員工意見
員工意見（一）
對(duì)于公司這次的評(píng)價(jià)表活動(dòng)我感到萬分的興奮與支持，做為公司的一份子我也會(huì)盡自己最大的力量爭(zhēng)取為公司得到最大的利益，看見公司從一步一步的走上軌道，作為公司的一份子也深感安慰，也感謝公司給予我這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能從中學(xué)到更多，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，也讓我能很好的利用自己學(xué)到的知識(shí)發(fā)揮自己的能力，公司規(guī)章制度也越漸完善，薪酬待遇也，以下是我對(duì)于本公司的意見以及建議：
一、薪資福利
1、希望能在原來基礎(chǔ)上稍微有所改善，社會(huì)物質(zhì)要求越來越高，個(gè)人保障也成為最重要的一部分，希望公司能按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買員工保險(xiǎn)（五保）也是為人才的穩(wěn)定而做好準(zhǔn)備。
2、希望所的的收入能滿足生活的需求，并體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
二、個(gè)人發(fā)展
1、希望公司注重內(nèi)部員工提升的機(jī)會(huì)；
2、進(jìn)行崗位輪調(diào)，多給員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以便于員工更快成長(zhǎng)。
3、公司的培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)中所帶有的情感投資也是很重要的。目前高素質(zhì)人才，不單單是高工資就可以留住的，他們更看重的是個(gè)人的成就感，以及領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對(duì)他們成就的肯定。情感的“加減功能”表現(xiàn)為對(duì)人的認(rèn)知過程具有組織、強(qiáng)化和瓦解 的功能。適當(dāng)?shù)那楦锌梢约せ稣榫w，例如快樂、喜悅等，這種情緒可以對(duì)人的認(rèn)知過程產(chǎn)生積極的組織強(qiáng)化作用。而不 適當(dāng)?shù)那楦袆t可能引發(fā)出一些負(fù)面的情緒，例如恐懼、悲傷等，這種情緒則對(duì)人的認(rèn)知過程產(chǎn)生消極的瓦解作用。因此，情感對(duì)于人的行為具有調(diào)節(jié)作用，從而影響一個(gè)人能力的發(fā)揮。引導(dǎo)和控制員工的情感，給員工正面的影響，從而使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正面的情感，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)有著重要的意義。員工對(duì)企業(yè)正面情感越多，積極的因素也就越多，員工對(duì)于企業(yè)資源的使用效率也會(huì)越高，這對(duì)于企業(yè)來說，無疑是—個(gè)最有利的結(jié)果。
員工意見（二）
作為第一批進(jìn)入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個(gè)人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。
1、明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉
工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害；
2、鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)
公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，(www.gymyzhishaji.com)在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制
公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目收款
我公司的項(xiàng)目收款對(duì)公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。
5、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策
建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。
6、提高工資水平
員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。
以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。
愿每個(gè)人都能開心的工作。
愿公司的明天會(huì)更好！
員工意見（三）
（一）1、建議每次進(jìn)的新貨及時(shí)驗(yàn)完，擺放整齊，別在過道亂放，防止給顧客造成不便。
2、加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)，選擇有能力、有責(zé)任心的員工。在員工與顧客發(fā)生糾紛時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)解決。領(lǐng)導(dǎo)也要注意自己的言行，對(duì)職工要文明相待，不能用諷刺的語氣來對(duì)待員工。
�。ǘ�1、建議公司在收銀臺(tái)和出入處安裝監(jiān)控，防止盜竊及員工的基本工作態(tài)度，公司對(duì)值夜班工作人員的被褥和床的放置應(yīng)有固定地點(diǎn)。
