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團隊活動方案

時間：2022-08-08 17:56:43 計劃方案我要投稿

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團隊活動方案

　　團隊活動方案（一）

團隊活動方案

　　本年度，區(qū)教育局在“深化課改大面積提高教學(xué)質(zhì)量”的工作中，提出了基于問題探究式的管理思路，反思我校近兩年的課改實踐工作，我們深刻地認(rèn)識到：隨著形勢的發(fā)展，教師不斷地更新觀念、快速地提升專業(yè)能力是課改深化的關(guān)鍵，在雷鋒小學(xué)構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊是提升教師專業(yè)素質(zhì)的有效途徑。

　　一、活動目的：

　　學(xué)校的發(fā)展是以教師發(fā)展為基礎(chǔ)的，只有教師發(fā)展才能促進學(xué)校發(fā)展。我校是一所擁有較高政治榮譽的學(xué)校，創(chuàng)辦名優(yōu)特色學(xué)校是我們的目標(biāo)。學(xué)校**年新建校舍，硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備居全區(qū)先進水平。校園環(huán)境優(yōu)美，辦學(xué)條件優(yōu)越，德行兼?zhèn)涞慕處熽犖闉閷W(xué)校的發(fā)展做出了突出的貢獻。

　　我�，F(xiàn)有教師72人，其中省級骨干教師1人，市級骨干教師7人，區(qū)級骨干教師15人，骨干占教師總數(shù)的35%，這一比例居全區(qū)較高層次。但是同區(qū)內(nèi)的名優(yōu)大校比較，區(qū)域范圍內(nèi)，我校的骨干中缺少學(xué)科尖子，骨干要成為名師還需大幅度提高自身的專業(yè)水平。名師創(chuàng)名校、名校育名師。目前，雷鋒小學(xué)需要培養(yǎng)名優(yōu)教師。

　　因此，我們以構(gòu)建骨干教師學(xué)習(xí)團隊為途徑，通過團隊學(xué)習(xí)，促使骨干教師不斷地更新觀念、攀升業(yè)務(wù)新高峰，并充分發(fā)揮其示范、輻射的作用，使之成為學(xué)校深化課改實踐的領(lǐng)跑人，成為雷鋒教育品牌的主力軍。

　　二、活動思路：

　　我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，轉(zhuǎn)換視角，更新觀念，以23位骨干教師為成員，組建學(xué)習(xí)型教師團隊。營造氛圍，促進教師實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變，使教師的學(xué)習(xí)伴著專業(yè)發(fā)展，隨著課改深化進入可持續(xù)發(fā)展的新階段。

　�。ㄒ唬┗顒幽繕�(biāo)：

　　我校立足兩個“新突破”培養(yǎng)骨干教師，即自身成長新突破和輻射引領(lǐng)新突破。要培養(yǎng)出一支站在課改前沿領(lǐng)域，師德高尚、理念超前、問題意識強、善于研究、敢于實踐、樂于創(chuàng)新的骨干教師隊伍，引領(lǐng)青年教師共同成長，使學(xué)校教學(xué)工作整體水平提高一個層次，為今后組建其他學(xué)習(xí)團隊提供經(jīng)驗。

　�。ǘ┙M建團隊

　　我校以人為本，在尊重教師個人意愿、自主發(fā)展目標(biāo)的前提下，打破傳統(tǒng)的“以學(xué)年、學(xué)科為單位的基層教師教研、培訓(xùn)的固定組織形式”，組建骨干教師學(xué)習(xí)型團隊，制定團隊學(xué)習(xí)方案和團隊學(xué)習(xí)計劃。

　　雷鋒小學(xué)骨干教師學(xué)習(xí)團隊組織機構(gòu)

　　組長：孟秀琴

　　副組長：韓金玲張艷韓曉輝

　　負(fù)責(zé)人：馬冰玉于淑清

　　成員：23位骨干教師

　�。ㄈ┚唧w安排：

　　團隊在學(xué)習(xí)與實踐的過程中，注重發(fā)揮其自身學(xué)習(xí)、研究的主體作用，以點帶面，引領(lǐng)其他教師共同提高。學(xué)習(xí)過程體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即理論學(xué)習(xí)與實踐體驗相結(jié)合；個案反思與課題研究相結(jié)合；團隊學(xué)習(xí)與專家引領(lǐng)相結(jié)合；團隊教研與廣泛參與相結(jié)合；其活動的基本模式為：確定主題——理論學(xué)習(xí)——行動研究——案例分析——反思總結(jié)。

