農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案，希望能夠幫助到大家。

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案 篇1

　　第一章概論

　　華豐市場(chǎng)的招商面臨著很大的困難，我們?nèi)绾卫�用華豐現(xiàn)有的資源將困難降到最低，目前我們最大也是唯一的優(yōu)勢(shì)就是想法，可是光有想法又能怎樣？要把華豐市場(chǎng)做起來，目前必須為華豐塑造一個(gè)新的形象，然后通過媒體將這一形象推向受眾。

　　根據(jù)目前華豐在社會(huì)上形成的“消極”面貌，以雜志的形式做推廣是最好的，通過具體、客觀的書面材料將華豐的新形象展現(xiàn)出來，一來可以讓受眾自由閱讀，二來可以發(fā)揮廣告作用，加深印象。而連續(xù)的信息傳播可以引導(dǎo)社會(huì)輿論，引起社會(huì)的關(guān)注，達(dá)到預(yù)期的效果。

　　第二章宣傳雜志的必要性

　　2.1真實(shí)形象可信度高

　　雜志本身是很形象化的媒體，以圖文并茂承載信息，有利于讀者的認(rèn)識(shí)和理解。而目前華豐處于被動(dòng)局面，很多人抵觸它，在此，姑且不說造成這一局面的真正原因，如果說要挽回華豐的聲譽(yù)，我們最起碼的就是向社會(huì)解釋，全面、系統(tǒng)地將解釋。

　　2.2客觀實(shí)際說服力強(qiáng)

　　讓經(jīng)銷商在華豐看到希望是我們目前的首要任務(wù)，通過一系列的雜志，將華豐市場(chǎng)的今天和未來淋漓盡致的展現(xiàn)出來，比做電視廣告強(qiáng)，并且實(shí)際。

　　2.3多次閱讀加深印象

　　雜志的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是信息可多次無限使用，并且在傳遞過程中不會(huì)受到其他因素的影響發(fā)生變化。對(duì)市場(chǎng)上忙碌的經(jīng)銷商來說可以隨機(jī)的閱讀，不受時(shí)空限制，更適合信息傳播。

　　2.4方便傳閱引導(dǎo)輿論

　　雜志內(nèi)容可讀性強(qiáng)，人們樂意閱讀，那么這本雜志的傳閱率是很高的，在傳閱的過程中，不同的讀者對(duì)同一信息會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)，這樣一來，他們會(huì)有意無意地討論。所以，我們必須利用雜志的輿論導(dǎo)向功能，達(dá)到人們關(guān)注華豐的目的。

　　2.5連續(xù)投遞增強(qiáng)廣告

　　由于華豐市場(chǎng)閑置時(shí)間較長(zhǎng)，而社會(huì)反面認(rèn)識(shí)也很深入，所以要把華豐的聲譽(yù)挽回不是一件簡(jiǎn)單的事情，也不是短時(shí)間所能做到的.，連續(xù)不間斷的雜志投遞更能發(fā)揮廣告的作用。

　　第三章設(shè)計(jì)要求

　　雖然這一系列雜志的目的是廣告，但既是雜志，就不能脫離雜志編輯的基本原則，不能一味的宣傳華豐的好，也不能長(zhǎng)篇大論，甚至連載式的描述。我們必須立足于事實(shí)，在事實(shí)的基礎(chǔ)之上做適當(dāng)?shù)目鋸埵强梢缘�。盡量使雜志有可讀、可傳、可收藏的社會(huì)效果。

　　3.1內(nèi)容撰寫

　　雜志的內(nèi)容必須形成篇幅，有頭有尾有內(nèi)容，具備文章的框架結(jié)構(gòu)，方便閱讀，不能胡亂的把一些文字性符號(hào)拼湊起來。所有內(nèi)容應(yīng)該以新聞、消息等信息性文體出現(xiàn)，著重是信息的傳遞，使讀者可讀、愿讀。

