掛職鍛煉方案

　　掛職鍛煉方案（一）

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、地人才工作會(huì)議精神，切實(shí)加大科級(jí)干部培養(yǎng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，縣委決定擬選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長赴廣西柳州掛職鍛煉。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長才干為目的，通過掛職鍛煉，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)，更新觀念，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管的整體素質(zhì)，以適應(yīng)我縣跨越式發(fā)展和長治久安的需要。

　　二、掛職地點(diǎn)及掛職期限

　　掛職鍛煉地點(diǎn)：廣西柳州市所屬市、區(qū)、縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

　　掛職鍛煉時(shí)間：選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掛職鍛煉的時(shí)間原則上為三個(gè)月至六個(gè)月。

　　三、選派對(duì)象及條件

　　1、思想政治素質(zhì)好，品行端正，作風(fēng)正派，有一定發(fā)展?jié)摿Φ目萍?jí)干部。

　　2、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有吃苦奉獻(xiàn)精神，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。

　　4、身體健康。

　　有下列情形之一的，不予選派：

　　1、近三年內(nèi)因違法違紀(jì)受到處分的；

　　2、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門正在立案調(diào)查的；

　　3、近三年來年度考核被評(píng)為基本稱職或不稱職等次的。

　　四、選派程序

　　由縣委組織部結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，從培養(yǎng)角度出發(fā)，綜合日常工作表現(xiàn)和自身工作能力確定初步人選，報(bào)縣委常委會(huì)研究確定。

　　五、目標(biāo)要求

　　通過掛職鍛煉，要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)要求：

　　1、政策水平、綜合能力要有明顯提高，處理復(fù)雜、難點(diǎn)問題的能力要有新突破。

　　2、立足掛職崗位，利用自身的特長和優(yōu)勢，認(rèn)真做好掛職單位安排的各項(xiàng)工作，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用。

　　3、學(xué)習(xí)研究本行業(yè)的政策法規(guī)，分析先進(jìn)地區(qū)的工作做法，在如何借鑒上思考，在回來后如何開展工作上多思考，不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

　　4、每季度以書面形式向縣委組織部報(bào)告一次工作情況，掛職鍛煉結(jié)束后，要提交一份本行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　　六、掛職人員的管理

　　1、選派人員在掛職期間實(shí)行雙重管理，以掛職單位管理為主，以縣委組織部為輔。

　　2、選派人員掛職期間，工作與原單位脫鉤，只轉(zhuǎn)組織關(guān)系，在原單位的職務(wù)予以保留，其職務(wù)升遷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、工資福利等不受影響。

　　3、掛職單位要建立掛職人員檔案，準(zhǔn)確記錄開展工作的各項(xiàng)記錄（包括考勤、學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)、季度小結(jié)、半年小結(jié)、掛職鍛煉總結(jié)等）。掛職結(jié)束，要根據(jù)掛職期間的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績認(rèn)真負(fù)責(zé)地做出書面鑒定。

　　4、掛職期間，縣委組織部對(duì)選派人員的工作情況進(jìn)行抽查了解；掛職結(jié)束后，將掛職鍛煉鑒定裝入個(gè)人檔案，作為今后選拔任用的重要依據(jù)。

　　5、對(duì)在掛職期間表現(xiàn)突出的干部直接納入科級(jí)以上后備干部隊(duì)伍，表現(xiàn)特別突出的優(yōu)先提拔使用。

　　七、掛職要求

　　1、掛職是培養(yǎng)鍛煉科級(jí)干部的重要途徑，是實(shí)施科級(jí)干部培養(yǎng)工程的一項(xiàng)有效措施，各單位、部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好掛職人員的選拔、組織推薦和接收工作。

　　2、掛職單位要做好掛職人員的相關(guān)工作安排，明確工作任務(wù)和要求，嚴(yán)格管理和考核，為掛職人員提供必要的工作、生活條件，支持他們開展工作，為掛職人員鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。

　　3、掛職人員要珍惜機(jī)遇，做好自我管理，嚴(yán)守組織紀(jì)律，服從掛職單位安排，積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作。

　　掛職鍛煉方案（二）

　　為培養(yǎng)專家型的教師，體現(xiàn)掛職鍛煉的針對(duì)性和實(shí)效性，經(jīng)校委研究決定掛職教師必須帶著課題參加掛職鍛煉，特制定柳州市委黨校教師掛職鍛煉課題方案。