2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到一視同仁，對(duì)工作突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。希望經(jīng)常進(jìn)行一些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以老帶新，使我們更加熟悉掌握業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)。
�。ㄈ�1、希望領(lǐng)導(dǎo)治理下商場(chǎng)那邊超市門口亂停放現(xiàn)象。
2、公司部分管理人員不稱職，上班見不到人、即使來也是在上班期間玩手機(jī)、經(jīng)常遲到這樣的等行為，嚴(yán)重給員工帶來了不好的影響。
�。ㄋ模�1、公司應(yīng)當(dāng)給管理人員每個(gè)月開一次會(huì)議，制定每個(gè)月的工作計(jì)劃和向所有人匯報(bào)上個(gè)月的工作結(jié)果。
2、加強(qiáng)管理，制定嚴(yán)格的管理制度。
�。ㄎ澹�1、建議以顧客的需求而進(jìn)貨，以免造成公司的損失，對(duì)投機(jī)取巧的、不努力工作的人應(yīng)該給予警告。
2、建議公司對(duì)一些有吸引力的商品做活動(dòng)，讓顧客多了解商品。多了解大眾的愛好及想法。
�。�1、建議公司要公平公正，不能老員工偷懶不管而新員工可以隨便使喚。要使員工之間和諧相處，而不能拉幫結(jié)派。
2、給放貨的地方再弄大些，里面取東西有時(shí)候身都轉(zhuǎn)不過。
�。ㄆ撸�1、希望我們超市的貨物排放整齊，衛(wèi)生打掃干凈，讓我們的貨物齊全，希望我們有更多的貨源，多進(jìn)些新的貨物，這樣我們的銷售額會(huì)越來越好。
2、熱銷產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間缺貨，貨物不齊全。嚴(yán)格落實(shí)制度，提高 工作效率，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
�。ò耍�1、管理人員怕得罪人遇事不管，遇到問題互相推卸責(zé)任，希望領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理力度，管理者一定要認(rèn)清自己的職位和角色，要善于傾聽員工的不同意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，善于總結(jié)工作中的不足。
2、加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)及員工的職業(yè)素質(zhì)。
�。ň牛�1、公司以開發(fā)電子商務(wù)為契機(jī)，做好網(wǎng)店?duì)I銷，促進(jìn)公司全面高效發(fā)展。
2、公司應(yīng)該實(shí)行目標(biāo)管理制，員工應(yīng)提高工作效率并，把工作做到最完善，高度重視對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該熱情服務(wù)好每一位顧客。正視競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)華北貨應(yīng)該是最好的。
�。ㄊ�1、希望領(lǐng)導(dǎo)和員工之間多交流、希望領(lǐng)導(dǎo)多聽聽員工的意見和建議。
2、進(jìn)入聯(lián)華六年了，我們部門也有好幾個(gè)人，但是干活的就一兩個(gè)，忙的時(shí)候不見人，活干完人就來了，有的人想來就來，想不來就不來，希望領(lǐng)導(dǎo)多加重視。
�。ㄊ唬�1、希望領(lǐng)導(dǎo)以后對(duì)工作、衛(wèi)生多檢查。
2、每月做促銷活動(dòng)，改善銷售不好門店的現(xiàn)狀，努力提升業(yè)績(jī)。
�。ㄊ�1、管理混亂，對(duì)人不對(duì)事，加強(qiáng)高層管理人員，不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，做到表帥帶頭作用。
2、規(guī)范制度，明確責(zé)任和崗位，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程，并明確每個(gè)人的職責(zé)，保證一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（十三）1、注重多宣傳，多做吸引顧客的活動(dòng)，應(yīng)該擁有多樣的經(jīng)營(yíng)手段。
2、大多部門的電腦多次發(fā)生故障，希望公司能及時(shí)解決，以方便工作。
（十四）1、對(duì)超市的運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)該更加規(guī)范化，要多開展一些活動(dòng)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。
2、電子商務(wù)是一個(gè)剛成立的部門，很多地方也不是很完善，但是經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的反映很大，所以我們應(yīng)該乘熱打鐵多做些活動(dòng)，抓住消費(fèi)者的心理，將電網(wǎng)業(yè)績(jī)提高。
（十五）1、我在的崗位電腦經(jīng)常出問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快能給我們解決。對(duì)于部門的結(jié)構(gòu)溝通不是很好，比如：有時(shí)候超市缺的貨實(shí)際上倉庫有貨，但是電腦顯示沒有，倉庫的貨放的實(shí)在太亂。
2、建議應(yīng)該按照自身的有點(diǎn)安排到自己適合的部門工作，現(xiàn)在有的人能忙死，更多的人啥事也不做。
（十六）1、我建議三樓的鞋可以仿效東方鞋城上貨多源化，現(xiàn)在雖然有所改進(jìn)，但是外界反映還是不理想，四樓的童鞋雖然年齡跨度極大，但是適合各個(gè)年齡段的鞋還是很單調(diào)，希望能改進(jìn)。