　　3.2版式編排

　　本雜志雖然強(qiáng)調(diào)廣告效果，但我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)不能以“純商業(yè)廣告”手法為思想依托，注重圖文互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)文字、圖片相互補(bǔ)充，達(dá)到最佳的說明效果。突出整潔、美麗、希望的華豐市場(chǎng)。

　　3.3印刷出版

　　全彩印刷，根據(jù)實(shí)際信息量設(shè)置具體頁數(shù)出版日期。

　　3.4投遞要求

　　投遞要求：專人定點(diǎn)投放，目標(biāo)明確，直接到人。

　　投遞對(duì)象：金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、市內(nèi)各大批發(fā)商、超市、食品生產(chǎn)業(yè)。

　　第二對(duì)象：賓館、酒店、餐飲業(yè)、運(yùn)輸公司等業(yè)務(wù)。

　　第四章具體內(nèi)容

　　4.1第一輯

　　4.1.1核心內(nèi)容

　�。ㄒ唬�、詳細(xì)闡明華豐現(xiàn)狀，告訴群眾華豐是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)，同時(shí)把導(dǎo)致華豐癱瘓的真正原因向社會(huì)公布，分析華豐市場(chǎng)環(huán)境。

　�。ǘ�）、強(qiáng)化中盈投資理念，擺明一個(gè)事實(shí)：華豐整體統(tǒng)籌出了問題，幫消費(fèi)者樹立信心，中盈投資有能力和信心把華豐做起來。

　　4.1.2目標(biāo)群眾

　　金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，周邊攤位，批發(fā)商、代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家。

　　4.1.3社會(huì)效果

　　讓金華人知道華豐為什么會(huì)癱瘓，也讓金華人承認(rèn)華豐機(jī)會(huì)來了，希望到了。

　　4.1.4出版時(shí)間

　　日期：4月5日

　　數(shù)量：3000本

　　紙張：全彩，銅版紙印刷

　　4.1.5投遞要求

　　專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。

　　4.2第二輯

　　4.2.1核心內(nèi)容

　�。ㄒ唬�、闡明中盈投資對(duì)華豐市場(chǎng)的整體策劃思路及以后的經(jīng)營(yíng)策略，分析華豐市場(chǎng)機(jī)遇，引導(dǎo)經(jīng)銷商選擇華豐。

　�。ǘ�）、說明華豐本次招商的時(shí)間、政策等相關(guān)信息，促使關(guān)注度升級(jí)。

　　4.2.2目標(biāo)群眾

　　金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，周邊攤位，批發(fā)商、總代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家、商貿(mào)公司。另外，對(duì)廣告公司、運(yùn)輸公司進(jìn)行抽樣投遞。

　　4.2.3社會(huì)效果

　　轟動(dòng)金華，讓所有人議論起來，促使媒體、政府、企業(yè)關(guān)注華豐市場(chǎng)。制造新聞，讓華豐成為金華人議論的焦點(diǎn)。

　　4.2.4出版時(shí)間

　　日期：4月10日

　　數(shù)量：3000本

　　紙張：全彩，銅版紙印刷

　　4.2.5投遞要求

　　專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。

　　4.3第三輯

　　4.3.1核心內(nèi)容

　　公布本次招商的詳細(xì)內(nèi)容與入場(chǎng)條件。

　　4.3.2目標(biāo)群眾

　　請(qǐng)來咨詢的所有客戶、總經(jīng)銷商、代理商及大客戶以及本地各大新聞媒體。

　　4.3.3社會(huì)效果

　　吸引新聞媒體，讓本次招商成為新聞報(bào)道的主題。

　　4.3.4出版時(shí)間

　　日期：4月20日

　　數(shù)量：3000本

　　紙張：全彩，銅版紙印刷

　　4.3.5投遞要求

　　專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。

　　第五章編輯部職能表

　　5.1主要人員配置

　　5.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　本預(yù)算按每本3元、每本64頁計(jì)算

　　1）印刷費(fèi)：3元×3000本×3輯=27000元

　　2）發(fā)行費(fèi)：800元×3次=2400元

　　3）設(shè)計(jì)費(fèi)：64頁×50元=3200元

　　共計(jì)：32600元

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案 篇2

　　為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場(chǎng)出現(xiàn)的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，正好迎合了這一市場(chǎng)發(fā)展需求，發(fā)展前景無可限量。