　　一、成立柳州市委黨校教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員：

　　組長：姚尹意

　　副組長：王敏、陳勁松、羅世倫、冼慶榮

　　柳州市委黨校教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科研科。

　　二、程序

　�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)者可根據(jù)掛職點(diǎn)的相關(guān)情況自擬研究課題，按要求填寫課題申請(qǐng)表，并于掛職后一個(gè)月內(nèi)將課題申請(qǐng)表一式兩份送科研科，逾期不予受理。

　　（二）教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，確定是否立項(xiàng)。

　�。ㄈ�）課題承擔(dān)者須在每年6月30日前向教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告課題進(jìn)展情況。不按要求報(bào)告者，教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組將向課題承擔(dān)者發(fā)出警告性的誡勉書。

　�。ㄋ模┱n題須在掛職鍛煉結(jié)束前完成，字?jǐn)?shù)不得少于5000字，并一式6份（用16開紙打印或復(fù)�。﹫�(bào)送教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組，由課題領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員評(píng)審?fù)ㄟ^方視為課題完成。

　　三、課題經(jīng)費(fèi)

　�。ㄒ唬┟總�(gè)課題1500元經(jīng)費(fèi)，經(jīng)評(píng)審課題完成后發(fā)放。

　　（二）課題承擔(dān)者須向教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告課題經(jīng)費(fèi)使用情況。

　　四、其他

　　本實(shí)施辦法由市委黨校教師掛職鍛煉課題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　中共柳州市委黨校

　　掛職鍛煉方案（三）

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理考核，推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化和規(guī)范化，確保掛職干部深入實(shí)踐、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、磨煉意志、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力、增長才干，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于經(jīng)縣委或縣委組織部確定選派的各類掛職干部、學(xué)習(xí)鍛煉干部。

　　第三條 掛職干部職務(wù)可安排擔(dān)任上一個(gè)職級(jí)職務(wù)、同級(jí)職務(wù)或同級(jí)副職，不占所在掛職單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。掛職時(shí)間根據(jù)學(xué)習(xí)鍛煉和工作需要可安排2個(gè)月至2年不等。

　　第二章職責(zé)任務(wù)

　　第四條選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）掛職干部，主要做好以下工作：

　　1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

　　2、深入開展調(diào)查研究，積極參加掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）開展的民主生活會(huì)、黨組織生活會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)，積極幫助掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當(dāng)好參謀。

　　3、認(rèn)真向掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。

　　4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）與縣直部門單位尤其是派出單位的交流協(xié)作，幫助解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助黨（工）委、政府（管委會(huì)）抓好分管工作，列席黨政聯(lián)席會(huì)議。

　　6、認(rèn)真向農(nóng)村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實(shí)反映各方面信息，為上級(jí)黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

　　7、根據(jù)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

　　8、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　政法系統(tǒng)掛職的干部還要按照縣委組織部、縣委政法委《關(guān)于公布政法系統(tǒng)掛職干部工作目標(biāo)責(zé)任的通知》（梁組通〔20**〕36號(hào)）的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　第五條選派到縣直部門單位掛職干部，主要做好以下工作：

　　1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

　　2、積極參與掛職部門單位的各項(xiàng)活動(dòng)，在具體業(yè)務(wù)工作中積累機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解機(jī)關(guān)工作規(guī)律，熟悉機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)制度，增強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識(shí)。

　　3、認(rèn)真向掛職部門單位黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，及時(shí)反映基層的情況，為上級(jí)黨委、政府決策提供參考和依據(jù)，使機(jī)關(guān)制定的政策和措施更加貼近基層、更加貼近群眾，更加符合實(shí)際。

　　4、根據(jù)掛職部門單位的特點(diǎn)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，理清工作思路，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

　　5、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　第六條選派到企業(yè)掛職干部，主要做好以下工作：

　　1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

　　2、協(xié)助做好企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)企業(yè)黨建制度，組織黨員積極參與黨的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升企業(yè)黨建工作整體水平。

　　3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)搞好生產(chǎn)、管理、營銷、安全、節(jié)能減排等工作提供前瞻性、實(shí)用性的政策解讀、技術(shù)信息和咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打造名牌產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、幫助企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)系有關(guān)部門組織企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助引進(jìn)、培養(yǎng)企業(yè)管理和技術(shù)等方面的人才，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　5、協(xié)調(diào)企業(yè)與各部門、單位之間的關(guān)系，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，推動(dòng)政企關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　6、虛心向企業(yè)干部、職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營、管理、市場營銷等知識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)工作能力。

　　7、傾聽企業(yè)黨員、干部、職工的呼聲，了解企業(yè)發(fā)展的需求和困難，如實(shí)反映各方面信息，為上級(jí)黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

