后備干部選拔方案

　　后備干部選拔方案（一）

　　為加強(qiáng)我院后備干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、選拔原則

　�。ㄒ唬┑虏偶�?zhèn)�、以德為先的原則。

　�。ǘ�）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。

　�。ㄈ�）動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。

　　二、基本條件

　　根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　�。ㄒ唬┱�治上立場堅(jiān)定，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，有一定的政治理論水平；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質(zhì)好，有一定的組織管理能力；清正廉潔，為人師表，黨性強(qiáng)，作風(fēng)正派；有較好的群眾關(guān)系。

　�。ǘ�）正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部，或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱且擔(dān)任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級(jí)后備干部，應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱的教師。

　�。ㄈ�）后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。

　�。ㄋ模┱�職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。

　�。ㄎ澹┥眢w健康。

　　三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)

　�。ㄒ唬┖髠涓刹堪搭I(lǐng)導(dǎo)班子正職1：2、副職1：1的數(shù)量確定。

　�。ǘ�）后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部，比例占15%左右。

　　四、選拔程序

　�。ㄒ唬┟裰魍扑]。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，研究決定推薦人員名單，報(bào)組織人事處。

　�。ǘ�）組織考察。組織人事處組織考察小組，對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察，確定后備干部人選的建議名單。

　�。ㄈ�）集體決定。由學(xué)院黨委集體研究，確定后備干部人選的名單。（院管干部情況由組織人事處掌握，對(duì)于正處級(jí)后備干部要上報(bào)市委組織部備案。）

　　五、后備干部的培養(yǎng)

　�。ㄒ唬┖髠涓刹康呐囵B(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位，把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。

　　（二）加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn)，通過定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維，以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。

　　（三）堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。

　　1、對(duì)已經(jīng)經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部，主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對(duì)經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部，要有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流，增加多崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經(jīng)歷。

　　3、積極創(chuàng)造條件，通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式，讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

　　六、后備干部的管理與考核

　�。ㄒ唬┖髠涓刹繉�(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

　�。ǘ�）黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全定期談話制和年度考核制等，考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。

　�。ㄈ�）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)考察考核結(jié)果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。

　　中共岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

　　后備干部選拔方案（二）

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制，選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)街道工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、后備干部培養(yǎng)選拔原則

　　1、德才兼?zhèn)�，任人唯賢的原則；

　　2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則；

　　3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；

　　4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

　　5、民主集中制的原則；

　　6、注重發(fā)展?jié)摿�，重視培養(yǎng)提高的原則；

　　7、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。；

　　8、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

　　二、后備干部選拔范圍

　　辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。

　　三、后備干部選拔基本條件和資格

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　1、政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，

　　熱愛基層工作。

　　2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)。

　　3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認(rèn)可度。

　　4、堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同事，工作扎實(shí)，品德良好，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。

　　5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝任工作。

　�。ǘ�）資格條件

　　1、年齡一般在40周歲以下。

　　2、具有�？埔陨蠈W(xué)歷。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。

　　四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu)

　　1、后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機(jī)關(guān)部門、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定，后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中共黨員干部。

　　2、后備干部年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的梯度，一般應(yīng)當(dāng)以35歲以下的工作人員為主體；30歲以下的后備干部，要有5名以上。

　　3、后備干部隊(duì)伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。

　　五、后備干部選拔程序

　　選拔后備干部的基本程序?yàn)椋好裰魍扑]、組織考察、公告公示、討論確定。

　　1、民主推薦。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會(huì)進(jìn)行民主推薦，根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，再召開黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，確定后備干部推薦人選。

　　2、組織考察。考察一般采取組織談話、民主測評(píng)等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。

　　3、公告公示。后備干部建議人選進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。公示期間如有舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)取消其推薦人選資格。

　　4、討論確定。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，納入后備干部人才庫集中管理。

　　六、后備干部的培養(yǎng)