　　1.確定主題

　　依據(jù)骨干教師課堂教學(xué)的實際情況，確定本年度學(xué)習(xí)主題是《轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究》，主要包括轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的意義、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的方法策略、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的實踐嘗試等三方面內(nèi)容。

　　2.理論學(xué)習(xí)

　　學(xué)校為團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切機會，提供一切條件。為保證學(xué)習(xí)效果，切實提升教師理論素養(yǎng)，學(xué)校決定采取如下措施：

　　學(xué)習(xí)時間：每隔周三15：00——17：00

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：圍繞研究主題的相關(guān)內(nèi)容

　　參加人員：團隊成員、青年教師

　　學(xué)習(xí)形式：專家講座、專題研討、學(xué)術(shù)沙龍、課題研究等

　　效果考核：學(xué)習(xí)筆記、心得體會、課堂反饋、論文撰寫

　　3.行動研究

　　團隊行動研究重點體現(xiàn)理論與實際的緊密聯(lián)系，圍繞主題內(nèi)容，結(jié)合理論學(xué)習(xí)收獲，針對教學(xué)中出現(xiàn)的疑難困惑進行實踐、探索，研究。同時依據(jù)骨干教師的發(fā)展需求和引領(lǐng)要求，采取以下行動方式：

　　結(jié)對引路

　　學(xué)校為骨干教師聘請教學(xué)專家、教研員或知名教師做引路人，定期請名師、名校長來校講座、講課、聽課，以專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場評課等形式指導(dǎo)團隊教學(xué)實踐中遇到的困惑問題。另外，在每月最后一周的周五，團隊集中交流學(xué)習(xí)收獲，負(fù)責(zé)人進行整理后，在校園《課改通訊》上發(fā)表，供全校教師學(xué)習(xí)。以此扎實有效地實踐高水平專業(yè)引領(lǐng)，快速提升團隊教師的專業(yè)技能。

　　定尺壓擔(dān)

　　學(xué)校在對原有師徒合同重新修定后，將為每一位骨干教師重新認(rèn)定一位徒弟，簽訂師徒學(xué)習(xí)合同，制定徒弟的成長目標(biāo)與成長計劃，把徒弟的成長情況作為考核骨干教師學(xué)習(xí)效果的重要指標(biāo)。同時，明確要求每月的第一周為骨干教師教學(xué)開放周，第二周為青年教師教學(xué)開放周，教師需提前將上課內(nèi)容呈報教導(dǎo)處，教導(dǎo)處將授課日程表公布在校園網(wǎng)上，骨干與青年教師互聽、互評，在集體備課時研討交流，以此實現(xiàn)校內(nèi)學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)，互動提高。

　　搭臺給果

　　學(xué)校集中安排時間，創(chuàng)設(shè)條件為團隊搭臺展示學(xué)習(xí)效果。7月份展示階段學(xué)習(xí)成果，11月份展示年度學(xué)習(xí)成果。展示內(nèi)容與展示形式由團隊教師自行設(shè)計，如展示學(xué)習(xí)檔案、團隊專題論壇、教師代表的課堂教學(xué)、說課和評課、論文宣講、學(xué)習(xí)研究成果介紹等。學(xué)校要依據(jù)相關(guān)制度及獎勵措施對團隊優(yōu)秀教師進行表彰和獎勵，以此激發(fā)教師持久的學(xué)習(xí)熱情，促進教師養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

　　4.案例分析和反思總結(jié)

　　案例分析和反思總結(jié)是伴隨每一次行動研究之后的思考性學(xué)習(xí)活動。，要求團隊教師，緊密結(jié)合年度研究主題將每一次教學(xué)實踐中的有價值的案例進行認(rèn)真積累，團隊負(fù)責(zé)人審閱后，選出有代表性的案例，組織集體分析與研究，并反思個人的發(fā)展情況，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)收獲。此項學(xué)習(xí)活動，結(jié)合實際工作情況，每月安排一次，并以此活動為載體，促進教師養(yǎng)成主動探究的意識與習(xí)慣。

　　三、活動保障

　　組織管理：

　　團隊將由校長總領(lǐng)導(dǎo)，副校長分管，負(fù)責(zé)人具體實施。校長負(fù)責(zé)對團隊進行宏觀指導(dǎo)，以確保團隊學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處；副校長要經(jīng)常研究解決學(xué)習(xí)過程中所遇到的問題。負(fù)責(zé)人確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織學(xué)習(xí)及問題、情況、意見的反饋。

