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理財(cái)規(guī)劃書(shū)
理財(cái)規(guī)劃書(shū)（一）
1理財(cái)目標(biāo)：
1.1理財(cái)?shù)闹匾裕?/p>
在資金有限與高消費(fèi)之間的矛盾，需要我們要節(jié)省開(kāi)支，這樣我們的生活才能安穩(wěn)的進(jìn)行下去。開(kāi)源節(jié)流固然重要，但理財(cái)更為重要。很大程度上一個(gè)人一生能累積多少錢(qián)，不是取決于他賺了多少錢(qián)，而是他如何理財(cái)。一生的財(cái)富主要是靠“以錢(qián)賺錢(qián)”累積起來(lái)的。 學(xué)會(huì)理財(cái)，有利于提高我們的生活水平。
1.2 個(gè)人理財(cái)?shù)目尚行?/p>
現(xiàn)在尚處于學(xué)生階段，每月父母大概給1500元的費(fèi)用，除了必要的伙食費(fèi)外，剩下的可以看情況進(jìn)行合理分配。而且我們沒(méi)有財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)，可以承受一定的風(fēng)險(xiǎn)。
1.3個(gè)人理財(cái)?shù)姆峙?/p>
學(xué)業(yè)投入→儲(chǔ)蓄→投資基金股票等證券→必要消費(fèi)
1.4個(gè)人理財(cái)?shù)哪繕?biāo)
1.能夠解決自己的伙食費(fèi)用，減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.能夠給自己的興趣愛(ài)好投入一定資金，得到更高的發(fā)展。
3.讓儲(chǔ)蓄和證券投入能得到更多的資金。
4.在校期間能夠用自己賺的錢(qián)去自己想要去的地方旅行。
2 個(gè)人基本狀況
2.1個(gè)人收支情況
2.2個(gè)人資產(chǎn)情況
1理財(cái)計(jì)劃：
3.1 個(gè)人應(yīng)急基金
有了錢(qián)才能理財(cái)，當(dāng)務(wù)之急要做的事情就是聚財(cái)，可以采取“滾雪球”的方法。每個(gè)月將余錢(qián)存一年定期存款，一年下來(lái)，手中正好有12張存單。這樣，不管哪個(gè)月急用錢(qián)都可取出當(dāng)月到期的存款。如果不需要用錢(qián)，可將到期的存款連同利息及手頭的余錢(qián)接著轉(zhuǎn)存一年定期。這樣“滾雪球”的存錢(qián)方法保證不會(huì)失去理財(cái)機(jī)會(huì)。在儲(chǔ)蓄時(shí)，和銀行約定進(jìn)行自動(dòng)存款。這樣做，一方面，是避免了存款到期之后不及時(shí)轉(zhuǎn)存造成逾期部分按活期計(jì)息的損失；另一方面，是存款到期后的不久，如果遇到利率下調(diào)，未約定自動(dòng)轉(zhuǎn)存的，再存時(shí)就要按下調(diào)的利率計(jì)息，而約定自動(dòng)轉(zhuǎn)存的，就能按下調(diào)前較高的利率計(jì)息。
3.2潛力挖掘
目前還是在校大學(xué)生，高專業(yè)性的能力還不具備，有的只是熱情、時(shí)間和精力，這時(shí)就要敢于吃苦，不要嫌活累就不干，在你自身價(jià)值未被社會(huì)所認(rèn)可的時(shí)候就要從底層開(kāi)始奮斗，可能會(huì)很累且掙的錢(qián)少，這是必須的過(guò)程，早點(diǎn)經(jīng)歷也是好的。
3.3.合理投資
經(jīng)過(guò)綜合運(yùn)用上述“開(kāi)源、節(jié)流”的方法，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，將擁有一定的資產(chǎn)，此時(shí)理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)便要轉(zhuǎn)向投資。根據(jù)自己的投資類型，將資產(chǎn)分為四份：投資基金、保險(xiǎn)、定期儲(chǔ)蓄和活期儲(chǔ)蓄，風(fēng)險(xiǎn)投資、應(yīng)急用錢(qián)皆兼顧到。
理財(cái)規(guī)劃書(shū)（二）
業(yè)務(wù)要點(diǎn) 我的計(jì)劃是利用手頭僅有的資金，開(kāi)自己的連鎖店，經(jīng)營(yíng)的商品是運(yùn)動(dòng)飲料和水及一些體育用品，利用極小的投資在濱江區(qū)每個(gè)學(xué)校的體育館附近開(kāi)店。我的經(jīng)營(yíng)理念就是小的投入，大的收獲，這種店我把它改裝成一輛車(chē)，但這種車(chē)并非機(jī)動(dòng)車(chē)，所以成本比較低。
產(chǎn)品及服務(wù) 首先，我要介紹的是我的消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)群體，我想應(yīng)該是很明確的，就是在校的群體師生。我所銷售的產(chǎn)品將是水運(yùn)動(dòng)飲料，而不銷售碳酸飲料，只銷售對(duì)運(yùn)動(dòng)有益處的飲料。除了飲料之外，還賣(mài)一些擦汗用的毛巾及一些跌打損傷藥，我所銷售的產(chǎn)品，全為運(yùn)動(dòng)中可能需要的而準(zhǔn)備。
