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項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)
1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.
4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃 。
5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié) 。
12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎
14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)
一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;
二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;
三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;
四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;
五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運行工作;
六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);
七、依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配。
八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;
九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;
十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(三)
1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。
2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。
3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項費用的收取。
4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。
7、管理處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。
8、負(fù)責(zé)對下屬的督促、培訓(xùn) 、指導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。
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