xùn)、存檔、協(xié)調(diào)及考核、調(diào)動，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，做足“人”字文章，做到人盡其才，優(yōu)勢互補，并能及時補充新鮮血液。協(xié)調(diào)各部門之間聯(lián)系，為實現(xiàn)公司既定目標、貫徹、監(jiān)督公司各項文件、措施勝利進行提供必要的保障。
4、材料部
改革現(xiàn)有模式，依托公司平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展對外業(yè)務(wù)，獨立核算，自負盈虧。提出可行性方案，解決與工程部爭議，為公司打造堅強后盾，創(chuàng)造效益。
5、質(zhì)量及成本管理部
主管公司運營成本的核算，審核盈利空間的合理性。對公司所有在施工程質(zhì)量、材料損耗、成本管理負責，有權(quán)對工程施工質(zhì)量、材料浪費實施監(jiān)督、檢查及提出整改意見。
6、工程部
改變原有模式，合并原家裝部、工裝部。強化工地現(xiàn)場管理，落實公司工地現(xiàn)場管理規(guī)范及標識張掛，增加施工隊伍，實行崗位責任制。擇優(yōu)選擇施工質(zhì)量好、工地現(xiàn)場管理好、客戶反應(yīng)好、工長能力強、有作為的實行發(fā)單傾斜政策。下設(shè)項目部、質(zhì)檢部，每周不少于2次巡檢，對工地安全、文明施工，質(zhì)量等科目進行綜合評分。獎優(yōu)罰劣。
可以預(yù)見，以上各項在真正運行后，整體水平及效應(yīng)絕對能立竿見影，目標也一定能實現(xiàn)。當然與公司各部門的員工的努力是分不開的。因個人能力原因，論述不詳盡及詞不達意處懇請諸位指導(dǎo)糾正為謝！
安全文明施工策劃書（二）
一、工程概況
今年我部主要面臨的施工任務(wù)是XXXXXX開挖和砼施工，XXXXXX的底板、上縱段和貼坡砼等施工，XXXXXX以上壩段砼施工，XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠，受地形地貌、施工進度的不斷推進和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產(chǎn)場和集中布置標語。受當?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊�，我部的營區(qū)大多較分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破開挖作業(yè)范圍內(nèi)；部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對獨立。由于施工現(xiàn)場不是全封閉，現(xiàn)場材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標準要求的臨時工棚。
二、安全文明施工中的難點：
1、工程安全的難點
(1)高邊坡支護施工中安全防護，即要做到施工人員的安全，又要使之符合水利水電施工現(xiàn)場特點，減輕施工人員不必要的勞動，加快施工進度；
(2)XXXXXX開挖施工與XXXXXX#壩段以上砼施工上下交叉作業(yè)，以及不良氣候施工困難的問題；
(3)進入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎(chǔ)上的部分臨時建筑物安全運行。
(4)其他問題。
2、工程安全重點方向
通常有下列幾方面內(nèi)容：
(1)火工產(chǎn)品，從領(lǐng)用到退庫全過程的跟蹤管理；
(2)腳手架；
(3)油庫；
(4)施工用電；
(5) 現(xiàn)場實際存在的其他事項，如，施工作業(yè)面改變的經(jīng)常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的矛盾。
三、文明施工的初步策劃
1、設(shè)立XXXXXX巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
2、設(shè)立巨幅“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標志。
3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場十禁止。
4、各工區(qū)設(shè)項目責任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責任人、安全責任人等。
5、施工現(xiàn)場危險源標識工作。如高邊坡處設(shè)：防墜落、防物打等。變壓器等設(shè)施處設(shè)：有電危險等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設(shè)置防護欄，并標識：禁止攀越等等。
6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對進入營區(qū)和XXXXXX底板道路，是砼硬化；對臨邊面，設(shè)置防撞墩；采用規(guī)范交通標志對道路標識；設(shè)立限速標志。
7、施工現(xiàn)場設(shè)置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時。
8、現(xiàn)場設(shè)置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
9、設(shè)置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。
10、規(guī)范材料標識。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標識牌。注明材料名稱、產(chǎn)地、進場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。
11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負責人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員（值班員、質(zhì)檢員、安全員等）應(yīng)統(tǒng)一佩帶對應(yīng)的紅色袖標。
巨幅廣告標語等可考慮布置在999馬道以上部位，這地方還在開挖粘土覆蓋層，開挖完成后，形成一個比較穩(wěn)定的平臺，可考慮布置一些加工場、停車場。
四、實施細則
1、堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標準化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部質(zhì)量安全部是工程項目安全文明實施的主體，負責安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊全力協(xié)作配合。
�。�1）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺帳。
�。�2）保證安全文明施工所需資金的投入。
�。�3）按安全技術(shù)規(guī)范編制針對性的安全技術(shù)措施（方案），并進行全員交底，確保方案的有效實施。
�。�4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。
�。�5）定期組織安全文明施工檢查。
�。�6）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險點分析，制定針對性預(yù)控措施。
�。�7）向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。
�。�8）嚴格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
�。�9）遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。
�。�10）督促、檢查協(xié)作隊為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
