薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度（一）
一、工資標準：
�。薄嵭新殑盏燃墠徫还べY制；
�。病⒐芾砣藛T以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級；
�。场⒐芾砣藛T職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調(diào)令發(fā)布的下一個月，其工資也將隨之相應調(diào)整；
二、工資構(gòu)成：
�。薄�人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎金；
２、基本工資：依據(jù)擔任職務經(jīng)過考核確定；
�。�、崗位工資：依據(jù)崗位職責，技能高低，經(jīng)過考核確定；
�。�、獎金：效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名，人力資源部審核，總經(jīng)理批準。
５、業(yè)務提成：為促進一線員工銷售的積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應比例提成，激勵員工積極促銷。
三、職務崗位變動后的工資級別確定：
�。薄⒙殑仗嵘悍脖惶嵘秊轭I班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職位下一級基礎上試用一個月，試用期滿后，經(jīng)考試合格，方可納入相應的職位等級；
�。病徫蛔儎樱悍苍趦�(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期，試用期滿后，經(jīng)考試合格者，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行；
四、新進店員工等級的確定：
１、調(diào)入人員：有相同工作經(jīng)歷，調(diào)入本店后，經(jīng)試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力，納入相應崗位等級；
�。病⒏鲗I(yè)學校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據(jù)其條件和本崗位要求，確定崗位等級；
３、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓生：定向培訓期間發(fā)生活補貼，經(jīng)實習期滿后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；
五、審批權限：
�。�、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據(jù)編制和實際工作需要，進行考核，提出意見報人事培訓部批準；
�。病⒉块T副經(jīng)理及以上管理人員等級工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人事培訓部負責執(zhí)行。
薪酬福利管理制度（二）
1）制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資；
2）薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作，按時完成人工成本、人工費用的分析報告；
3）員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關系轉(zhuǎn)移；
4）辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險；
5）管理公司員工人事檔案資料并及時更新；每月編制公司人員分類表，離職率分析表；
6）負責公司員工勞動合同、勞務協(xié)議的簽訂；
7）制作保險交納報表；
8）管理福利體系的日常事務；
9）按時完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務。
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