　　為加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉，一是可以有計(jì)劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過在機(jī)關(guān)部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換，讓后備干部在多個(gè)崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉；三是抽調(diào)后備干部參與重大活動(dòng)和中心工作，或讓他們?cè)诠ぷ饕痪�牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作，為后備干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。

　　七、后備干部的動(dòng)態(tài)管理

　�。ㄒ唬┒ㄆ趯�(duì)已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況，進(jìn)行跟蹤考察，一年至少考察一次。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并充實(shí)新的優(yōu)秀人選。

　�。ǘ�）后備干部凡有下列情況之一的，予以調(diào)整出后備干部名單：

　　1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題的；

　　2、工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

　　3、工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

　　4、年度考核不稱職的；

　　5、作風(fēng)不實(shí)，群眾意見較大的；

　　6、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；

　　7、年齡已超出選拔條件的；

　　8、因其他原因，不適宜繼續(xù)作為后備干部的。

　　后備干部選拔方案（三）

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于2015-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”（浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂本工作方案如下：

　　一、選拔推薦的資格條件

　　后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。

　�。ㄒ唬┻x拔推薦條件

　　1、政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，擁護(hù)黨的方針政策，講黨性、重品行、做表率，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。

　　2、能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績比較顯著。

　　4、身體健康。

　�。ǘ�）選拔推薦資格

　　1、學(xué)歷：具有大學(xué)本科及以上文化程度，其中，35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。

　　2、職稱：具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中，小學(xué)可適當(dāng)放寬。

　　3、年齡：一般不超過35周歲，特別優(yōu)秀的原則上不超過45周歲。

　　4、經(jīng)歷：一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。

　　二、選拔推薦程序

　　選拔后備干部必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、黨組織考察、集體討論、報(bào)上級(jí)黨委審批等程序進(jìn)行。

　　1、動(dòng)議。要根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，由學(xué)校黨支部提出啟動(dòng)后備干部選拔推薦的工作意見，并對(duì)后備干部選拔推薦的條件、范圍、程序等內(nèi)容，制訂具體工作方案。

　　2、民主推薦。民主推薦在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，采用會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦的方式。

　　3、組織考察。根據(jù)工作需要，干部德才條件，將民主推薦和平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)等情況綜合考慮，經(jīng)充分醞釀后確定考察對(duì)象。對(duì)確定的考察對(duì)象，由學(xué)校黨組織對(duì)其政治素質(zhì)、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行考察，并形成考察意見。

　　4、集體討論。按照民主集中制原則，根據(jù)民主推薦和黨組織考察具體情況，由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論形成后備干部名單及后備干部培養(yǎng)目標(biāo)。

　　5、報(bào)上級(jí)黨委審批。后備干部具體名單討論形成后，由學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)填寫后備干部推薦名單、后備干部登記表，上報(bào)第一教育署黨委。

　　三、工作要求

　　1、后備干部選拔推薦工作，要堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持注重發(fā)展?jié)摿�、重視培養(yǎng)提高的原則遴選后備干部。

　　2、要立足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際與需求，保證后備干部的質(zhì)量和數(shù)量，注重后備干部隊(duì)伍梯次，優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視“80后”年輕干部的選拔推薦和培養(yǎng)工作。本輪后備干部選拔推薦人數(shù)5人。

　　3、要加強(qiáng)后備干部選拔、培養(yǎng)工作，切實(shí)將那些政治思想過硬、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀同志列入后備干部名單，選送后備干部參加教育黨工委黨�；蚪M織人事部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專題培訓(xùn)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：周建新李建黎

　　組員：潘春芳施正華王欣金中偉莊麗文

　　2、成立工作小組

　　組長：潘春芳

　　組員：施正華王欣金中偉莊麗文瞿紅斌金美英陳丹陸祖紅

　　中共上海市南匯實(shí)驗(yàn)學(xué)校支部委員會(huì)

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