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訪談提綱怎么寫
提綱，是一種概括地?cái)⑹鼍V目、要點(diǎn)的公文。它不把全文的所有內(nèi)容寫出來，只把那些主要內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)式地寫出來。提綱使用于匯報(bào)工作、傳達(dá)會(huì)議精神和講話發(fā)言。以下是小編為大家整理的訪談提綱怎么寫相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
訪談提綱怎么寫1
在公共關(guān)系活動(dòng)中，訪談是一種使用方便、行之有效的溝通方法和技能。它便于組織的領(lǐng)導(dǎo)或其他人員面對面地向公眾傳遞信息，及時(shí)地回收公眾中各式各杯的信息反饋，特別是便于在發(fā)布信息的同時(shí)，于現(xiàn)場不間斷地接受各種反饋信息的“干擾”,迅速而及時(shí)地調(diào)整自己所要發(fā)布的信息及發(fā)布的角度，從而能動(dòng)地影響組織的公關(guān)活動(dòng)，使公眾和組織在更為和諧的氛圍內(nèi)交換意見、相互溝通、相互影響、相互促進(jìn)。
訪談這一形式，最能夠發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)者的訪談才能，可使其敏捷的思維、淵博的知識(shí)、精道的見地、豐趣而優(yōu)美的文辭表現(xiàn)力同時(shí)展現(xiàn)在公眾面前，形成一種特有的個(gè)人魅力。在以激情和才華打動(dòng)、征服公眾的同時(shí)，藝術(shù)地說服公眾，誘導(dǎo)公眾團(tuán)結(jié)一致，向有利于組織的方向努力奮進(jìn)。訪談?dòng)质窃鰪?qiáng)組織工作透明度的有效方法。訪談的形式非常靈活，隨時(shí)可用。經(jīng)常訪談，便于組織與公眾之間經(jīng)常性的雙向交流和信息溝通，便于將矛盾和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決在萌芽時(shí)期。
�。ㄒ唬┰L談提綱的寫作要求
1.事物擬定，熟識(shí)公眾
訪談提綱要求寫于同公眾正式訪談之前，它是訪談成功的基本保證。訪談提綱寫作的基礎(chǔ)，是對特定公眾（即訪談公眾）深入調(diào)查了解，諸如他們的心態(tài)，他們的現(xiàn)實(shí)利益所在及其有關(guān)要求，他們有可能提出的問題以及問題涉及的范圍等等，都應(yīng)深入細(xì)致地摸清情況。在這個(gè)基礎(chǔ)上擬定出各類間題（模擬公眾提出問題），然后依次寫出回答上述問題的答題要點(diǎn)，以備訪談之用。這樣，才有可能實(shí)理與現(xiàn)場公眾提出的問題在最大程度的重合與呼應(yīng)，才可能是切實(shí)可行的訪談提綱。
2.提綱掣領(lǐng)，應(yīng)變有余
訪談提綱一般只為訪談備用，所以，就模擬問題的回答，只能以提綱摯領(lǐng)的方式，簡明扼要地以條目式標(biāo)明要點(diǎn)，以各要點(diǎn)的連綴構(gòu)成提綱，以各要點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)訪談的主要范圍，這是訪談提綱的主要特點(diǎn)。這樣才能在訪談會(huì)上應(yīng)答自如，游刃有余。訪談提綱不可能寫成臨場的具體訪談，訪談人也不可能預(yù)測到場上的具體情況和公眾提出的所有具體問題，因此，只應(yīng)以條目式標(biāo)出答題要點(diǎn)，以求盡可能廣泛地涵蓋并統(tǒng)領(lǐng)公眾的提問范圍及其應(yīng)答。以不變應(yīng)萬變，以一個(gè)提綱來備現(xiàn)場的干變?nèi)f化之用，這就要求主動(dòng)訪談?wù)咦⒅嘏R場發(fā)揮，充分調(diào)動(dòng)自己的應(yīng)對潛能，在訪談提綱的基礎(chǔ)上隨機(jī)應(yīng)變，敏悟靈活，不拘一法。而臨場應(yīng)變和發(fā)揮的基礎(chǔ)，正在于前面我們提到的平時(shí)的深入調(diào)查研究和事先預(yù)測的功夫。于公關(guān)事業(yè)的有心人，訪談提綱往往時(shí)刻裝在自己的腦子里，在平時(shí)深思熟慮已久，故能“每臨訪談?dòng)徐o氣”,臨場不慌，從容對答。
�。ǘ┰L談提綱的寫法
訪談提綱首先要求擬出經(jīng)過調(diào)查和預(yù)測而得來的.各類模擬間題，即公眾可能提出的問題。對這些間題應(yīng)進(jìn)行分類整理，按類別集中排在一起，并在每一類中，由深入淺，由大到小地加以排列。
