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小學校本培訓方案

時間:2022-08-10 00:33:17 計劃方案 我要投稿

小學校本培訓方案

  小學校本培訓方案(一)

小學校本培訓方案

  為繼續(xù)貫徹落實教育部制定的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,提高我市中小學教師政治思想素質(zhì)、教育理論水平和教育教學能力,適應新課程改革的需要,使我市教育事業(yè)向高水平、深層次發(fā)展。特制定本方案。

  一、實施校本培訓的指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以教育部及各級教育行政部門頒布的關于中小學教師繼續(xù)教育各項管理規(guī)定為指南,以學校的改革發(fā)展為目標,以教師自主學習、自主研究、自主發(fā)展為根本,以推進中小學課程改革為基點,通過校本培訓,使我市教育事業(yè)得到新發(fā)展,步入新境界。

  二、實施校本培訓的目標任務

  1、在教師個體上,通過校本培訓提升人格、更新知識、提高教育教學能力、富有創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一大批骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀教育管理干部和少數(shù)教育教學專家,從而在我市建立起一支具有現(xiàn)代意識、研究能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師隊伍和管理隊伍。

  2、在學校發(fā)展上,通過校本培訓提高學校綜合辦學水平,形成各自的辦學特色,辦出更多的示范學校、名校和在全省有一定影響的學校。

  3、就校本培訓本身而言,構(gòu)建起全市校本培訓網(wǎng)絡,形成具有我市地方特色的、可操作性強的校本培訓經(jīng)驗與成果。

  三、實施校本培訓的步驟

  1、**年1——6月,各校擬訂培訓方案(其中培訓內(nèi)容分年度擬訂,各有側(cè)重,循序漸進)。6月15日前各校務必將本年度培訓計劃報市進校繼教中心。

  2、計劃擬訂之日起全面實施。

  3、年底將對本年度培訓進行全市范圍的考核檢查。(考核用表附后;考核檢查以后將在每年年底進行)

  四、實施校本培訓的培訓內(nèi)容

  實施校本培訓,學歷達標是基本前提。凡學歷未達標者,目前的主要任務是提高學歷層次(但不能作為不搞校本培訓的理由)。校本培訓的課程資源極其廣泛。各校在本著立足“本!薄ⅰ氨緧彙、“本職”甚至“本人”的基礎上,根據(jù)教師和學校發(fā)展的需要,按照“大平臺、多模塊、小專題、菜單式”的培訓思路,自行設置培訓課程。一般而言,培訓內(nèi)容可分公共課程、學科課程和實踐活動課程三部分。①師德修養(yǎng),②現(xiàn)代教育理論、教育思想,③現(xiàn)代教學方法、名家教學風格(包括優(yōu)秀教學研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術,⑥學科最新理論與拓展,⑦教育科學研究,⑧教師和學校在教育教學實踐中遇到的具體問題及解析。每校每年要有2個以上的專題培訓。(培訓參考內(nèi)容附后)

  五、實施校本培訓的培訓形式

  校本培訓講求的是針對性、實效性和個性化。學校應根據(jù)教師和學校的具體情況,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學觀摩、教學競賽、行動研究、課題研究、學術交流等等。最好能采取分層推進以達到整體優(yōu)化。即針對不同年齡、不同水平、不同職級的教師,因人施教,展開培訓,最終收到整體優(yōu)化的效果。

  六、實施校本培訓的學時安排

  參加繼續(xù)教育既是教師的權利又是教師應該履行的義務,因而它具有一定的強制性。在本周期內(nèi),每位教師的校本培訓每年不得少于40學時,共160學時。完成后按20學分記入繼續(xù)教育登記證。

  七、實施校本培訓的過程管理

  1、由市繼續(xù)教育領導小組統(tǒng)一領導。

  2、進修學校負責實施過程指導和日常管理工作。

  3、納入學校督導評估的重要內(nèi)容(包括校長考核、教師考核)。

  4、在學校,各校校長是第一直接責任人,負責本校校本培訓的全面管理。在校長的直接領導下,教導室負責校本培訓計劃、方案和實施細則的制定;負責計劃管理、課題管理、成果管理;負責讀書筆記的檢查登記、繼教學分登記等其他檔案管理;負責學校教育教學實踐和理論的研究,尤其是關于校本培訓的研究;負責協(xié)助各級培訓院校搞好校本以外的其他培訓;負責教師、班主任的各種學習活動、各項技能訓練及檢查、考核等。(檔案參考內(nèi)容見附表5)