（11）開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。
3、項目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設(shè)計，并負責實施。
4、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
�。�1）電力設(shè)備、辦公和生活臨建設(shè)施等一二類建筑物，設(shè)置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。
（2）項目部辦公區(qū)布置及辦公設(shè)施：
1）項目部營區(qū)入口應(yīng)設(shè)立項目部名稱牌。在項目部會議室里，將安全文明施工組織機構(gòu)圖、安全文明施工環(huán)境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等設(shè)置上墻。
2）辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào)、投影等設(shè)備。
（3）項目機關(guān)、施工局的生活設(shè)施，全部按示范點要求配置各類硬件設(shè)施：
1）食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
2）職工宿舍有良好的居住條件，保持通風、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項管理措施。
3）有為職工提供淋浴、洗設(shè)施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
4）為職工提供必要的文化娛樂設(shè)施。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動，定期為職工放電影。增設(shè)施工局內(nèi)部局域網(wǎng)和寬帶，滿足廣大職工對網(wǎng)絡(luò)健康信息需求。
5）檢查、監(jiān)督、落實外協(xié)隊的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。
6）施工區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料收集裝置，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置具有標示分類收集功能的垃圾箱。
5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
�。�1）視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標志、標識牌等式樣、標準并配以視覺形象設(shè)計（現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng)）以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
�。�2）模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
（3）施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域，由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄（紅白相間色標）對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設(shè)置安全標志、標識，明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標）。
�。�4）定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設(shè)備材料堆放實現(xiàn)定置化。
�。�5）圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標識。
（6）施工場地：
1）合理安排工序，施工場地應(yīng)自始至終保持平整�；�、溝道開挖出的土方應(yīng)及時清運（條件允許可就地平整），運輸途中應(yīng)防止遺灑。
2）混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應(yīng)全部進行硬化處理。
3）設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅實、平整、地面無積水。
（7）道路：
1）根據(jù)施工需要修筑的臨時道路可采用泥結(jié)石硬化路面，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度。
2）道路混凝土面層澆注后，必須有效進行成品或半成品保護：嚴禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴禁吊車直接在路面上支腿，嚴禁直接在路面上進行焊接操作，嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。
3）臨時過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標穿鋼管。
�。�8）道路標志：主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區(qū)域警式標識。施工場內(nèi)內(nèi)道路應(yīng)設(shè)置施工區(qū)域指示標志。
（9）排水管溝：道路兩側(cè)應(yīng)先期修筑排水管溝，并定期維護，確保營區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
�。�10）建筑物：只允許存在以下臨時建筑物：
1）施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
2）臨時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪藍色瓦楞板。施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
�。�11）裝置型設(shè)施：
1）宣傳告示類：含宣傳欄、標語、彩旗等。
2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。
3）區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼網(wǎng)板等。
4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設(shè)施。
5）標識類：含設(shè)備、材料、物品、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等，其制作、布設(shè)要求：
a現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
b標牌埋設(shè)、懸掛、擺設(shè)要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
c標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu)；標牌應(yīng)使用鋁板制作。
�。�12）大型標志牌：項目部應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“五牌一圖”（工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設(shè)管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖），(www.gymyzhishaji.com)也可增設(shè)我XXXXXX建設(shè)總公司簡介、工程鳥瞰圖等內(nèi)容。
�。�13）大門：項目部大門，要求簡潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室等組成。