然后就這些問題逐一加以思考，早已考慮成熟并能夠回答的問題，可不必寫出書面提綱。對那些沒有把握回答好，或需找有關(guān)資料才能回答的問題，其答題要點(diǎn)一定要寫在提綱上，并最好采用序碼式扼要地標(biāo)明重點(diǎn)及其主要資料或資料出處。
在提綱中要注意以下兒點(diǎn)：
�、俅痤}要點(diǎn)一定要緊隨所答問題其后加以注明，以便臨場針對性地回答問題。
②在提綱中，所涉及到的關(guān)鍵性、重要性的數(shù)字最好詳細(xì)標(biāo)明，以求臨場訪談準(zhǔn)確無誤，信實(shí)可靠。
�、墼谠L談中，對絕不允許回答不出來的問題和事項(xiàng)，自己又把握不好的，則必須標(biāo)定在提綱中。比如自己職責(zé)范圍內(nèi)、業(yè)務(wù)往來中的主要任務(wù)事項(xiàng)或基礎(chǔ)工作等。
�、茉谠L談中，對絕不允許閃爍其詞、概略回答或“環(huán)顧左右而言它”的要害問題、常識(shí)性問題的回答要點(diǎn)及事項(xiàng)，必須詳細(xì)地標(biāo)明在訪談提綱中或經(jīng)強(qiáng)化記憶，記在腦子中。例如一個(gè)負(fù)責(zé)人必須具備的文化常識(shí)、社會(huì)公理、法律條文及其有關(guān)的定義、概念、方針、措施條文等。
訪談提綱怎么寫2
一、采訪對象
譚俊 男 34 寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)中國寧波網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯 畢業(yè)浙江師范大學(xué)，剛畢業(yè)是一名中學(xué)老師，曾做寧波手機(jī)報(bào)編輯，現(xiàn)在是中國寧波網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)編輯。
二、采訪目的及采訪主題
譚老師是我暑假實(shí)習(xí)的老師，有一定的采訪價(jià)值，和可能性。
我所選的專業(yè)是網(wǎng)絡(luò)傳播，而譚俊老師是新興媒體傳播，在中國寧波網(wǎng)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)編輯，和我學(xué)的專業(yè)對口。
目的：了解網(wǎng)絡(luò)傳播今后的發(fā)展前景，
主題：了解寧波日報(bào)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容，明白自己在大學(xué)期間需要做哪些準(zhǔn)備，為自己將來走上社會(huì)做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、被采訪人相關(guān)資料搜集
譚俊 男 34 寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)中國寧波網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯 剛畢業(yè)是一名中學(xué)老師，但認(rèn)為教師職業(yè)沒有創(chuàng)新，每天需要做一樣的事，不是自己的興趣所致，所以正好有寧波日報(bào)在招人，就去面試寧波日報(bào)的網(wǎng)絡(luò)編輯就，曾做寧波手機(jī)報(bào)編輯，需要每周5天的上夜班，經(jīng)過幾年現(xiàn)在是中國寧波網(wǎng)的.網(wǎng)絡(luò)編輯。工作在寧波日報(bào)已有6年經(jīng)歷，今年的11月份要完成他的終生大事——結(jié)婚。
四、整理線索形成采訪的主要內(nèi)容
譚老師是一位新媒體工作者，可以就現(xiàn)在的各種新媒體探討他的看法。了解網(wǎng)絡(luò)編輯每天的工作內(nèi)容。
先談?wù)勊拇髮W(xué)生活增加彼此的熟悉，方便接下去的訪談，接著問他如何找到寧波日報(bào)這份工作的，接著聊一些其他的問題，還可以問一問他的未婚妻，使訪談不那么枯燥。最后可以問他我們在校大學(xué)生需要做那些準(zhǔn)備。
五、設(shè)計(jì)問題
1、您是怎樣找到這份工作的？
2、請問這份工作是您理想的工作嗎？或者說，從事這一行業(yè)您覺得與您的興趣愛好有關(guān)嗎？
3、平常，在工作方面，您每天都做些什么呢？
4、您認(rèn)為您所從事的這一崗位需要具備哪些專業(yè)技能？
5、還有需要具備哪些基本職業(yè)素質(zhì)
6、你曾經(jīng)做過手機(jī)報(bào)編輯，對于這個(gè)你有什么看法嗎？
7、你能夠?qū)κ謾C(jī)報(bào)做一個(gè)簡單的介紹嗎？
8、你覺得手機(jī)報(bào)這個(gè)行業(yè)的前景大嗎？,