  八、實施校本培訓的考核與評價

  1、本培訓周期內(nèi),凡達到160學時的教師,原則上按20學分記入繼續(xù)教育登記證。未達要求的,評優(yōu)、評先、職評等實行一票否決。

  2、本培訓周期內(nèi),實行年度考核和周期終結(jié)性考核相結(jié)合的評價辦法(見附表1-4)。凡考評不合格的學校,第一直接責任人即校長在年度干部考核中“校本培訓”分將被全部扣除,其個人繼教學分減登或不予登記,所在學校全體教師繼教學分集體按比例減登。同時,考評也將在全市范圍內(nèi)評比,對評比中最差的學校,第一直接責任人仍如前面辦法處理。成績優(yōu)異的予以表彰和獎勵。

  小學校本培訓方案(二)

  素質(zhì)教育理念的確立,新一輪課程方案的試行,現(xiàn)代教育技術在教學中廣泛應用等,對教師素質(zhì)提出了更高的要求。學校是開展繼續(xù)教育的重要基地,校本培訓是繼續(xù)教育的重要組織形式,是提高教育教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。為此,根據(jù)我校的發(fā)展規(guī)劃和辦學特色,充分運用本校的現(xiàn)代教育技術資源,有效地服務于教學,特制訂2008學年度校本培訓計劃。

  一、指導思想:

  堅持“面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略方針,樹立以師生發(fā)展為本的培訓理念,圍繞學校辦學目標和辦學特色,構(gòu)建基于網(wǎng)絡的自主、開放的校本培訓模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論和信息技術教育的能力和水平為重點,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活動,具有科技能力和創(chuàng)新精神的教師隊伍,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、培養(yǎng)目標:

  1、面向全體教師,以提高實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以提高教師整體素質(zhì)為根本目的,建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓系統(tǒng)。

  2、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代化型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術,使教師基本達到現(xiàn)代化教育技術的中級應用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課辦公電子化。

  三、校本培訓的對象、內(nèi)容和方法:

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 。ǘ﹥(nèi)容和方法:

  1、師德全員培訓

  培訓內(nèi)容:有關教育政策法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、先進的教育思想、教育理念等。

  培訓方法:以活動為載體,促教師師德水平的提高。年度主要組織以下系列活動。①組織班主任業(yè)務培訓,討論學習班主任案例;②請德育科領導做師德報告;③學科教學滲透德育教育優(yōu)秀案例交流。

  2、新課程通識培訓、教師崗位培訓

  培訓內(nèi)容:《走進新課程》;現(xiàn)代教育理論;教育教學技能訓練;知識更新與擴展;教育教學實踐研究等;突出中小學課程教材改革,創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)等重點。

  培訓方法:①開設系列主題講座——《新課程的理念與創(chuàng)新》、《新課程與學習方式的變革》、《新課程與教師角色》。主講人由骨干教師擔任。(www.gymyzhishaji.com)②自學與集體學習相結(jié)合:建立以教師研組為單位的集體學習與個人學習相結(jié)合的學習制度,集體學習每兩周一次,定時間、定地點、定內(nèi)容、定召集人,人人參與,保證學習時間和學習效果。個人學習,規(guī)定一定的閱讀量和筆記摘抄量,并要求及時寫好學習心得體會。提倡教師建立電子學習文件夾,利用網(wǎng)絡資源,下載、剪輯教育理論、教改動態(tài)等有關內(nèi)容,形成自己的資料庫。建立學習督查制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質(zhì)量。

  3、教師培訓(包括新任教師培訓):

  培訓內(nèi)容:以基礎教育改革為重點內(nèi)容,掌握本學科課程標準、教材、教法、學法。

  培訓方法:

  ①青年教師繼續(xù)與骨干教師結(jié)成“傳幫帶”對子。在上學期的基礎上,指導教師進一步指導青年教師的備課、上課以及科研工作,幫助青年教師盡快提高教學水平,提高科研能力。學期末組織青年教師匯報講課。

