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安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(一)
第一章總則
第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評依據(jù):《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)。
第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全安全績效。
第二章自評組織
第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組,即廠級和車間(分廠)級。
第七條各車間(分廠)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組:
組長:車間主任
副組長:分管副主任
成員:安全員、工藝員、機械員、工段(班組)長
其職責(zé)為:
1、負責(zé)編制、實施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組匯報;
3、負責(zé)自評結(jié)果(包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。
第八條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組:
組長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)
副組長:技安處處長
成員:財務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處
。◤S級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組辦公室設(shè)在技安處)
其職責(zé)為:
1、負責(zé)編制、實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并廠長批準(zhǔn)后實施;
3、負責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
第三章自評辦法
第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細則。
第十條各單位按廠級檢查和評價細則,結(jié)合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。
第十一條每月各單位進行自評檢查,并做好記錄;廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)iT要素,進行檢查和評價,并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。
第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行年度自評:
1、每年底,先由各單位組織進行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評,編制自評報告(可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組;
2、各單位自評結(jié)束后,廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報廠長批準(zhǔn)后實施;
3、自評的結(jié)果,納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;
4、對某些較緊迫的項目以整改通知書(含情況簡報)形式下達到責(zé)任單位,限期完成。技安處對實施情況進行跟蹤驗證。
第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細則,每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。
第四章附則
第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原重長風(fēng)化(**)67號文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》同時作廢。
第十五條本制度由技安處負責(zé)解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(二)
為評價公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實施狀況,認識不足和需要改進事項,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運行管理的質(zhì)量。特制定本管理制度。
一、評審小組組成以職責(zé)
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門及采區(qū)、選廠負責(zé)人和內(nèi)審員組成。
2、安全管理人員負責(zé)制定管理評審計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。管理評審會議由總經(jīng)理負責(zé)主持。
二、評審的主要內(nèi)容
1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性;
2、實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、物、財、技術(shù))的保障情況;
3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性;
4、員工和相關(guān)方抱怨;
5、以前評審的跟蹤結(jié)果;
6、事故統(tǒng)計分析;
7、糾正與預(yù)防措施制定及實施的有效性;
8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;
9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化;
10、評審監(jiān)測與檢測記錄。
三、評審的頻率
管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進行,一般一年一次。
四、評審的結(jié)果
根據(jù)評審結(jié)果,擬定評審報告。評審報告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有:
1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力;
2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進的方面,如:方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險降低;
3、資源需求(人、財、物、技術(shù));
4、預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃等。
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