2、建議對(duì)主管和員工進(jìn)行不定期的考核，不合格的進(jìn)行換崗，這樣能更好的激發(fā)員工及主管對(duì)對(duì)工作熱情和負(fù)責(zé)人。
�。ㄊ撸�1、在管理中，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，無論做任何事情，領(lǐng)導(dǎo)有方，方可成事。要以自身為管理目標(biāo)榜樣，少說話多做事，管理人員要和員工多溝通，有問題要及時(shí)解決。
2、對(duì)員工多組織學(xué)習(xí)，要多加關(guān)心員工，給員工多創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要多鼓勵(lì)員工。
�。ㄊ耍�1、對(duì)員工應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，干的好的應(yīng)該多獎(jiǎng)勵(lì)，要提高管理人員的素質(zhì)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明、積極進(jìn)取，在實(shí)踐中不斷提高，積累豐富的專業(yè)知識(shí)。
2、希望公司能公平公正的對(duì)待每一位員工，員工之間能夠相互團(tuán)結(jié)相互幫助。
�。ㄊ牛�1、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間溝通太少，這樣反而不利于公司的發(fā)展，希望公司把司機(jī)的工資和業(yè)務(wù)員的掛在一起，大多時(shí)候司機(jī)不幫業(yè)務(wù)員卸貨。
2、希望對(duì)店內(nèi)過時(shí)的商品及時(shí)進(jìn)行促銷活動(dòng)，避免對(duì)公司的損失。
�。ǘ�1、希望領(lǐng)導(dǎo)在安排每個(gè)超市的主管前，應(yīng)先觀察他的處事能力，對(duì)那些拉幫結(jié)派的人應(yīng)該正確處理。
2、售貨員對(duì)顧客的態(tài)度要親切點(diǎn)，要使顧客對(duì)公司的服務(wù)更加的滿意。實(shí)驗(yàn)室的一些儀器要放整齊，更加的規(guī)范一些。
�。ǘ唬�1、希望公司對(duì)有些賣不動(dòng)的商品下架，可以引進(jìn)新的商品。有時(shí)候遇到事沒人管，希望公司責(zé)任到人能嚴(yán)格的管理。
2、如果領(lǐng)導(dǎo)在空閑時(shí)，要幫下一級(jí)完成工作，不要站在一旁指手畫腳，公司是一個(gè)整體，要團(tuán)結(jié)。
�。ǘ�1、領(lǐng)導(dǎo)不管智商高低，都應(yīng)該以身作則，工作期間不應(yīng)該把情緒帶到工作中，員工有錯(cuò)應(yīng)當(dāng)面指出，不應(yīng)該背后說三道四。
2、 貨的種類太少，供貨不及時(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)太多，有的讓這樣做、有的讓那樣做，不知道聽那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的，經(jīng)常說一些不團(tuán)結(jié)的話，這樣不利于員工的團(tuán)結(jié)，也不利于公司的發(fā)展。
（二十三）1、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通，在工作中有的不配合，要互相學(xué)習(xí)、多做活動(dòng)，培養(yǎng)員工的積極性。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工對(duì)公司的制度沒有足夠的認(rèn)識(shí)，執(zhí)行度不夠。
2、建議對(duì)采購(gòu)部對(duì)不容易賣掉的商品能互相挑撥，減少資金積壓。有些部門經(jīng)常人去樓空的現(xiàn)象突出，有時(shí)候蓋章經(jīng)常人不在，這樣工作效率永遠(yuǎn)都提不上去。
�。ǘ模�1、公司經(jīng)常要開展員工文化活動(dòng)，這樣不僅能提高員工的文化素質(zhì)修養(yǎng)，也能促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)。
2、建議我們要了解其它超市的價(jià)格，就我們總店的貨和商場(chǎng)店的同一件東西，價(jià)格都不同。有些商品知名度很高，但是我們超市的比其它超市的貴，這樣會(huì)流失很多顧客。我們超市的防盜設(shè)施也不安全，來貨時(shí)，我們上班的店員都去搬貨，有時(shí)候沒人，這樣會(huì)很不安全的。
�。ǘ澹�1、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)高中層領(lǐng)導(dǎo)的管理，進(jìn)行定期的考核。嚴(yán)格控制進(jìn)貨收取回扣，更改考勤制度。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)管理人員放權(quán)，不要對(duì)下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管的太死。
2、我希望對(duì)商場(chǎng)店進(jìn)行改造，如果遇到逢集，門口就沒法走人，希望改善下樓梯。管理人員要嚴(yán)格要求員工，要把上級(jí)安排的任務(wù)完成好。
�。ǘ�1、加強(qiáng)部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)之間的互相溝通。
2、我認(rèn)為，中層管理有問題，落實(shí)不到位，公司付的工資確實(shí)太低，員工都沒積極性，應(yīng)該聘用專業(yè)的管理人才來管理。我認(rèn)為應(yīng)該讓部門負(fù)責(zé)人下鄉(xiāng)去接觸市場(chǎng)了解市場(chǎng)，我們應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的需求去做。