　　檔案管理：

　　建立團隊教師的成長檔案，將每位教師參加學(xué)習(xí)的內(nèi)容與學(xué)時完成情況及時記錄在案，便于查閱、分析、比較、評價，真實客觀地反映教師的學(xué)習(xí)效果，增強教師學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，以利總結(jié)規(guī)律性的經(jīng)驗。

　　制度管理

　　學(xué)校實行激勵與制約相結(jié)合的管理機制，為增強學(xué)習(xí)的實效性，依據(jù)實際情況，我校將制定如下制度：《骨干教師學(xué)習(xí)型團隊學(xué)習(xí)制度》、《骨干教師團隊檔案管理制度》，《骨干教師學(xué)習(xí)型團隊考核評估制度》等。各項制度的建立與完善，確保團隊學(xué)習(xí)能夠健康持續(xù)開展。

　　考核管理

　　在充分尊重教師的獨創(chuàng)性與差異性的前提下，考核以團隊教師的自評為基礎(chǔ)，依據(jù)檔案內(nèi)容及平時表現(xiàn)，采取團隊匯報、成員答辯，小組評議確定成績的操作規(guī)程，對團隊成員進行民主和諧的評價，反饋意見，提出建議。

　　經(jīng)費條件保障

　　學(xué)校將采取有效措施，廣開渠道，積極籌措經(jīng)費，為學(xué)習(xí)型團隊提供一定的專用資金，創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，提供多種服務(wù)。

　　信息資源保障

　　為滿足教師的學(xué)習(xí)需要，學(xué)校還將投資購買、錄制、下載大量優(yōu)秀的課件、教學(xué)錄像、教學(xué)參考資料、電子題庫等信息軟件，為教師開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，并將逐年加大投入，加強學(xué)校信息化建設(shè)。

　　我們將認(rèn)真執(zhí)行活動方案的具體安排，開展學(xué)習(xí)活動，爭取最有效的學(xué)習(xí)效果。經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究，結(jié)合骨干教師學(xué)習(xí)團隊的討論意見，我校擬定于20**年11月通過文本材料及實踐能力展示，接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家的驗收。

　　團隊活動方案（二）

　　一、活動主題

　　宣傳“免費午餐計劃”，提高其社會影響力并增加社會對貧困地區(qū)兒童的關(guān)注與關(guān)愛。同時，走進貧困山區(qū)，體驗山區(qū)孩子們的生活，送上來自江蘇各地的人們的祝福和愛心。

　　二、活動背景

　　1、在中國共產(chǎn)黨成立九十周年之際，我們走進湖南，希望尋著年輕時代的毛澤東等偉人的足跡，感受一份青年人身上應(yīng)該具有的擔(dān)當(dāng)。

　　2、響應(yīng)溫家寶總理提出的關(guān)于“要讓孩子們吃得好，吃的有營養(yǎng)”的號召，關(guān)注貧困地區(qū)兒童飲食健康。

　　3、**年3月9日，由鄧飛等媒體人在微博上發(fā)起“免費午餐”活動，倡議社會關(guān)注貧困山區(qū)孩子們的吃飯問題。20**年5月4日，500媒體人發(fā)起的、中國社會福利教育基金會“多背一公斤公益基金”支持的免費午餐項目，在湖南婁底市新化縣橫拉坪小學(xué)啟動。該項目通過向社會募集善款，為山村小學(xué)配備廚房電器、餐具、午餐費，讓小學(xué)生每天在校吃到熱飯菜。

　　三、活動目的

　　1、宣傳并推廣免費午餐計劃，讓更多的人了解它并且參與其中，為山區(qū)的孩子送上溫暖的午餐。提高免費午餐的社會影響力，傳播公益精神。“用愛心指引征途，用征途譜寫未來”，用我們的年輕與熱情，讓社會充滿愛。

　　2、在建黨九十周年之際，在湖南尋著年輕時代的毛澤東等偉人的足跡，(www.gymyzhishaji.com)感受一份青年人身上應(yīng)該具有的社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。增加大學(xué)生的社會主人翁意識。