  ②開展“青年教師業(yè)務考核”工作。學科素質(zhì)教育領導小組、業(yè)務指導小組對青年教師的業(yè)務能力以一說(說課:每學期組織一次)、二聽(聽課:每學期組織一次)、三查(查作業(yè)批改和備課)、四看(看教學效果)等形式進行考核,并將情況反饋給教師,肯定成績,指出不足,提出指導改進意見。

 、鄯e極提倡推薦青年教師參加課題研究,規(guī)定青年教師每學年做到“六個一”:讀一本教學專著,訂一份學科專業(yè)雜志,備一份優(yōu)秀教案,上一堂優(yōu)質(zhì)課,出一份有份量的試卷,寫一篇教改論文。學期末舉辦青年教師教研教改經(jīng)驗交流會。

  ④開展“學、講、評、寫”活動。學——圍繞教學實際問題,有針對性的學習新理念和新課堂授課方式;講——教師輪流主講研究課、觀摩課;評——教師圍繞有價值的問題展開評議,實現(xiàn)教學突破;寫——讓教師學會反思和總結(jié),寫體會寫收獲。

  此外,我們還將以競賽活動為載體(限時教案設計比賽、講課比賽),以評優(yōu)為手段,引發(fā)教師不斷進取的內(nèi)驅(qū)力,鼓勵優(yōu)秀教師冒尖、成才,不斷充實骨干教師隊伍。

  4、計算機全員培訓:

  培訓內(nèi)容:計算機基礎知識、基本技能的培訓,多媒體網(wǎng)絡技術的培訓,學科整合綜合能力的培訓。

  四、保障措施:

  1、設立學校繼續(xù)教育校本培訓領導小組,構(gòu)建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡。建立由學校校長和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內(nèi)容、課程設置、培訓過程進行指導。

  2、積極參加省、市組織的各項教研活動,以備課組為依托,開展切實有效的教研活動,推進學科教學建設;以各類培訓班、提高班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室為依托,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

  3、建立激勵機制。結(jié)合內(nèi)部管理考核方案,將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

  4、結(jié)合學校辦學情況和師資水平狀況,列支部分繼續(xù)教育經(jīng)費,有計劃地安排學科教師參加市、區(qū)級培訓、進修和觀摩。

  5、建立學校校本培訓檔案,內(nèi)容包括:學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料,學員個人檔案認定材料等。把教師的基本功合格證書和參加業(yè)務培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的依據(jù)。

  小學校本培訓方案(三)

  一、指導思想:

  師資隊伍現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的根本,學生的成才是教師集體勞動的結(jié)晶。因此從面向未來的戰(zhàn)略高度、從21世紀對人才的要求出發(fā),通過對教師有針對性的培訓,使全體教師的素質(zhì)在原有的基礎上有所提高,形成高質(zhì)量的教師隊伍,以適應全面實施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的需要。

  二、培訓內(nèi)容:

  1、教師師德教育培訓;

  2、教師學歷高移的繼續(xù)教育培訓;

  3、新教師上崗培訓;

  4、骨干教師培訓;

  5、教師現(xiàn)代教育技術培訓;課件制作展示。

  三、培訓目標:

  1、通過學習、教育等努力,在廣大青年教師中比較牢固地樹立起為振興教育事業(yè)愛國奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,提高教師民主法制觀念、基礎文明修養(yǎng)、教書育人、為人師表的教師師德水平,使絕大多數(shù)青年教師成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

  2、有計劃地提高上級年齡要求范圍內(nèi)的教師的學歷層次。

  3、新教師通過一年強化培訓,能確立當好小學教師的思想,了解有關教育教學法規(guī)和《全日制六年制小學課程大綱計劃》,熟悉并執(zhí)行小學教育教學常規(guī),使自己的教育教學必備技能和基本功達到合格要求。

  4、學校骨干教師必須有一定的專業(yè)理論和較強的教學水平,具有一定的科研能力和創(chuàng)新意識,在學校教育教學研究中發(fā)揮先鋒模范作用。

  5、學校規(guī)定年齡范圍內(nèi)的教師能了解計算機的基礎知識。通過培訓,使教師不斷掌握現(xiàn)代教育技術,學會多媒體電教軟件的制作,并能逐步運用到教育教學之中。

  四、培訓措施:

