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公司企業(yè)文化核心理念征文

時(shí)間:2022-07-25 15:21:36 征文范文 我要投稿
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公司企業(yè)文化核心理念征文

  公司企業(yè)文化核心理念征文(一)
  
  雛鷹展翅 志在九天
  
  調(diào)度室 劉深偉
  
  七月十四號(hào),懷揣著夢(mèng)想與希望的我們來(lái)到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國(guó)西南出?诘某鞘,有著他獨(dú)特的魅力,他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫,粗獷而富有力量,睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感,漸漸的,初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢,因?yàn)槲仪宄闹溃覀儯褪且蝗弘r鷹,正準(zhǔn)備張開(kāi)翅膀,向著我們的夢(mèng)想,向著那蒼穹,翱翔!
  
  七月二十一號(hào),我們來(lái)到了二分公司,開(kāi)始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一系列全面的培訓(xùn),我們開(kāi)始真正了解到未來(lái)的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距,給我們這群剛走出象牙塔,踏入社會(huì)的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪,然而,黃書記的一句話,讓我幡然醒悟:"當(dāng)你沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候,收起你的野心,沉下來(lái),在這里好好鍛煉自己,充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路,為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展,還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話在提醒我們,現(xiàn)在最重要的是沉淀自己,充實(shí)自己,而不是自怨自艾,抱怨艱苦的工作環(huán)境,抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是,我們學(xué)習(xí)的知識(shí)是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的,而工作經(jīng)驗(yàn),恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來(lái)努力奮斗的時(shí)候,你還在自怨自艾,那么你終將被淘汰,不管在任何地方,做任何事都是如此,不進(jìn)則退!當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí),就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí); 當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí),就應(yīng)該沉下心來(lái)歷練。夢(mèng)想不是浮躁,而是沉淀和積累。只有拼出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人,學(xué)會(huì)與內(nèi)心深處的你對(duì)話,問(wèn)問(wèn)自己想要怎樣的人生。
  
  七月二十八號(hào),依照公司的安排,我們來(lái)到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅,在來(lái)之前,我們被告知,好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí),相信在離開(kāi)流機(jī)隊(duì)的時(shí)候,一定會(huì)有所收獲。那天,我們第一次看到了孫師傅,黝黑的皮膚,臉上掛著笑容,眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎,終于把你們盼來(lái)了",孫師傅一邊笑著,一邊起身蹣跚的向我們走來(lái)。"孫師傅,你的腳傷了?怎么不休息呀?"我不禁好奇的問(wèn)道。"沒(méi)事的,我不能休息啊,這里還有一堆的事要做呢,你們過(guò)來(lái)了,我就輕松多了".頓時(shí),我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后,孫師傅親身給我們上了一課,課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事,機(jī)身和油管,關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會(huì)對(duì)鉤機(jī)造成損壞,為安全作業(yè)帶來(lái)隱患,同時(shí)還影響碼頭的簡(jiǎn)潔形象。因?yàn)樘K,所以需要用到水槍先沖洗,這是個(gè)力氣活,高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力,而孫師傅身先士卒,直接抱起水槍,前后站立,把重心放在沒(méi)有受傷的腳上,穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向,說(shuō)實(shí)話,那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的,尤其是后來(lái)當(dāng)我抱著水槍,發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候,我更是由衷的敬佩孫師傅。
  
  是什么讓他不顧腳傷,繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒,事必躬親?許久,我得到了答案:是對(duì)工作的那份熱愛(ài)與責(zé)任,是內(nèi)心的那份職業(yè)操守,是蘊(yùn)藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神!正是那份責(zé)任與"纜樁"精神,讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位,同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人,我們的湛江港才一步一步的,堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路!
  
