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供電局大用戶管理處勞動競賽活動方案
供電局大用戶管理處勞動競賽活動方案根據(jù)我局下發(fā)的《特供電局“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、共建先鋒號、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動實(shí)施方案》要求，為做好競賽活動的各項工作，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹黨的十七大、十七屆五中全會、公司四屆一次職代會和我局九屆四次職代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動為契機(jī)，增
強(qiáng)主力軍的意識，發(fā)揮主力軍的作用，立足崗位，著眼未來，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，在推動和鞏固我局創(chuàng)一流省會城市供電企業(yè)建設(shè)中再立新功。
二、勞動競賽范圍和目標(biāo)
勞動競賽范圍：所屬各班組為參加我局勞動競賽的主體。
勞動競賽目標(biāo)：底前完成售電量責(zé)任目標(biāo)：35億kwh，平均電價：385.85元／kkwh；線損率：0%；電費(fèi)回收：當(dāng)年100%。完成師帶徒結(jié)對數(shù)對的目標(biāo)任務(wù)。
三、競賽的主要內(nèi)容及要求
按照我局創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動實(shí)施方案的總體部署，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，融入中心、服務(wù)大局，開展扎實(shí)有效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的勞動競賽活動。
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動。
通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立“十個一”活動檔案，使生產(chǎn)一線職工100%接受基本的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育。圍繞競賽主題，積極組織形式多樣的競賽活動，開展“安康杯”知識競賽活動。做好春、秋查外查階段的作業(yè)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督工作和各種技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)與考試。開展事故應(yīng)急演練，做好防洪、防汛、防高溫、迎峰度夏、迎峰度冬工作；對作業(yè)現(xiàn)場做好安全監(jiān)督；穩(wěn)步推行“一法三卡”。在“安康杯”競賽活動中，做到“五個結(jié)合”切實(shí)使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織“切實(shí)維權(quán)”的工作載體。
（二）深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，有效增強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新意識和主動性。通過在開展合理化建議征集活動，進(jìn)一步推動企業(yè)民主建設(shè)和民主管理，充分體現(xiàn)廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁地位和作用。通過開展崗位練兵，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性，促進(jìn)職工技能水平的不斷提高。通過“師帶徒”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升我處職工的崗位技能水平，盡快解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺的矛盾，充分發(fā)揮人才效應(yīng)，更好地適應(yīng)我局生產(chǎn)實(shí)際的需求。
（三）鞏固管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)成果。繼續(xù)保持“工人先鋒號”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班組”榮譽(yù)稱號。按照電力公司《管理標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽考評細(xì)則》和呼和浩特供電局標(biāo)準(zhǔn)化班組網(wǎng)站使用管理辦法，各班組從安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新、培訓(xùn)工作、精神文明建設(shè)及營銷管理等方面不斷充實(shí)、完善資料建設(shè)與實(shí)際工作的落實(shí)，確保班組建設(shè)工作持續(xù)、健康發(fā)展。責(zé)任部門：工會、綜合管理處。
（四）強(qiáng)勢推進(jìn)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，培育服務(wù)理念，完善服務(wù)機(jī)制，落實(shí)服務(wù)規(guī)范。按照公司工作服裝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范人員服裝、胸牌。開展全局范圍內(nèi)的禮儀競賽活動，以賽促訓(xùn)，推動禮儀培訓(xùn)工作走上新的臺階。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，固化“三進(jìn)三送”特色服務(wù)活動中成功案例，凝練先進(jìn)經(jīng)驗，選樹優(yōu)秀的服務(wù)集體、先進(jìn)個人典型，以先進(jìn)事例帶動整體活動深入開展。責(zé)任部門：黨委工作處。
�。ㄎ澹├^續(xù)開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動，積極推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。組織動員廣大職工深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動，為促進(jìn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保教育，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，使節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境成為廣大職工的自覺行動。
四、勞動競賽組織機(jī)構(gòu)
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
勞動競賽委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)競賽活動日常工作。
五、勞動競賽先進(jìn)評選條件
（一）我處勞動競賽先進(jìn)班組：
1、未發(fā)生我局規(guī)定的安全事故。
2、圓滿完成了我處下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
3、參加了公司和我局組織的各項競賽和活動，并在各項競賽中業(yè)績突出。
�。ǘ┪姨巹趧痈傎愊冗M(jìn)工作者：
1、未發(fā)生安全事故。
2、圓滿完成了我局下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
3、在公司和我局組織的勞動競賽中表現(xiàn)突出，贏得好評。
4、在其他方面有突出貢獻(xiàn)。
六、評比表彰
我處勞動競賽委員會在12月初，按照勞動競賽先進(jìn)評選條件對先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行評比、表彰，并擇優(yōu)推薦為局年度勞動競賽先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者；(www.gymyzhishaji.com)被公司評為的先進(jìn)班組或先進(jìn)個人我們將進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
七、工作要求
1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)競賽主要內(nèi)容及要求，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)檢查、考核各單位勞動競賽的開展情況。
2、各班組要把勞動競賽工作列入重要日程，班長要親自掛帥，全面負(fù)責(zé)本班組勞動競賽的組織實(shí)施、督查指導(dǎo)工作，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，為勞動競賽的扎實(shí)開展，提供強(qiáng)有力的組織保障。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組將要利用局域網(wǎng)、公開欄、宣傳板報等形式大力宣傳倡導(dǎo)職工領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并投身到競賽活動中。4、領(lǐng)導(dǎo)小組將對各班組開展競賽活動情況進(jìn)行績效考核。
大用戶管理處
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