9、聽說你們網(wǎng)站與寧波晚報(bào)有個(gè)網(wǎng)報(bào)互動(dòng)，對此，你怎么看？
10、在這樣一個(gè)媒體行業(yè)你是否會(huì)感覺壓力大呢？
11、做這份工作的話可能會(huì)遇到那些困難？
12、其中遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么啊
13、您在做這份工作時(shí)，什么是最成功的？
14、這一工作工薪待遇怎么樣？
15、您覺得這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景怎么樣？
16、對了，你們網(wǎng)站編輯的新聞是由專業(yè)的記者團(tuán)隊(duì)出去跑新聞的，他們采訪后把所有有價(jià)值的新聞都匯總在你們這里然后是你們進(jìn)行挑選放上網(wǎng)站的嗎
17、作為一位媒體工作者的前輩，您認(rèn)為如果想要以后從事媒體工作，在大學(xué)階段應(yīng)該多做些哪方面的準(zhǔn)備？
18、能給我們介紹一下新興媒體是一個(gè)什么概念？
19、請你闡述一下對待媒體行業(yè)的態(tài)度。
20、在最后，你能給我們一些學(xué)習(xí)或者就業(yè)方面的建議和指導(dǎo)嗎？
六、實(shí)際應(yīng)用所面臨的問題
采訪時(shí)間：20xx年9月23日
采訪地點(diǎn)：寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)3樓會(huì)議室
采訪方式：面對面采訪
可能面臨的情況及解決辦法：
1、協(xié)調(diào)譚老師的時(shí)間，
2、錄音設(shè)備不夠齊全， 解決在視頻中制作字幕。
訪談提綱怎么寫3
一、訪談目的
了解此次陽光團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)文化對其工作的影響。
二、訪談方式
面對面的訪談。
三、訪談對象
陽光團(tuán)隊(duì)某人。
四、提問提綱
（一）訪談開場語：
你好，我是09社會(huì)工作3班的一名學(xué)生，現(xiàn)在要做一個(gè)心理咨詢的深度訪談的作業(yè)，時(shí)間為40分鐘左右，我們談話的內(nèi)容除了老師，你我知道，其他人都不知道的，我會(huì)做好相關(guān)保密工作。
�。ǘ┰L談對話
第一部分：對話部分
1、所在部門的具體職能是什么？，部門人員情況（幾個(gè)人，人員來源，年級，專業(yè)），在這方面存在什么問題？（人員短缺或富余，人員素質(zhì)不符合部門要求等）
2、您的具體工作是什么？在工作安排上是否認(rèn)為有不合理的地方？為什么？
3、本部門人員之間的協(xié)作關(guān)系如何？是否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問題？
4、您在工作是否和其他部門的人員之間有協(xié)作關(guān)系？在日常工作中如何協(xié)調(diào)？存在哪些問題？你們之間的協(xié)調(diào)工作是由各自完成還是必須經(jīng)過各自的分管領(lǐng)導(dǎo)？
5、在您所在的部門中，哪類工作可以由您自主決定，哪類工作由部長級決定的，哪類工作必須會(huì)長決定，哪類工作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子共同決定？您認(rèn)為這樣有什么不便之處或不合理之處？
6、您們團(tuán)隊(duì)招新的整體過程是怎樣的？人員要求如何？需要培訓(xùn)？如何培訓(xùn)？
7、團(tuán)隊(duì)換屆是自薦還是推選？還是另外的形式進(jìn)行的？
8、你認(rèn)為心理咨詢、朋輩咨詢與社會(huì)工作的個(gè)案工作有相似的地方嗎？（首先介紹一下社會(huì)工作的.個(gè)案工作）
9、你覺得在你們部門或者團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，最重視的是什么？（組織紀(jì)律、人與人之間的關(guān)系、工作態(tài)度、個(gè)人能力）
第二部分：訪談結(jié)束語。
再次感謝你的配合，祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快！
五、采訪步驟
（1）觀察活動(dòng)現(xiàn)場。
�。�2）選取對象。
�。�3）開始訪談并記錄。
�。�4）訪談的反思與評估。
六、可能碰到的問題
（1）被訪者拒答。
（2）訪談地點(diǎn)受干擾性大。
�。�3）訪談過程中被訪者不耐煩。
（4）訪談過程中被第三者打斷。
（5）被訪談?wù)叻笱芑卮?/p>
七、設(shè)想解決的方法