  老湛江港人,見(jiàn)證了湛江港從輝煌走向困境,從困境走向復(fù)興,他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在,他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個(gè)景象,就是我們,新一代的湛江港人,畢生努力的目標(biāo),我們,將和湛江港一起成長(zhǎng),一起走向輝煌!我們,要像雛鷹一樣,哪怕一次次從懸崖上摔下,折斷翅膀,也絕不放棄,絕不氣餒,因?yàn)槲覀冎溃克嘁淮纬岚,我們離天空就越近一分,當(dāng)有一天,我們撐著強(qiáng)有力的翅膀,漂浮在空中,那一刻,就是我們翱翔九天的時(shí)候!現(xiàn)在,讓我們站起來(lái),拋掉一切的雜念和顧慮,像雛鷹一樣,向著我們夢(mèng)想的天空,翱翔吧!
  
  公司企業(yè)文化核心理念征文(二):企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的核心
  
  裝卸船隊(duì)   黎海成
  
  進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化日益加快,企業(yè)邁向文化管理階段。企業(yè)文化開(kāi)始受到企業(yè)界的高度關(guān)注,而作為一家保持朝氣和活力的企業(yè)必須具備其特有的先進(jìn)文化。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視文化的建設(shè),其中一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是企業(yè)文化理念。到底什么是企業(yè)文化理念呢?按照我的理解,企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。湛江港(集團(tuán))股份有限公司,作為一家具有近60年發(fā)展歷史的企業(yè),逐步形成"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念。公司的企業(yè)文化理念深入人心,員工團(tuán)結(jié)一致,積極為湛江港邁向全國(guó)十大港口而努力。
  
  員工勇于擔(dān)當(dāng),企業(yè)履行責(zé)任。湛江港位于中國(guó)大陸最南端的廣東省雷州半島,是中國(guó)大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程最短的港口,具有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。但是,由于各種原因,湛江港沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展,加上近年來(lái)周圍港口大力建設(shè)發(fā)展,其面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為湛港人,我們要明確責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),為振興湛江而努力。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)制度化,技術(shù)化,在對(duì)贏利負(fù)責(zé)的同時(shí),對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)。而這一切來(lái)自于員工高度的責(zé)任心。員工要遵守企業(yè)規(guī)章制度,憑良心做事,自覺(jué)主動(dòng),善始善終,超越上司的要求的同時(shí)又能顧全大局。當(dāng)員工能夠?qū)W會(huì)擔(dān)當(dāng),企業(yè)能夠更好地履行社會(huì)責(zé)任,有助于解決就業(yè)問(wèn)題,有助于保護(hù)資源和環(huán)境,有助于緩解貧富差距,為湛江的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,一定程度還能消除社會(huì)不安定的隱患。
  
  發(fā)揮互助作用,關(guān)愛(ài)員工健康。湛工港是湛江最大的公共碼頭運(yùn)營(yíng)商,員工人數(shù)非常多,其中奮斗在生產(chǎn)一線的員工工作條件非常艱苦,時(shí)刻面臨著暴曬和粉塵的影響。(www.gymyzhishaji.com)如果不采取相應(yīng)的防護(hù)措施,久而久之,職工的身心都會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題。企業(yè)要堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)困難員工,加強(qiáng)幫扶工作作為企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,全心全意依靠工人階級(jí)的具體體現(xiàn)來(lái)構(gòu)建和諧企業(yè),切實(shí)落實(shí)發(fā)放和監(jiān)督員工工作時(shí)使用勞保用品,做好安全防護(hù)措施,從而取得和諧穩(wěn)定的發(fā)展。這要求企業(yè)建立積極的宣傳引導(dǎo)機(jī)制、嚴(yán)密的組織運(yùn)行機(jī)制、穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌機(jī)制、規(guī)范的資金管理機(jī)制以及科學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)發(fā)揮公司員工間的互愛(ài)互助,改善工作條件,全體員工凝心聚力,與企業(yè)同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,確保了湛江港的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  
  三分傳承七分創(chuàng)新。文化具有延續(xù)性,一個(gè)企業(yè)的文化總是在不斷適應(yīng)環(huán)境,吐故納新,淘汰落后成分,吸收先進(jìn)因子,如果因循守舊,不能與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展,最終在經(jīng)濟(jì)全球化中全軍覆沒(méi)。湛江港的企業(yè)精神是"纜樁"精神:愛(ài)港敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠(chéng)服務(wù),勇立潮頭。在急劇變化的市場(chǎng)和科技環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,必須轉(zhuǎn)軌變型,以應(yīng)對(duì)變化。近年來(lái),寶滿港區(qū)的發(fā)展,湛江港的業(yè)務(wù)更加多元化,隨著二分公司新碼頭的投產(chǎn),企業(yè)會(huì)迎來(lái)更加迅猛的發(fā)展。但是近年來(lái)越來(lái)越激烈的港口競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)除了傳承一直以來(lái)的傳統(tǒng),更要在市場(chǎng)理念和現(xiàn)代人文理念上謀求創(chuàng)新。像這兩年薪酬改革、管理機(jī)制改革、人員招聘改革,無(wú)一不展現(xiàn)湛江港要在新的發(fā)展潮流中迎頭而上,也更堅(jiān)定了企業(yè)重回十大港口的決心。
  