　　8、根據(jù)所掛職企業(yè)的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少完成2篇調(diào)研報(bào)告。

　　9、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　第七條掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責(zé)，結(jié)合掛職單位的實(shí)際和個(gè)人專業(yè)特長，確定具體的職責(zé)任務(wù)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)掛職單位審查同意后，報(bào)縣委組織部備案（政法系統(tǒng)掛職干部同時(shí)報(bào)縣委政法委），作為對(duì)掛職干部考核的主要依據(jù)。

　　第三章監(jiān)督管理

　　第八條實(shí)行分層管理制度。掛職干部由縣委組織部考核管理（政法系統(tǒng)掛職干部由縣委組織部、縣委政法委共同考核管理）。掛職單位負(fù)責(zé)掛職干部日常管理，要對(duì)掛職干部與本單位人員一視同仁，嚴(yán)格要求，明確工作職責(zé)，定任務(wù)、壓擔(dān)子，全面提高他們的工作水平。掛職干部派出單位在干部掛職期間，不得抽回原單位工作，單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入干部掛職單位，了解掛職干部的思想和工作情況，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，積極支持他們開展工作。

　　第九條實(shí)行駐點(diǎn)工作制度。掛職干部必須堅(jiān)守掛職崗位，駐點(diǎn)工作。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件。掛職干部要勤儉自律、艱苦奮斗，不要給掛職單位增加額外負(fù)擔(dān)。

　　第十條實(shí)行請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行掛職單位考勤制度，掛職干部因事、因病等原因離開掛職工作崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行書面請(qǐng)銷假制度。凡請(qǐng)假3天以內(nèi)的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交掛職單位留存?zhèn)洳椋徽?qǐng)假超過3天的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)縣委組織部審批。掛職干部必須在履行完有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)后，方準(zhǔn)離崗。請(qǐng)假期滿后，要及時(shí)按審批權(quán)限銷假。

　　第十一條實(shí)行工作記實(shí)制度。掛職期間，掛職干部要堅(jiān)持每天填寫工作日志，詳細(xì)記錄每個(gè)工作日內(nèi)的工作內(nèi)容和體會(huì)。每月進(jìn)行工作小結(jié)，并由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。工作日志記錄是否齊全、詳實(shí)，將作為日常督查的重要內(nèi)容和年度考核的重要依據(jù)。

　　第十二條實(shí)行工作定期報(bào)告制度。掛職干部每半年和掛職鍛煉結(jié)束時(shí)要以書面形式向縣委組織部匯報(bào)工作開展情況（政法系統(tǒng)掛職干部還要向縣委政法委匯報(bào)），內(nèi)容包括思想動(dòng)態(tài)、工作、學(xué)習(xí)、在崗等情況和取得的成績及存在的困難問題等，匯報(bào)材料要由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。

　　第十三條實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。掛職工作或掛職干部出現(xiàn)重要情況或發(fā)生重大問題，要逐級(jí)上報(bào)�？h委組織部及時(shí)掌握真實(shí)情況。

　　第十四條實(shí)行工作督查制度。一是一月一抽查�？h委組織部每月通過電話問詢、實(shí)地巡查等形式對(duì)掛職干部駐點(diǎn)、出勤情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果將記入掛職干部日常考核。二是一季度一督查�？h委組織部每季度開展一次工作督查，及時(shí)了解掛職干部工作開展情況。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)予以表彰和推廣，對(duì)因工作失誤造成不良影響的，給予通報(bào)批評(píng)。三是半年一總結(jié)。每半年召開一次掛職干部座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型，推動(dòng)掛職工作深入開展。

　　第十五條干部掛職期間，與派出單位工作脫鉤，組織關(guān)系隨轉(zhuǎn)，行政和工資關(guān)系不變，原工資、福利待遇不變。

　　第四章考核獎(jiǎng)懲

　　第十六條考核的原則。掛職干部的考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

　　第十七條考核的方式。實(shí)行百分制考核。采取日�？己伺c期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測評(píng)相結(jié)合的綜合考核辦法進(jìn)行。掛職干部的考核工作主要由縣委組織部組織實(shí)施（對(duì)政法系統(tǒng)掛職干部的考核由縣委組織部、縣委政法委共同組織實(shí)施），掛職單位協(xié)助。

　　第十八條日常考核。主要考核掛職干部對(duì)各項(xiàng)掛職工作制度的落實(shí)情況，以掛職單位和縣委組織部日常督查匯總結(jié)果為準(zhǔn)。