（1）選取適當(dāng)?shù)脑L問對象，考觀察選取容易接近的，明確告知其我們的目的。
（2）選取適當(dāng)?shù)脑L談時(shí)機(jī)和地點(diǎn)。
�。�3）也可以一對多的進(jìn)行訪問，形成交流小組形式。
（4）如果對象敷衍回答，應(yīng)盡早結(jié)束訪談，并將此次訪談作廢。
八、采訪前要攜帶的器材備注
�。�1）本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件。
�。�2）錄音筆。
（3）訪談提綱。
訪談提綱怎么寫4
訪談主題：財(cái)務(wù)問題
訪談對象：主管財(cái)務(wù)副總——某某先生/女士
1、20xx年預(yù)算的依據(jù)，為什么比去年少？
2、公司的稅收優(yōu)惠的介紹（所得稅率、增值稅）、及未來可能的改變。（如新所得稅法的設(shè)立的'影響）
3、根據(jù)（財(cái)務(wù)人員和市場人員）銷售收入和經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)年平均壞帳比例。
4、請介紹技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付情況，以及存在的問題。
5、請指出企業(yè)的非正常的和對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有重大影響的費(fèi)用支出項(xiàng)（包括歷史和今后的）。
6、說明企業(yè)的或有負(fù)債和其它資產(chǎn)負(fù)債表以外事項(xiàng)，包括已決或未決訴訟、仲裁，環(huán)境保護(hù)，租賃、抵押、擔(dān)保及其它法律法規(guī)所要求的事項(xiàng)等7、未來公司舉債的可能性以及金額、時(shí)間表。
8、請?zhí)峁v年管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的明細(xì)，介紹未來各項(xiàng)費(fèi)用可能增長較大的項(xiàng)目。
9、請介紹公司員工的平均工資水平及與當(dāng)?shù)毓べY平均水平的比較，未來人工成本增加的幅度。
10、有無加快公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度的可能性（該項(xiàng)對企業(yè)價(jià)值影響很大）。
訪談提綱怎么寫5
訪談主題：新產(chǎn)品研發(fā)與投放問題
訪談對象：主管產(chǎn)品開發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)或研發(fā)部門經(jīng)理。
1、請就計(jì)劃的新產(chǎn)品進(jìn)行介紹、研究所與公司之間是否已有合同、意向及時(shí)間表。
2、關(guān)于擬導(dǎo)入產(chǎn)品的可研報(bào)告及所涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及專利資料，是否有侵權(quán)的.'可能。若沒有可研報(bào)告時(shí)，請根據(jù)目前的數(shù)據(jù)介紹各個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)及變化、成本等預(yù)算資料。
3、請介紹企業(yè)可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、請介紹各個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。
5、是否有企業(yè)所做或第三方為企業(yè)所做涉及新產(chǎn)品的咨詢報(bào)告。
訪談提綱怎么寫6
訪談主題：市場問題
訪談對象：公司市場主管副總——先生/女士
1、請介紹國家及地方政府的相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及影響。
2、公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場競爭情況，包括銷售量在行業(yè)內(nèi)的地位、主要競爭對手的數(shù)量、市場占有率，競爭優(yōu)勢等。
3、主要競爭對手及份額，公司未來銷售規(guī)模。
4、請介紹公司現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命、未來的增長點(diǎn)。
5、公司產(chǎn)品所在市場是否具有季節(jié)性，每個(gè)周期時(shí)間多長。
6、公司的主要客戶名單，是否存在對少數(shù)客戶的依賴，未來5年購買需求增長潛力的`分析。