  企業(yè)文化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和艱巨的工作。在新員工加入公司急速發(fā)展的今天,企業(yè)必須牢記并宣揚(yáng)"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念,確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差,加強(qiáng)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。我相信,在不久的未來(lái),公司一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好,我們一起努力吧!
  
  公司企業(yè)文化核心理念征文(三):關(guān)于湛江港集團(tuán)公司企業(yè)文化的感想
  
  流機(jī)操作隊(duì) 黃樂(lè)赟
  
  企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大無(wú)形力量。一個(gè)企業(yè)的文化理念如何,標(biāo)志著企業(yè)是否先進(jìn),以及以后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。一種好的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念,必將為企業(yè)和員工的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)"雙贏",奠定和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
  
  要構(gòu)建真正適合基層企業(yè)自己的企業(yè)文化,只有堅(jiān)持以人為本,因地制宜,理論與實(shí)踐相結(jié)合,才是讓企業(yè)文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,才能真正確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,最終實(shí)現(xiàn)人企雙贏的最高發(fā)展目標(biāo)。
  
  在我們湛江港集團(tuán)公司,從事港口物流運(yùn)輸工作各崗位員工間素質(zhì)的參差不齊性、港口物流運(yùn)輸基礎(chǔ)管理的歷史薄弱性以及現(xiàn)有基層港口物流運(yùn)輸企業(yè)人力資源的可優(yōu)化性和可整合性,直接影響著我們公司基層企業(yè)文化建設(shè)的主題,直接關(guān)系著我們公司的企業(yè)文化能否最終成為適合企業(yè)健康發(fā)展的精神動(dòng)力,能否成為真正引領(lǐng)市級(jí)港口物流運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的具有實(shí)用性的先進(jìn)的思想文化。
  
  企業(yè)文化是凝聚和激勵(lì)職工的重要力量,是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力和源泉。通過(guò)積極向上的企業(yè)文化,給員工搭建一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái) .積極的企業(yè)文化 應(yīng)對(duì)公司員工具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用,例如在責(zé)任心這方面,企業(yè)文化就可以發(fā)揮它的積極作用。 生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任,對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家庭的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的責(zé)任,對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無(wú)限。作為湛江港集團(tuán)公司的員工,應(yīng)該樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。"
  
  就責(zé)任而言,說(shuō)大點(diǎn)極其神圣,說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對(duì)自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無(wú)責(zé)任心,兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然看不見(jiàn),但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無(wú)法衡量,但時(shí)間可以見(jiàn)證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。
  
  責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的港口物流系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題,并善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高,但是他的責(zé)任心不強(qiáng),也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢?在平時(shí)工作中,不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)查精力不集中、交接班不履行手續(xù)、工作票制制度執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……雖說(shuō)這只是一些小事,卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題。翻閱每一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》,"由于員工責(zé)任心問(wèn)題,發(fā)生錯(cuò)誤操作"的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),操作認(rèn)真一點(diǎn),也許事故就可以避免。常言道"千里之堤,潰于蟻穴",試想,員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責(zé)任感,以企業(yè)興衰為己任,無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。
  
  工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。提高員工責(zé)任心,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,明確自己的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn),企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,凝聚員工,激勵(lì)員工,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。湛江港集團(tuán)公司的企業(yè)文化正是體現(xiàn)了這方面的作用。
  