　　一、開業(yè)營(yíng)銷策劃總體思路

　　龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)當(dāng)前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場(chǎng)內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場(chǎng)處在城鎮(zhèn)邊角上，距離城區(qū)特別是老市場(chǎng)有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。

　　為了把“生地”做成“熟地”，我們計(jì)劃先造市，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場(chǎng)氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升當(dāng)?shù)亻T店的商業(yè)價(jià)值，租金水平。這一過程我們計(jì)劃用半年時(shí)間來完成。

　　商業(yè)造勢(shì)完成，招商時(shí)機(jī)也就成熟。在此階段，我們計(jì)劃大力進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時(shí)進(jìn)行招商預(yù)約登記，競(jìng)租登記，爭(zhēng)取用兩個(gè)月使預(yù)約客戶達(dá)到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行有效的狙擊和布防。

　　招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，即可進(jìn)行攤位的公開掛牌競(jìng)租，競(jìng)租活動(dòng)可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段，營(yíng)造氣氛，使競(jìng)租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。競(jìng)租結(jié)束后，實(shí)行集中簽約儀式，制造熱銷新聞，再一次把市場(chǎng)熱點(diǎn)推向高潮，為市場(chǎng)商業(yè)建設(shè)造勢(shì)。

　　招商主體工作告一段落后，即計(jì)劃集中開業(yè)。開業(yè)活動(dòng)必須熱鬧隆重，使用大量的市場(chǎng)促銷手段，吸引整個(gè)城鎮(zhèn)的`居民前來消費(fèi)。推廣和促銷活動(dòng)必須堅(jiān)持一個(gè)較長(zhǎng)的過程（半年以上），直到市場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見好就收，有頭沒尾。

　　二、市場(chǎng)規(guī)劃和市場(chǎng)管理架構(gòu)確立

　　1、市場(chǎng)規(guī)劃（具體規(guī)劃待后）

　�。�1）辦公區(qū)

　　市場(chǎng)管理辦公室、雜物房、配電間等。

　�。�2）市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū)

　　牲畜屠宰場(chǎng)（須立馬上馬，以免受制于老市場(chǎng)）、停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生間等。

　�。�3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定）

　　中心超市、蔬菜水果市場(chǎng)、鞋帽箱包市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等。

　　2、市場(chǎng)管理

　�。�1）市場(chǎng)建章立制

　　建立市場(chǎng)管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場(chǎng)管理制度等。

　�。�2）管理架構(gòu)及人員配置

　　①市場(chǎng)管理公司設(shè)置：

　　辦公室、財(cái)會(huì)部、清潔安保部等。

　�、谌藛T配置如下：辦公室主任、副主任、會(huì)計(jì)出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。

　　三、制定相關(guān)招商政策

　　1、招商優(yōu)惠政策

　�。ㄒ淹瓿沙醺澹�另附）

　　2、招商競(jìng)租方案

　�。ㄒ淹瓿沙醺�，另附）

　　四、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造

　　1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動(dòng)

　�。ǚ庞郴顒�(dòng)方案已完成，另附）

　　2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動(dòng)

　　在市場(chǎng)培育期間，利用市場(chǎng)富裕場(chǎng)地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動(dòng)，比如水果交易會(huì)、農(nóng)資交易會(huì)、百貨展示會(huì)等�；顒�(dòng)方案根據(jù)實(shí)際情況制定。

　　3、試業(yè)活動(dòng)

　　發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計(jì)劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下：

　　（1）意向報(bào)名登記商家；

　　主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，優(yōu)先照顧。

　�。�2）主力商家引進(jìn)；

　　比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。

　�。�3）待業(yè)青年

　　扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。

　�。�4）市場(chǎng)管理部門自營(yíng)攤位

　　為了市場(chǎng)造勢(shì)、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐，市場(chǎng)可以自行創(chuàng)辦一些自營(yíng)攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營(yíng)攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場(chǎng)漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。