�。�14）機具、工具房：
1）進入現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、工具房、腳手管等，應(yīng)經(jīng)過整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好、美觀。
2）機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)醒目、規(guī)范。
3）中、小型機具應(yīng)保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標牌。
4）中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應(yīng)有牢固且美觀適用的防雨設(shè)施。
5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
�。�15）施工用電設(shè)施：變壓站施工用電嚴格按國家標準采用三相五制（TNS系統(tǒng)），電源設(shè)置宜采用組合式變壓器（廂式變），線路可采用架空和直埋電纜，站內(nèi)配電線路采用直埋電纜敷設(shè)時，埋設(shè)深度不宜小于0.2—0.7米，與道路交叉處，應(yīng)敷設(shè)在堅固的保護管內(nèi)，并在地面設(shè)置明顯標志；一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關(guān)技術(shù)要求。配電箱應(yīng)裝設(shè)漏電保護器，標示規(guī)范醒目。
�。�16）照明設(shè)施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡易碘鎢燈。
�。�17）消防設(shè)施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
�。�18）綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經(jīng)完成防護的碴場等等地方，均應(yīng)設(shè)置綠化帶，種植花草樹木，專人負責管理。
（19）飲水點：在適宜的地點設(shè)置工棚式飲水點，保持室內(nèi)清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
�。�20）吸煙室：在現(xiàn)場適宜的區(qū)域設(shè)置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動吸煙。
�。�21）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時照明電源。
（22）水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，并專人保潔。
�。�23）臨時油庫設(shè)置避雷、消防砂、滅火器等設(shè)施，并設(shè)置防雨棚。XXXXXX#砼施工與右非1002平臺以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺以上設(shè)置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
6、項目工程施工中應(yīng)嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少對環(huán)境的影響。
（1）砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時清理施工遺留物。
�。�2）施工、生活廢水不隨意排放；施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
7、各項目工程要加強施工過程的質(zhì)量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必須采取相應(yīng)的保護措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
五、安全文明樣板工程落實到人、到時根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實施。根據(jù)樣板工程內(nèi)容，作了以下分工負責：
全部負責樣板工程的落實，并對重點難點的內(nèi)容實施：油庫和所有工棚改造。
負責高邊坡作業(yè)的樣板工程內(nèi)容實施；
負責爆破作業(yè)相關(guān)部分的樣板工程內(nèi)容實施；
負責明渠底板的樣板工程內(nèi)容實施；
負責所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護；
負責上縱段的樣板工程內(nèi)容實施；
負責XXXXXX#公路的樣板工程內(nèi)容實施；
負責XXXXXX的樣板工程內(nèi)容實施；
負責道路灑水除塵；
負責所有的標識標牌實施和維護。
XXXXXX建設(shè)總公司
XXXXXX電站項目部
安全文明施工策劃書（三）
施工承包單位在工程開工前應(yīng)進行安全文明施工二次策劃并報項目監(jiān)理部審查. 安全 文明施工二次策劃由承包單位項目部編制,公司安監(jiān)部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準. 文件封面的落款為承包單位公司名稱,蓋公司章. 在開工前實施安全文明施工策劃，并與施工單位一起對基建工程的安全文明施工進行二次策劃，使項目從一開始就為安全文明施工的形象和工程進度創(chuàng)造條件。以“零”事故為考核目標，以“比制度、比執(zhí)行、比體制、比效果”為主要內(nèi)容實施全面對標管理，找出基建安全的管理重點和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施加以整改，力爭實現(xiàn)“零”事故。
一、編寫目的
1、堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針。
2、為更好地貫徹職業(yè)健康安全管理方針。（把本單位的安全管理方針寫上）
3、為施工現(xiàn)場的安全文明施工提供依據(jù)和指導(dǎo)。
4、為保證工程安全文明目標、環(huán)境、目標的實現(xiàn)。
二、編寫時間：工程啟動后，正式施工前。
三、編寫內(nèi)容
1、工程概況
2、編制目的與依據(jù)
3、工程（或項目）安全目標
4、安全管理組織機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)
5、安全施工職責
6、安全施工管理制度
7、施工應(yīng)急與防范對策
8、主要安全技術(shù)措施
9、施工現(xiàn)場總平面布置
10、作業(yè)區(qū)安全文明施工策劃
11、駐地設(shè)施與文明標識策劃
12、環(huán)境保護措施
四、審查重點
1、安全管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)與目標是否符合承包合同的承諾
2、安全管理制度是否完善
3、施工現(xiàn)場安全文明與環(huán)境的保護的具體策劃是否科學(xué)、先進，對現(xiàn)場施工指導(dǎo)性是否強，可操作性是否強。
項目工程安全文明施工策劃
堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效防止安全事故發(fā)生。增強憂患意識，保持清醒頭腦，付出更多艱苦努力，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)不懈、扎扎實實地抓好**年的施工的安全文明工作，達到XXXXXX公司要求樣板工程的目標。同時，為認真貫徹落實XXXXXX公司《中國XXXXXX集團公司XXXXXX分公司工程建設(shè)安全監(jiān)督管理制度(試行) 》的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
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