　　1、出勤情況考核。掛職干部要嚴(yán)格遵守出勤紀(jì)律，遲到、早退或未向所掛職單位說明擅自離崗的，每出現(xiàn)一次扣2分；已向掛職單位說明，但未按照請(qǐng)銷假制度辦理請(qǐng)銷假手續(xù)的，每出現(xiàn)一次扣1分。

　　2、工作日志考核。掛職干部工作日志沒有做到日事日記或記錄簡單、潦草、敷衍了事的，日常督查中每發(fā)現(xiàn)一次視情扣1－3分。

　　3、定期報(bào)告考核。掛職干部每半年書面匯報(bào)工作開展情況，每少報(bào)一次扣3分。

　　4、掛職紀(jì)律考核。掛職期間，掛職干部違反作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求、不配合掛職單位開展工作或由于自身工作失誤造成重大社會(huì)影響的，視情每次扣3-5分；受到通報(bào)批評(píng)或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，視情每次扣5-10分。

　　5、交辦任務(wù)考核。縣委組織部或其他上級(jí)部門安排的臨時(shí)性工作任務(wù)，沒有按要求完成的，每次扣1－3分。

　　第十九條年度考核。掛職時(shí)間半年以上的（含半年），在掛職單位參加年度考核。掛職半年以下的，在原單位參加年度考核，掛職期間的表現(xiàn)作為年度考核的重要依據(jù)。年度考核內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、工作創(chuàng)新、廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況，重點(diǎn)考核年度目標(biāo)完成情況。

　　掛職干部的年度考核同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核一并進(jìn)行，主要程序：個(gè)人述職、民主測評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合評(píng)價(jià)等。

　　1、個(gè)人述職。掛職干部撰寫《述職報(bào)告》，填寫《掛職干部年度考核登記表》。

　　2、民主測評(píng)。同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)一并進(jìn)行，測評(píng)意見分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。

　　3、個(gè)別談話。重點(diǎn)了解掛職工作任務(wù)完成情況、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律，以及“8小時(shí)之外”的表現(xiàn)情況，存在的主要問題與不足等。

　　4、調(diào)查核實(shí)�？己私M根據(jù)個(gè)人述職報(bào)告評(píng)判掛職干部職責(zé)完成情況，采取查閱資料、采集核實(shí)數(shù)據(jù)、實(shí)地察看等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

　　5、綜合評(píng)定。考核組對(duì)考核情況進(jìn)行匯總，并結(jié)合平時(shí)考核情況對(duì)掛職干部工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定考核等次。

　　掛職干部的年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職” 四個(gè)等次，等次評(píng)定實(shí)行單列，不占派出單位和掛職單位名額，其“優(yōu)秀”等次按同類人員20%的比例確定。

　　第二十條期滿考核。掛職干部期滿考核的內(nèi)容、方法參照年度考核的內(nèi)容、方法，重點(diǎn)考核掛職期間職責(zé)任務(wù)完成情況，按照日�？己�30分、年度考核30分、期滿考核40分，為每名掛職干部計(jì)算得分，綜合評(píng)定等次。掛職干部期滿考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。擬定為“優(yōu)秀”等次的，綜合得分一般應(yīng)為90分（含）以上；擬定為“稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為70分（含）以上；擬定為“基本稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為60分（含）以上；綜合得分不滿60分、經(jīng)考核確屬不稱職的，定為“不稱職”等次。

　　期滿考核實(shí)行加分辦法。

　　1、信息宣傳。掛職干部上報(bào)的工作信息或調(diào)研文章被縣以上報(bào)刊、雜志采用的，每篇加3分。

　　2、典型推廣。掛職期間，掛職干部開展的創(chuàng)新工作，以經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì)形式在面上推廣的，每項(xiàng)加5分。

　　第二十一條考核結(jié)果的運(yùn)用。

　　設(shè)立優(yōu)秀掛職干部獎(jiǎng)。根據(jù)綜合考核結(jié)果，每類掛職干部確定3-5名優(yōu)秀掛職干部，授予榮譽(yù)稱號(hào)。表現(xiàn)特別突出的，報(bào)縣委、縣政府給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。

　　建立掛職工作檔案。記錄干部掛職期間的工作進(jìn)度、工作信息、工作日志、工作總結(jié)、日�？己撕湍甓瓤己说认嚓P(guān)情況。掛職干部年度考核登記表及掛職期滿鑒定表存入個(gè)人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

　　第五章附則

　　第二十二條本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十三條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

　　**年11月

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