　　五、市場(chǎng)招商準(zhǔn)備

　　1、前期廣告宣傳

　�。�1）市場(chǎng)門面包裝：包括門樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；

　�。�2）戶外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；

　　（3）市場(chǎng)門口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)消息，為市場(chǎng)的試業(yè)和競(jìng)租等工作服務(wù)。

　　2、招商物料準(zhǔn)備

　　制作有關(guān)招商的書面文件：包括租賃合同、招商海報(bào)、各類登記表格、票據(jù)、印章等。

　　3、招商座談及說明會(huì)（招商總動(dòng)員）

　�。�1）召開招商說明會(huì)：

　�、俟�開發(fā)布招商邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)個(gè)體商家參加市場(chǎng)招商說明會(huì)；

　�、谟嗅槍�(duì)性地邀約部份有實(shí)力的個(gè)體商家參加說明會(huì)；

　�、垩�約鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參加招商說明會(huì)并講話；

　�、苎�請(qǐng)有關(guān)行業(yè)代表參加說明會(huì)。

　�。�2）招商總動(dòng)員

　　召集有關(guān)目標(biāo)意向商家召開座談會(huì)，進(jìn)行招商總動(dòng)員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。

　　4、建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施

　�。�1）完善市場(chǎng)供水供電設(shè)施，方便經(jīng)營(yíng)戶使用；

　�。�2）規(guī)劃好停車場(chǎng)，規(guī)劃好道路交通。

　　（3）建設(shè)家禽家畜屠宰中心，服務(wù)市場(chǎng)。

　�。�4）建設(shè)市場(chǎng)信息發(fā)布廣告專欄（方便市場(chǎng)和商家發(fā)布商業(yè)信息）。

　�。�5）建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。

　　5、接受預(yù)約報(bào)名

　　前期招商準(zhǔn)備工作完畢，招商中心可以接受正式預(yù)約申請(qǐng)登記。登記分門別類，做好競(jìng)租準(zhǔn)備工作。

　　六、市場(chǎng)商業(yè)炒作和廣告推廣

　　1、市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)

　�。�1）協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動(dòng)（主要是協(xié)助出方案），營(yíng)造片區(qū)商業(yè)氣氛；

　�。�2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng)；

　�。�3）利用市場(chǎng)大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　2、促銷策略制定

　�。�1）低價(jià)策略

　　對(duì)免租進(jìn)來的商家，實(shí)行一定的商品銷售限價(jià)政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價(jià)格必須比老市場(chǎng)低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利，以吸引更大的消費(fèi)者前來消費(fèi)，以養(yǎng)成客戶的慣性消費(fèi)，穩(wěn)定新市場(chǎng)。

　�。�2）讓利補(bǔ)貼策略

　　部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計(jì)會(huì)連續(xù)虧損幾個(gè)月，市場(chǎng)可以采取一定的鼓勵(lì)政策，以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。

　�。�3）以獎(jiǎng)促銷激勵(lì)政策

　　市場(chǎng)可以不定期推出有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來買菜的客戶，可以參與市場(chǎng)開展的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（獎(jiǎng)品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主，部份獎(jiǎng)品爭(zhēng)取由商家贊助）。

　�。�4）其他促銷政策

　　3、招商海報(bào)和宣傳單頁派發(fā)

　　除在城鎮(zhèn)和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行派發(fā)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢和招商登記。

　　4、部份活動(dòng)推廣

　　出了電影放映活動(dòng)外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動(dòng)（比如美食、燒烤等）。

　　七、攤位競(jìng)租

　　1、分期規(guī)劃競(jìng)租攤位

　　整個(gè)市場(chǎng)按計(jì)劃將建設(shè)四個(gè)商業(yè)交易區(qū)，當(dāng)前以建設(shè)完畢兩個(gè)，另兩個(gè)有待開發(fā)。每個(gè)交易區(qū)大約有攤位近百個(gè)，鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限，很難一步到位進(jìn)行招商，建議分期招商，集中力量對(duì)招商區(qū)域進(jìn)行招商，穩(wěn)步推進(jìn)。我們認(rèn)為，第一期招商以一個(gè)交易區(qū)為宜，既可以有的放矢對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行探索，有把握地開展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失敗，招致招商工作進(jìn)退兩難，破壞市場(chǎng)的整體形象。