  1、關于教師師德教育的措施:

 。1)建立教師師德教育培訓小組,探索、研究并組織學校教師的師德教育。

 。2)加強理論學習,如學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論和《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《師德規(guī)范讀本》、《愛生百例》等,增強法規(guī)意識。

 。3)開展豐富多彩的系列活動,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。①組織教師進行讀本體會交流;②組織教師進行愛生事例演講;③組織教師進行法規(guī)知識競賽;④繼續(xù)開展創(chuàng)“文明辦公室”、“文明工會小組”活動;⑤評選師德標兵,為教師樹立師德榜樣;⑥由學生和家長評選“學生愛戴、家長信賴”好教師;⑦定期組織教師教學素質(zhì)競賽,讓每一個教師都有施展才能的機會。

 。4)制定師德考核制度,使教師不斷規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。對教師公正科學的考核情況將作為教師聘任、職評、評先和提干等重要依據(jù)。

  2、關于教師學歷高移繼續(xù)教育培訓的措施;

 。1)支持并組織安排教師參加考試課程的輔導,給予時間上的保證。

  (2)每次考試,校領導到試場做好關心、詢問和安定情緒工作,給予精神上的支持。

 。3)根據(jù)需要安排好參考教師考試時必要的午餐、交通等方面的工作,給予生活上的保證。

 。4)做好教師參考時教材資料及時征訂及發(fā)放工作,確保每位教師有教材及足夠的時間進行復習。

  (5)做好考生考前的思想教育工作,保證參考率達100%,努力提高考試的合格率。

 。6)教師參加輔導、考試按學時數(shù)給予登記,作為繼續(xù)教育的內(nèi)容之一。

  3、關于新教師培訓的措施:

 。1)自覺參加每次組織的培訓學習與活動,做到態(tài)度認真、記錄認真、作業(yè)認真。

 。2)法規(guī)和理論應知考試必須合格。

 。3)完成新老教師幫帶合同中提出的要求任務。

 。4)認真自覺地進行基本功練習,有一口流利的普通話,能獨立畫簡筆畫、制投影片,寫班隊活動方案、有一手正確規(guī)范的鋼筆字、粉筆字、毛筆字,能快速進行漢字輸入、獨立制作多媒體課件,順利地通過教師基本功測試。

 。5)能夠獨立進行備課、說課、上課并有很好的教學效果。

 。6)一年后對新教師進行全面綜合考核,考核結(jié)果必須合格。

  4、關于青年骨干教師培訓的措施:

  (1)對全校教師排隊分析,確定培訓苗子,建立跟蹤檔案,擴大名師隊伍。

 。2)根據(jù)培訓對象的實際情況,有針對性地進行一些短期培訓。

 。3)培訓對象必須認真讀好書,寫出有質(zhì)量的心得體會文章。

 。4)給予他們外出考察、參加學術交流活動的機會,為他們的成才提供展示、錘煉的舞臺。

  5、關于教師現(xiàn)代教育技術培訓的措施:

 。1)安排教師參加現(xiàn)代教育技術培訓時,教師要做到準時參加,認真聽講,認真記錄,有問題及時提出并解決。

  (2)對現(xiàn)代教育技術開卷考試部分,教師應認真讀書,獨立完成。確?荚100%達到合格。

 。3)對現(xiàn)代教育技術操作考試部分,學校組織專門輔導,解決每一位教師的疑難,確保教師考試一次通過率為100%。

 。4)教師應認真復習現(xiàn)代教育技術考試的理論知識部分,參加考試時應嚴格遵守考場紀律,爭取合格率達100%。

 。5)35周歲以下的教師都應參加多媒體課件制作培訓學習,掌握一定的電教軟件制作的技能。骨干教師要逐步能夠運用電教媒體組合于課堂教學之中。

 。6)對教師能否取得現(xiàn)代教育技術考核的合格證書將作為教師年終考核、職稱評定的重要條件之一。

  校本培訓是辦好學校、使之充滿生機與活力和提高辦學質(zhì)量的重要前提,也是現(xiàn)代學校管理中不可忽視的重要內(nèi)容。我們將認真按計劃抓好實施過程,使之步步落實,促進師資隊伍整體水平的逐步提高,為學校素質(zhì)教育的全面實施奠定基礎。

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