說(shuō)到服務(wù)，我們會(huì)配有自己的健康飲料專家及藥劑師，他們將給消費(fèi)者指導(dǎo)如何健康飲用和安全使用。爭(zhēng)取讓每一位受到服務(wù)的人都盡可能的滿意。消費(fèi)者得到的將會(huì)是別人無(wú)法給予的溫馨，我們主抓回頭率，爭(zhēng)取以一拉動(dòng)十，十拉動(dòng)百的銷售服務(wù)理念
市場(chǎng)分析 體育館的人流量不僅僅是在體育館，而是全部參加運(yùn)動(dòng)的人，潛在消費(fèi)者可以說(shuō)都已經(jīng)挖掘出來(lái)了，所以人數(shù)是相當(dāng)?shù)目捎^的。調(diào)查及核算應(yīng)該是87%左右的師生會(huì)是我店的顧客。由于資金比較充裕，對(duì)于我開(kāi)的店，我會(huì)用一部分錢(qián)做些廣告來(lái)推銷自己店鋪。雖然不會(huì)很大，是必要的廣告我想是必要的。刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，引起的效果將是無(wú)法想象的。
財(cái)務(wù)分析 想想濱江區(qū)的學(xué)校，主要的學(xué)校就六所，警官學(xué)院比較特殊，就不開(kāi)了。剩下五所學(xué)校就足夠了。學(xué)生應(yīng)該就有幾萬(wàn)了。體育館作為一所學(xué)校的剛剛建筑，人流量之大，消費(fèi)可觀，如果說(shuō)虧損我還真的不是很在行，但我認(rèn)為虧損的可能性極小，以至于我不會(huì)去估算，但真的說(shuō)虧損多少，我可以保證最多不會(huì)超過(guò)五萬(wàn)人民幣，因?yàn)槲彝度氲某杀镜�，適當(dāng)?shù)馁?gòu)進(jìn)合理的買(mǎi)賣(mài)。
競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)我認(rèn)為是無(wú)處不在的，任何產(chǎn)品如果說(shuō)它沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，我想它也不會(huì)支撐很久，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，所以更有頑強(qiáng)的生命力，就像自然界的生物一樣，適者生存，不適者淘汰。其實(shí)在學(xué)校里，競(jìng)爭(zhēng)就很多，學(xué)校公寓宿舍樓下面就有一些附屬商店，幾乎每家都有水及相關(guān)飲料，可以說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)蠻激烈的。但是我選擇開(kāi)店阿體育館附近，就有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，與小店處的比較遠(yuǎn)，更主要的是便利了學(xué)生們的購(gòu)買(mǎi)，很容易吸引人群。因?yàn)槲曳治鲞^(guò)，剛剛運(yùn)動(dòng)過(guò)的人，處于極度疲勞，心里就有一種懶惰的暗示，所以他們往往會(huì)采取就近原則，可想而知生意一定會(huì)不錯(cuò)。
因?yàn)槲议_(kāi)的是連鎖店，所以我會(huì)注冊(cè)自己的商標(biāo)，自己的品牌，如果別人要開(kāi)類似的店，必須得到我方的同意，還得交納相關(guān)的加盟費(fèi)。別人無(wú)法輕易進(jìn)入我們的壁壘。因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)訓(xùn)練自己獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，我們并非孤軍奮戰(zhàn)，而是團(tuán)隊(duì)合作同抗戰(zhàn)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要有生存，就要有自己的武裝力量，以及專有技術(shù)等等。
業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 說(shuō)到計(jì)劃的實(shí)施，其實(shí)過(guò)于專業(yè)了，好像有點(diǎn)不對(duì)口，因?yàn)槲议_(kāi)的連鎖店并不需要太過(guò)于詳細(xì)的計(jì)劃，但是我還是想借用企業(yè)里的計(jì)劃實(shí)施策略，來(lái)適用于我的連鎖店，我覺(jué)得這個(gè)圖設(shè)計(jì)的很周到，很有目的性。
管理團(tuán)隊(duì) 擁有如此多的店鋪，團(tuán)隊(duì)很重要。我就介紹我的成員，主要員工有我的店長(zhǎng)，藥劑師，飲料導(dǎo)購(gòu)員。創(chuàng)始人可以說(shuō)是我，因?yàn)槲蚁肓诉@個(gè)計(jì)劃，思考研究了更多。要說(shuō)成員各有所能，店長(zhǎng)有相對(duì)的營(yíng)銷能力，而我又的就是點(diǎn)子，其他人有優(yōu)秀的專業(yè)技能。我作為創(chuàng)始人，管理團(tuán)隊(duì)，我會(huì)和他們分享一切，共同前進(jìn)，這樣員工才會(huì)信任你，而為你拼打"戰(zhàn)場(chǎng)”。
資金需求 我擁有的資金是50萬(wàn)，可以說(shuō)開(kāi)我這種店成本不是很高，連鎖店就可以多開(kāi)幾家。主要花的費(fèi)用就是在商品的購(gòu)入，廣告的支出，聘用員工及一些零碎的費(fèi)用，但資金可能還有多余。
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