　　3、鍛煉自己的意志品質(zhì)、社會實踐能力與創(chuàng)新意識，提高社會責(zé)任感。

　　四、活動地點與路線

　　1）南京市市區(qū)-句容縣-常州市

　　南京市內(nèi)乘坐公交地鐵；句容到常州乘坐高鐵

　　2）南京-湖南株洲

　　乘坐火車

　　3）湖南株洲-湖南新化市

　　乘坐當(dāng)?shù)毓?/p>

　　五、活動時間

　　7月2日——7月9日

　　六、活動內(nèi)容、行程安排

　　7月2日：1）做好各項準(zhǔn)備工作

　　2）在南航做第一次宣傳暨認(rèn)捐活動

　　3）開準(zhǔn)備會議，總結(jié)當(dāng)天活動，確定最終行程與活動時分工

　　7月4日：1）乘高鐵（南京站——常州站）

　　2）47分鐘后到達常州（約8:41）與周征在車站會合

　　3）由周征帶路去市中心宣傳

　　4）午餐后繼續(xù)宣傳

　　5）傍晚出發(fā)去往句容

　　6）晚住宿句容，寫日志，作總結(jié)

　　7月5日：1）早上前往天一商城步行街宣傳

　　2）中午午餐時間前往句容中學(xué)

　　3）下午會的回到天一商城宣傳

　　4）整理認(rèn)捐箱、各種資料

　　5）晚上乘車回南京火車站（K1191次列車9:55）前往湖南婁底

　　6）在車上進行小結(jié)、討論、寫日志、準(zhǔn)備湖南的活動

　　7月6日：1）下午2:03到達株洲

　　2）購買返程火車票

　　3）乘車前往湖南新化，購買物品、聯(lián)系校長、運輸車等

　　4）晚上住宿新化，會議討論準(zhǔn)備第二天去小學(xué)的詳細(xì)事宜

　　7月7日：1）早上出發(fā)前往白云完小

　　2）到達白云完小進行活動

　　7月8日：1）白云完小活動、發(fā)放牛奶，告別

　　2）下午從新化前往長沙

　　7月9日：1）聯(lián)系免費午餐長沙分部（湖南總部），采訪負(fù)責(zé)人及一線志愿者，反饋活動情況，合影留念

　　2）活動結(jié)束

　　團隊活動方案（三）

　　一、活動目的：

　　冬去春來，又逢一年一度的學(xué)習(xí)雷鋒精神活動的高潮階段，今年是老一輩革命家集體發(fā)出向“雷鋒同志學(xué)習(xí)”紀(jì)念活動46周年。雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富，為弘揚這一精神，加強公民思想道德建設(shè)，繼承和發(fā)揚愛國主義傳統(tǒng)，學(xué)校擬在三月份開展學(xué)習(xí)雷鋒精神系列活動，號召全體學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，增強學(xué)生的助人為樂精神，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感，改變學(xué)生的生活觀念，并對廣大青少年學(xué)生進行愛國主義、集體主義的教育，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

　　二、活動時間：**年3月

　　三、活動主題：揚雷鋒精神建和諧文明校園

　　四、活動內(nèi)容：

　　（一）舉行以學(xué)雷鋒為主題的升旗儀式

　　時間：3月5日（星期四）7：40分

　　形式：通過“國旗下講話”環(huán)節(jié)，由學(xué)生代表向全校師生發(fā)起“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”倡議，大力宣傳雷鋒事跡，營造教育氛圍。

　�。ǘ┡e行“文明單位文明行”—未成年人思想道德建設(shè)系列活動啟動儀式（時間：3月5日下午）

　　啟動儀式后，開展“美化校園”、“愛心獻社會”等實踐活動，組織全體師生在校園內(nèi)及校園周圍、駐地馬路綠化帶進行白色垃圾清理。

　�。ㄈ└靼嚅_展“學(xué)雷鋒，樹典型”主題班會，各班主任做好班會記錄并于3月10前上交政教處。

　�。ㄋ模�3月8日是國際勞動婦女節(jié)，各班開展感恩活動，感謝老師之情，感激父母之恩。學(xué)校開展“感恩父母”主題征文大賽，題目自擬，每班選出一篇優(yōu)秀作品于3月12日前上交政教處，組織參加日照市“感恩父母”教育主題活動。

　　（五）開展“3·12”義務(wù)植樹和“3·15”維權(quán)系列活動（具體活動學(xué)校另行通知）

　　（六）各班出一期有關(guān)雷鋒精神主題黑板報。