  通過(guò)港口企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化充分發(fā)揮知行合一的文化引領(lǐng)作用,讓基層員工通過(guò)文化引領(lǐng),做到思想統(tǒng)一,培養(yǎng)企業(yè)共同價(jià)值觀,不斷提高港口企業(yè)基層一線員工的綜合素質(zhì),把工作現(xiàn)場(chǎng)、安全檢查、崗位技能培訓(xùn)有機(jī)貫穿到統(tǒng)一的企業(yè)文化理念中,讓員工在實(shí)踐中學(xué)會(huì)無(wú)論碰到什么樣的問(wèn)題,大家都會(huì)以同樣的態(tài)度、同樣的方式去對(duì)待。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)員工都知道什么該做,什么不該做,要做到什么程度,怎樣用規(guī)范的行為去做,怎樣做才不會(huì)給企業(yè)、給自己帶來(lái)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。充分統(tǒng)一的企業(yè)文化引領(lǐng)湛江港基層企業(yè)員工形成統(tǒng)一價(jià)值理念和工作理念,重在搭建起一個(gè)能讓基層員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的平臺(tái)和機(jī)制,真正讓湛江港優(yōu)秀的企業(yè)文化走到企業(yè)一線員工面前,融入到基層員工熟悉的工作環(huán)境中和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上,通過(guò)文化機(jī)制常態(tài)化,能讓基層一線員工通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解,做到"愿意說(shuō)"、"敢說(shuō)"、"會(huì)說(shuō)"、"知道怎么說(shuō)"、"知道說(shuō)什么""知道說(shuō)什么才對(duì)""知道說(shuō)什么才更把自己的工作做好",從而讓文化引領(lǐng)員工思想逐步走向統(tǒng)一和規(guī)范,使基層一線員工在服務(wù)社會(huì),履行湛港人社會(huì)責(zé)任時(shí)能有效規(guī)避基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
  
  搭建企業(yè)文化落地基層的學(xué)習(xí)和宣傳平臺(tái),讓基層企業(yè)員工擁有了解、知道、學(xué)習(xí)、講述、宣傳統(tǒng)一企業(yè)文化內(nèi)容的權(quán)利和機(jī)會(huì),通過(guò)文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對(duì)湛江港企業(yè)文化進(jìn)行了內(nèi)容的理論了解和學(xué)習(xí),使員工在港口企業(yè)崗位工作中真正擁有科學(xué)的方法,準(zhǔn)確、合理地運(yùn)用文化建設(shè)這一專業(yè)工具,來(lái)準(zhǔn)確的表述自己在崗位中的工作意見(jiàn)和建議,通過(guò)規(guī)范的行為方式來(lái)有效、理性而直觀地表達(dá)自己的思想,為領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)決策中提供基層最具體的實(shí)踐依據(jù)和建設(shè)建議,使原本優(yōu)秀的湛江港企業(yè)文化內(nèi)涵真正在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、港口建設(shè)第一線的具體業(yè)務(wù)中發(fā)揮積極作用。
  
  另外,還要重視和保證基層企業(yè)員工擁有"文化話語(yǔ)權(quán)",首先要從機(jī)制上不斷健全完善溝通渠道,在思想認(rèn)識(shí)上,則是要高度重視員工意見(jiàn)的表達(dá)與反饋。多走到員工面前,是有效提升領(lǐng)導(dǎo)與員工互動(dòng)的有效方式,要讓員工暢所欲言,才能確保溝通的成效。否則,長(zhǎng)期溝通的信息便得不到重視,最終形成基層工作中的惡性循環(huán),也會(huì)讓基層一線員工越發(fā)變得沉默,越發(fā)覺(jué)得統(tǒng)一的湛江港企業(yè)文化離他們很遠(yuǎn),甚至是與其無(wú)關(guān)。
  
  如果我們能發(fā)揮好湛江港企業(yè)文化的積極作用,每個(gè)人都樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,以企為家,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,公司就一定能取得很大的發(fā)展。