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工程質(zhì)量管理辦法范本
工程質(zhì)量管理辦法為加強(qiáng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我項(xiàng)目部具體情況，特制定本質(zhì)量管理辦法。
一、項(xiàng)目部成立主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、工程質(zhì)量責(zé)任制：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：
堅(jiān)持創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主持質(zhì)量管理工作和對(duì)重大質(zhì)量事故的分析，并做出決策。
2、總工程師：
組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作，建立技術(shù)工作崗位責(zé)任制；組織審核設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及各項(xiàng)技術(shù)交底的編制；主持制定重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、施工技術(shù)部：
堅(jiān)持按施工程序作業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量管理工作，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)圖紙的會(huì)審工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)施工資料及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并編制相應(yīng)的技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備等方面的質(zhì)量保證措施，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，主持向施工隊(duì)以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)交底、并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工隊(duì)的技術(shù)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)測(cè)量和試驗(yàn)工作，參加質(zhì)量管理和質(zhì)量評(píng)比及驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計(jì)劃》編制實(shí)施與落實(shí)，負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作，組織指導(dǎo)并檢查QC小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
4、質(zhì)檢工程師：
負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，并檢查指導(dǎo)施工技術(shù)工作，有權(quán)禁止違章、違規(guī)施工，負(fù)責(zé)簽發(fā)工程檢查證，并申請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)定簽證。總結(jié)工程質(zhì)量及管理工作并定期總結(jié)上報(bào)，參加質(zhì)量檢查評(píng)比及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，參加QC小組活動(dòng)，有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量罰款單。
三、工程質(zhì)量管理辦法
（一）、工程質(zhì)量管理
項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、部頒現(xiàn)行《規(guī)范》、《驗(yàn)標(biāo)》及相關(guān)的施工規(guī)程進(jìn)行工程質(zhì)量管理檢查，并根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“二級(jí)制”管理，即項(xiàng)目部、施工班組。
1、開(kāi)工前的質(zhì)量檢查
主要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否審核并滿足施工需要，測(cè)量樁橛及相及的資料是否交接，復(fù)測(cè)是否進(jìn)行，有無(wú)技術(shù)交底，材料試驗(yàn)及結(jié)果是否滿足現(xiàn)行規(guī)范要求。
2、施工中的質(zhì)量檢查
嚴(yán)格按圖紙施工，施工測(cè)量及放線是否正確，精度是否達(dá)到要求，施工原始記錄是否填寫完備，記載是否真實(shí)，有關(guān)工程質(zhì)量保證措施及管理制度是否落實(shí)，材料、成品、半成品是否按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，施工班組“三檢制”是否嚴(yán)格執(zhí)行并有交接記錄，工程日志填寫是否符合要求。
3、定期工程質(zhì)量檢查
項(xiàng)目部每月組織一次定期質(zhì)量檢查，由單位領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門和質(zhì)檢人員參加，檢查內(nèi)容如下：
a、對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。對(duì)照設(shè)計(jì)圖和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，查對(duì)技術(shù)資料、竣工文件、試驗(yàn)檢驗(yàn)情況、質(zhì)量評(píng)定資料等，核定分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程合格率、優(yōu)良率。
b、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。(www.gymyzhishaji.com)檢查施工作業(yè)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率；有無(wú)質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病，施工工藝是否符合施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程要求等。
c、檢查員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，持證上崗制度落實(shí)情況等。
d、QC小組活動(dòng)開(kāi)展與落實(shí)情況。
4、隱蔽工程檢查與簽證
施工中凡屬上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[埋或改變而無(wú)法逆轉(zhuǎn)者，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的可追朔性程序》，按程序辦好質(zhì)檢簽證手續(xù)，凡未經(jīng)檢查或檢查不合格而自行或強(qiáng)行隱蔽者，檢查工程師有權(quán)要求補(bǔ)驗(yàn)或返工重做，一切后果均由責(zé)任人承擔(dān)�，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未事先填好檢查證或未自檢或自檢不合格者，質(zhì)檢工程師有權(quán)拒絕簽證，隱蔽工程檢查證在任何情況下不得事后補(bǔ)簽。
5、竣工檢查
a、核對(duì)各部分尺寸，完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求。
b、各種施工記錄的收集整理情況。
c、按照工程管理檔案復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)逐項(xiàng)處理，限期完成。
6、支持與保障
a、堅(jiān)持班組施工過(guò)程中以自檢、互檢、交接檢為特點(diǎn)的“三檢制”，提高自我管理、自我控制、自我提高的能力。
b、積極開(kāi)展班級(jí)的以工前教育、工中檢查和工后講評(píng)為主要內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，提高質(zhì)量管理的實(shí)際效果，防止質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
c、質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制力度，支持《過(guò)程控制程序》、《不合格品控制程序》和《糾正預(yù)防措施程序》的運(yùn)行，將達(dá)不到質(zhì)量計(jì)劃要求，通病多的產(chǎn)品盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
�。ǘ┵|(zhì)量評(píng)定：
1、通過(guò)質(zhì)量評(píng)定對(duì)已完工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行鑒定。衡量工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，反饋質(zhì)量信息，加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程的質(zhì)量控制。
2、各類工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按1998年部頒各種《驗(yàn)標(biāo)》并結(jié)合監(jiān)理公司頒發(fā)的有關(guān)文件和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體要求執(zhí)行。
（三）驗(yàn)工計(jì)價(jià)
1、不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)，同時(shí)勒令其返工重做，并分清責(zé)任，其后果由責(zé)任人和責(zé)任單位承擔(dān)。
2、工程所用的原材料、半成品，按規(guī)定由試驗(yàn)室出具檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)者，不得用于工程上，否則該分項(xiàng)、分部工程不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
3、各種工序、分項(xiàng)、分部、單位工程，未經(jīng)質(zhì)檢工程師（或監(jiān)理工程師）檢查認(rèn)可，不給予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，施工單位必須提供完整的施工日志、檢查資料，否則不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)資料歸檔情況予以評(píng)分，按驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
（四）工程質(zhì)量事故：
工程質(zhì)量事故的分類及相應(yīng)的處理辦法，執(zhí)行處《程序文件》、《不合格品控制程序》與《糾正和預(yù)防措施程序》。
四、本工程質(zhì)量管理辦法由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
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