　　2、確定當(dāng)期競(jìng)租攤位位置和數(shù)量

　�。ㄓ写�現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)）

　　3、根據(jù)報(bào)名安排商家競(jìng)租秩序

　　（1）制定競(jìng)租具體方案流程

　�。�2）制定競(jìng)租秩序表

　　4、準(zhǔn)備有關(guān)競(jìng)租準(zhǔn)備工作

　　（1）競(jìng)租活動(dòng)工作人員落實(shí)：競(jìng)租主持人、計(jì)時(shí)員、書記員、計(jì)量員

　�。�2）租賃合同以及有關(guān)競(jìng)租活動(dòng)所需要的資料準(zhǔn)備。

　　5、開展競(jìng)租活動(dòng)

　　競(jìng)租活動(dòng)白天在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，盡量營(yíng)造搶租氣氛。

　　6、集中組織簽約儀式

　　集中簽約儀式舉行重大慶典活動(dòng)，利用活動(dòng)促進(jìn)第二期的租賃預(yù)約登記。

　　八、開業(yè)

　　1、開業(yè)廣告推廣

　　現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶外廣告發(fā)布。

　　2、開業(yè)活動(dòng)大典

　　文藝演出、有獎(jiǎng)購物活動(dòng)、猜謎語活動(dòng)等。

　　3、實(shí)施有關(guān)促銷方案（長(zhǎng)效）

　　市場(chǎng)和市場(chǎng)內(nèi)各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補(bǔ)貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長(zhǎng)期有效，使市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、逐步完善市場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)

　　逐步完善市場(chǎng)的硬件和軟件配套服務(wù)，做好市場(chǎng)的開發(fā)和協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把市場(chǎng)做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案 篇3

　　我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于20xx年，4年來為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)，保障供給，改善集市經(jīng)營(yíng)環(huán)境，方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是，經(jīng)過多年運(yùn)行，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)自然的變遷，有些設(shè)施已老化損壞，甚至存在安全隱患；市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿足時(shí)下經(jīng)營(yíng)要求，給商戶經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理帶來不便，甚至影響了集市經(jīng)營(yíng)秩序。為此，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)提出如下修建意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以研究。

　　一、主要問題：

　　1、市場(chǎng)南向圍墻基礎(chǔ)下陷，墻體開裂，有倒塌危險(xiǎn)，可能危及群眾人身安全。

　　2、原熟食（含豆制品攤位）為普通攤位，食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰，衛(wèi)生條件差，難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場(chǎng)進(jìn)口過道擠占的理由。

　　3、市場(chǎng)空地?zé)o遮陽，夏天陽光暴曬，空地周圍攤拉經(jīng)營(yíng)受影響。

　　4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的`地面交通管制線，現(xiàn)已磨損模糊不清，不便管理。

　　二、修建方案一：

　　1、南面圍墻拆除重建。有兩個(gè)方案：方案一是把約38米長(zhǎng)的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建，概算費(fèi)用3.8萬元。特點(diǎn)是施工時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整，圍墻則改用彩鋼瓦制作，概算費(fèi)用約2萬元。特點(diǎn)是施工時(shí)間短，費(fèi)用低，基礎(chǔ)不承重。

　　2、在市場(chǎng)空地北側(cè)修建四間熟食店，解決熟食經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生問題，根算投資2.4萬元。

　　3、市場(chǎng)空地進(jìn)行綠化，約需0.1萬元。

　　4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線重新繪畫，約需0.3萬元。

　　三、修建方案二。

　　方案一：改變現(xiàn)有布局，在市場(chǎng)四周建設(shè)店面，中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流，為商家公平競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)條件。

　　方案二：市場(chǎng)整體招商開發(fā)，一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，二樓以上為商住用房。

　　以上意見請(qǐng)研究批復(fù)。