7、請介紹企業(yè)市場開發(fā)活動(dòng)及方式，提供未來市場開發(fā)計(jì)劃，可能的話，請?zhí)峁┢髽I(yè)準(zhǔn)備用于市場開發(fā)的宣傳資料。
8、國家有無開放市場或完全由企業(yè)直接銷售的政策趨向。
9、如有，請?zhí)峁╅L生公司所在行業(yè)的宏觀分析資料，行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。
10、如有，請?zhí)峁┢髽I(yè)所做或其他第三方為企業(yè)所做的咨詢報(bào)告，例如市場分析或研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
11、您認(rèn)為本企業(yè)主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素，比如貴企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。
訪談提綱怎么寫7
訪談主題：生產(chǎn)問題
訪談對象：公司生產(chǎn)主管副總——先生/女士
1、產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制和歷年的價(jià)格變化及預(yù)測。
2、請介紹公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品歷年占公司主營業(yè)務(wù)收入比例及其變化。
3、企業(yè)的'生產(chǎn)計(jì)劃，有無季節(jié)性。
4、請介紹公司產(chǎn)品變動(dòng)成本和固定成本的變化分析和單位成本明細(xì)的預(yù)算和計(jì)劃。
5、企業(yè)配套生產(chǎn)能力，有無增大配套生產(chǎn)能力的可能？增產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)在那里？解決瓶頸環(huán)節(jié)的投資為多少？完成時(shí)間為多長？改造完成后配套生產(chǎn)能力為多大？
6、企業(yè)產(chǎn)能利用狀況，主要設(shè)備資產(chǎn)的年利用率。
7、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，在同行業(yè)中是否具有先進(jìn)性，有無改善的余地。
8、本行業(yè)通常的質(zhì)量考核指標(biāo)，企業(yè)目前執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9、是否存在對主要供貨單位的依賴。
訪談提綱怎么寫8
訪談主題：企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展戰(zhàn)略問題
訪談對象：公司總經(jīng)理/規(guī)劃戰(zhàn)略主管副總
1、貴公司未來經(jīng)營計(jì)劃及其發(fā)展方向和主要內(nèi)容。
2、貴公司的分公司、子公司以及長期投資的基本情況。
3、未來年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
4、貴公司有無任何企業(yè)收購、兼并計(jì)劃。
5、投資并購活動(dòng)的操作程序，有無投資預(yù)測和可行性研究報(bào)告或第三方所提供的咨詢報(bào)告，及實(shí)施后的'運(yùn)營情況。
6、貴公司有無人員擴(kuò)充計(jì)劃。
7、貴公司的資金籌措和運(yùn)用計(jì)劃。
8、國家或行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢（如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)增長）對貴企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。
9、國家的政策、法規(guī)、制度（國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、環(huán)境政策）對企業(yè)產(chǎn)生的影響。
10、貴公司為對付任何預(yù)計(jì)的成本上漲而導(dǎo)致的成本上升采取的策略。
11、貴公司是否有改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或規(guī)模、提高公司競爭力的計(jì)劃和策略。
12、有無公司自身或第三方所作的市場分析及研究報(bào)告，或改善企業(yè)經(jīng)營情況。
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