聯(lián)村聯(lián)戶為民富民民情日記

　　聯(lián)村聯(lián)戶為民富民民情日記
　　
　　2012年3月9日    星期五    晴
　　
　　按照"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"行動的總體要求，今天，我們局班子成員集體統(tǒng)一乘車，驅(qū)車40公里，來到了位于沿山的金佛寺鎮(zhèn)小莊村。
　　
　　在村委會聽取了村支書段長斌書記對全村情況的簡要介紹。該村現(xiàn)有7個村民小組，農(nóng)戶467戶，人口1691人，勞動力918人，耕地5002畝，人均2.96畝。村黨支部共有9個黨小組，黨員64名。其中女黨員14名，45歲以下的中青年黨員23名，60歲以上的老黨員23名，高中以上文化程度的黨員6名，初中以上文化程度的40名。全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以玉米制種、養(yǎng)殖、勞務(wù)為主，2011年全村農(nóng)戶純收入達(dá)到1257.76萬元，農(nóng)民人均純收入7509元。
　　
　　在了解清楚小莊村基本情況的基礎(chǔ)上，區(qū)統(tǒng)計局局班子和村班子進(jìn)行了座談。從全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展思路、黨員帶頭示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)、種、養(yǎng)殖品種、致富門路、致富信息等進(jìn)行了廣泛的交流和探討，摸清了村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，幫助村上明確了種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，制定了具體的項目建設(shè)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路。
　　
　　區(qū)統(tǒng)計局局班子和村班子座談
　　
　　座談會完后，我深入到我的聯(lián)系戶2組的賈生有家中，聽他亮家底、說困難、談打算，較為詳細(xì)的掌握了他的基本情況。結(jié)合他個人的實際情況，幫助他分析貧困原因，制定年度幫扶計劃，積極開展幫扶活動，送去價值200元的春播用化肥2袋。
　　
　　賈生有，70歲，戶主，長期患有氣管炎病，家庭現(xiàn)有3口人；妻子63歲，身患肺氣腫重�。粌鹤�40歲，在鐵通公司打工。家中只有1個勞動力，家庭主要經(jīng)濟來源靠種、養(yǎng)業(yè)和外出務(wù)工，2011年人均純收入5000元。
　　
　　通過幾次的走訪，并與村干部深入交談，我認(rèn)為，造成賈生有家貧困的主要原因有二個方面：一是妻子身患重病，自己也有病，兩人長期看病，花去了家中多年的積蓄。(www.gymyzhishaji.com)二是家中耕地面積少，加之勞動力缺乏，家庭收入比較單一。
　　
　　幫助賈生有制定致富規(guī)劃
　　
　　針對以上致貧原因，結(jié)合金佛寺鎮(zhèn)小莊村發(fā)展總體規(guī)劃，經(jīng)與賈生有本人溝通，自己為該戶制定了年度家庭增收計劃，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴大四季豆種植面積，改良羊養(yǎng)殖品種，針對小莊村離****近的實際，擴大養(yǎng)殖數(shù)量，增加家庭收入。
　　
　　聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動能夠用最短的時間幫助困難群眾理清發(fā)展思路、擴寬眼界視野，最終脫貧致富奔小康，我也決心以這次行動為契機，抓緊抓好當(dāng)前工作，幫助賈生有謀劃好長遠(yuǎn)出路，使這次行動真正做到聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)心、為民富民惠民。
　　
　　對民情日記的思考
　　
　　2012年3月10日    星期六    晴
　　
　　一篇篇民情日記中的三言兩語震顫心尖，讓心靈得到洗禮。那種力量感和帶給我們的厚重思考，是再華麗的文字也無法給予的。
　　
　　當(dāng)一場如火如荼的活動宣告一段落時，我們的目光卻無法從那一篇篇飽含深情的"民情日記"中移開。"屋內(nèi)昏暗，家徒四壁，大家眼圈立刻紅了，眼淚在眼眶中打轉(zhuǎn)，不忍多待。"這是一名干部民情日記中的一段話。類似的話語，在民情日記中常常出現(xiàn)，三言兩語卻震顫心尖，令人眼眶濕潤。
　　
　　在這場由政府推動，全省廣大黨員干部積極參與的活動中，我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部們能夠俯下身子，問百姓冷暖，為民辦實事。透過民情日記中的一些感性文字，能真切地感受到，我們與百姓的心貼得很近很近。
　　
　　只有坐在同一條板凳上，才能縮短心與心之間的距離；只有親自沉下去，才能感受到作為一名黨員干部肩上的擔(dān)子到底有多重。這應(yīng)該就是"聯(lián)村聯(lián)戶為民富民工程"的其中的要義之一吧。
　　
　　在帶隊參加的干部中，有很多省級領(lǐng)導(dǎo)和縣級領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)看到他們俯下身子與百姓交流時，我們真切地感受到，他們作為一名黨員、一名公仆人性化的流露。令人遺憾的是，在現(xiàn)實生活中，在很多領(lǐng)導(dǎo)干部分管和主管的單位里，基層員工卻很少能夠看到他們的身影。
　　
　　有人曾戲言：基層的想找領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流，反映問題，比醫(yī)院里排隊掛專家號都難。因為，有些領(lǐng)導(dǎo)干部有開不完的會、吃不完的宴席、出不完的差……
　　
　　其實，在單位里，我們的黨員干部更應(yīng)該沉到本單位的基層一線去。如果每位領(lǐng)導(dǎo)都能夠俯下身來，沉到基層去，整個社會的基層問題不就都好解決嗎？
　　
　　能否在全省廣大黨員干部中開展一項深入到本單位基層去的活動？既解決下基層活動更廣泛的參與性問題，又可以聽到最真切的聲音。
　　
　　當(dāng)前，改革進(jìn)入關(guān)鍵期，如何凝聚人心，激勵廣大人民群眾積極投身改革攻堅戰(zhàn)，最大程度減少改革風(fēng)險，這是擺在全體黨員干部面前的一個非常嚴(yán)峻的課題。下到基層去，把基層的聲音帶上來，把民意帶上來，在新時期里，更加地做好密切聯(lián)系群眾這篇文章，您的決策將會更加貼近民眾，您的決策才不會偏離改革的方向。
　　
　　我們祈愿，有越來越多的"民情日記"能夠濕潤國人的心田，并成為黨群干群之間的"連心橋"。

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