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財務預算管理制度

時間:2022-08-06 16:42:08 規(guī)章制度 我要投稿

財務預算管理制度

  財務預算管理制度(一)

財務預算管理制度

  1、貫徹執(zhí)行預算管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度;結(jié)合實際,制定本部門預算管理辦法和實施措施,監(jiān)理和完善預算管理工作規(guī)章制度。

  2、編制年度部門預算,完成預算的編制上報工作。

  3、負責年度預算方案的草擬工作,研究、擬定預算年度的支出重點,科學安排基本支出和項目支出預算。

  4、根據(jù)預算單位的情況,對確需調(diào)整的項目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見。

  5、加強預算執(zhí)行日常監(jiān)督,控制無預算支出和改變資金用途支出,發(fā)現(xiàn)無預算支出和改變資金用途支出,即使報告和處理。

  6、對本部門預算執(zhí)行情況進行檢查和分析,按照要求報告預算執(zhí)行情況。按規(guī)定的范圍公開本級預算。

  財務預算管理制度(二)

  為全面細致地規(guī)范學校經(jīng)費收支預算工作,強化預算約束,加強對預算的管理和監(jiān)督,確保學校財務預算工作順利開展。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》,結(jié)合學校實際,本著“勤儉節(jié)約、合理開支”的原則,經(jīng)研究, 學校成立財務預算審核領(lǐng)導小組并制定各部門工作職責。

  一、財務預算審核工作領(lǐng)導機構(gòu)人員組成:

  組長:遠春蘭 、朱育明

  副組長:黃碧芳

  成員:夏彩琴、巨安源、吳巍、周紅宇、張仁軍、張建華、高巖杰、喬獻國、六個分校校長

  領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室,辦公室設(shè)在財務辦公室,由黃碧芳兼任辦公室主任。

  二、工作職責:

 。ㄒ唬┴攧疹A算審核領(lǐng)導小組主要職責:

  財務預算審核領(lǐng)導小組應當按照國家有關(guān)規(guī)定,組織做好財務預算工作,明確職責權(quán)限,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),根據(jù)量入為出、收支平衡的原則編制預算,強化預算執(zhí)行監(jiān)督管理。

 。1 )根據(jù)財政部門編制預算的有關(guān)要求,組織擬訂本部門財務預算編制與管理的原則和目標;

  (2 )審議財務預算方案和財務預算調(diào)整方案;

 。3 )協(xié)調(diào)解決財務預算編制和執(zhí)行中的重大問題;

 。4 )對財務預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督并提出意見和建議。

 。5 )按規(guī)定時間公開當年財政預算下達數(shù)和年終實際決算數(shù)。

  (6 )除財政采購批復預算項目以外,學校3000 元以上經(jīng)費開支經(jīng)辦人需履行詢價手續(xù)。

  (二)各分管部門主要職責:

  各分管部門在預算審核領(lǐng)導小組管理機構(gòu)的統(tǒng)一指導下,組織開展本部門財務預算編制工作,嚴格執(zhí)行審定批復的財務預算方案。

 。1 )負責本部門財務預算編制,按照統(tǒng)一格式,在規(guī)定時間及時上報預算;

  (2 )負責將本部門財務預算指標,層層分解,落實到各個環(huán)節(jié);

 。3 )按照審批程序嚴格執(zhí)行各項預算,及時分析預算執(zhí)行差異原因,解決預算執(zhí)行中存在的問題;

 。4 )及時總結(jié)分析本部門財務預算編制和執(zhí)行情況;

 。ㄈ┴攧詹块T主要職責:

  財務部門在學校財務預算審核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和財政部門有關(guān)工作要求,負責組織學校財務預算編制、報告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序,組織做好財務預算編制工作。

 。1) 宣傳和貫徹財政預算政策;按照政策規(guī)定,根據(jù)學校各部門預算,做好當年預算收入和支出工作;

 。2) 根據(jù)審議的預算,做好編制、審核、匯總及報送工作;

  (3) 組織傳達財政部門下達預算文件精神和預算控制數(shù),監(jiān)督學校財務預算管理執(zhí)行情況;

 。4) 協(xié)調(diào)解決財務預算編制和監(jiān)督預算執(zhí)行中的有關(guān)問題;

 。5) 監(jiān)管好學校預算開支, 分析預測財務預算完成情況。 為領(lǐng)導決策提供有關(guān)依據(jù);

  三、 各部門 具體工作要求:

 。1 )預算審核領(lǐng)導小組應當于每年10 月底以前提出下一年度本學校預算總體目標;

 。2 )各分管部門根據(jù)學校預算總體目標,并結(jié)合本部門實際情況,于每年10 月30 日之前,審核上報本部門下一年度財務預算;

 。3 )預算審核領(lǐng)導小組對各分管部門提交的預算進行審核、匯總,并提出調(diào)整意見,經(jīng)審議后下達各分管部門財務預算數(shù);

 。4 )財務部門應當按照審議、調(diào)整后的財務預算,及時編制上報本單位財務總體預算;

  實驗中學

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