�。ǘ撸�1、公司在運(yùn)營(yíng)方面有著脫節(jié)現(xiàn)象，希望領(lǐng)導(dǎo)多加注意。希望公司考慮能給司機(jī)也有個(gè)休息日。提高管理人員和員工的素質(zhì)，獎(jiǎng)罰分明，不要上有政策，下有對(duì)策。
2、有些藥品不能夠及時(shí)配送，有些藥品包裝太差，建議進(jìn)藥時(shí)不要進(jìn)一些不正規(guī)的廠家的藥。
�。ǘ耍�1、要提高貨的季節(jié)性變化的速度，能給大藥房安裝一套監(jiān)控設(shè)備。有部門管理人員經(jīng)常把生活中的情緒帶到工作中，不公平的處理一些事情，希望一視同仁，公平競(jìng)爭(zhēng)。有時(shí)候供貨不及時(shí)，公司偶爾有人換包裝，對(duì)公司造成很大的損失。
2、公司人員太多，但做事的人很少，遇到的也沒人解決，就購(gòu)物卡而說：經(jīng)常刷不了，有的顧客非常不滿意。多進(jìn)些新的商品，多做廣告宣傳，把舊的商品提前搞活動(dòng)打折處理。
�。ǘ牛� 1 、員工之間要相互團(tuán)結(jié)，不要勾心斗角，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間、員工和員工之間要建立良好的關(guān)系，之間要多溝通。員工有的服務(wù)不好，有的顧客想買東西，根本沒人介紹，公司在這方面應(yīng)該有新的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、要加強(qiáng)消防安全，讓公司不存在安全隱患。希望大藥房的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理每一個(gè)職工，讓每一個(gè)人把自己工作做好，比如有時(shí)候柜臺(tái)的工作人員把標(biāo)價(jià)沒寫正確，顧客出來罵收銀員。希望公司能在用人制度上有所改變，希望公司對(duì)窗口位置服務(wù)員的態(tài)度能有所管理，一個(gè)人的態(tài)度能影響全公司的形象直接影響著公司的利益。
�。ㄈ�1、我們的貨不太齊全，有的人要的貨沒有，以后盡量把貨多樣化。每個(gè)部門之間要多溝通，要更加的和諧，有啥問題大家團(tuán)結(jié)起來一起解決。目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們就要不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
2、希望各部門的領(lǐng)導(dǎo)要以員工為重，維護(hù)員工的利益認(rèn)真協(xié)調(diào)好員工和員工的關(guān)系，有的顧客故意刁難我們，有的領(lǐng)導(dǎo)看見都不管，希望領(lǐng)導(dǎo)以身作則。增強(qiáng)集體的責(zé)任感，讓員工明確自己的職責(zé)。
�。ㄈ�1、公司應(yīng)該加強(qiáng)制度管理，公司的管理要狠狠的抓，管理是公司的命脈，管理混亂，何談?dòng)�，�?duì)各部門和每個(gè)員工要加強(qiáng)約束，公司的管理比較混亂，表面上風(fēng)平浪靜，實(shí)際上管理一片糊涂，公司的執(zhí)行力度不夠。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對(duì)于好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)要做到一視同仁，要做到對(duì)事不對(duì)人，公私分明，給員工起帶頭作用。
�。ㄈ唬�1、員工應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，熱愛自己的工作，上班期間不能離開自己的崗位。商場(chǎng)店入口和出口太遠(yuǎn)，有時(shí)候顧客找不到出口門。
2、現(xiàn)在有的員工和領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了一種問題，就是不是自己的事情直接不管，有的員工也把自己的情緒帶到工作中。
�。ㄈ�1、公司應(yīng)該建立完善的公司制度，要大力推行VIP會(huì)員制度，讓每位顧客知道買的越多優(yōu)惠越多。在與顧客發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，要處處為顧客著想。
2、我認(rèn)為公司員工比較多，有的員工和管理人員工作態(tài)度比較散漫，應(yīng)該好好的抓管理。 希望公司從獎(jiǎng)懲方面提高員工的積極性，公司員工應(yīng)該注意儀容儀表，對(duì)自己的工作熱愛，在職的每一位員工代表著聯(lián)華的面貌。
�。ㄈ�1、有的部門管理不嚴(yán)格，部門人很多，但是每天干活的就那么幾個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)要一視同仁，多關(guān)心員工，讓員工能感覺到像家一樣的感覺，這樣，員工也能把聯(lián)華公司像自己的家一樣的經(jīng)營(yíng)，多找些供貨的，盡量把價(jià)格降低些。公司要建立匯報(bào)制度，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期的向大家匯報(bào)工作：如上個(gè)月干了那些工作，下個(gè)月要干那些工作，目標(biāo)是什么？都應(yīng)該在會(huì)上向大家說清楚。
2、建議公司應(yīng)該設(shè)一個(gè)建議箱，基層員工可以不留名的進(jìn)行反映公司存在的不足之處。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)的了解公司存在的不足。
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