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開業(yè)宣傳營銷策劃書

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開業(yè)宣傳營銷策劃書

  山東愛克賽開業(yè)宣傳營銷策劃書
  
  前 言
  
  山東愛克賽是一個以經(jīng)營打印耗材的股份公司。
  
  在2003年12月15日,我們營銷策劃公司受該公司的委托,為其進行一篇開業(yè)的宣傳策劃。接到任務后,我們以電視媒體的新聞方式將其開業(yè)的信息及其經(jīng)營的思想迅速傳遞給社會。
  
  我們相信通過執(zhí)行這套方案,能夠讓愛克賽打印耗材在山東乃至全國提高知名度,提升品牌價值,成為大眾消費者打印耗材上的選擇。
  
  一、策劃目的
  
  通過此營銷策劃,使山東愛克賽公司以獨特的區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)營模式和售后服務體系優(yōu)勢,在快速發(fā)展的山東半島、環(huán)渤海及周邊市場競爭中挖掘市場份額。同時聯(lián)合當?shù)匚幕帧⒏咝qv點,在本地市場以規(guī)范化形象奪取制高點,在本地市場采取各類促銷方式,吸引本地、外地企業(yè)家、商人、知識分子、教師、在校大學生等人員前來消費,山東愛克賽公司將以質(zhì)優(yōu)環(huán)保的耗材,以特色的齊魯文化為龍頭依托,逐漸擴大市場占有額。
  
  由于愛克賽公司開業(yè)初期,存在品牌形象認知度不高等問題,可以通過精心包裝,傾力打造打印耗材優(yōu)勢特點,最終目的是以開業(yè)前后的活動為載體,將愛克賽打印耗材產(chǎn)品全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造愛克賽品牌形象,達到目標市場認知的最大程度,廣泛吸引消費者的關注,為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)濟效益快速提升打下堅實的基礎。
  
  二、愛克賽公司可行性分析
  
  作為即將開業(yè)的山東愛克賽公司的營銷策劃公司的負責人,山東愛克賽公司洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對正在迅速增長的消費者市場必定會踴躍參與,全程投入打印耗材的經(jīng)營。這次項目必能讓新聞的知名度的到很大的提高,同時也讓電視的媒體達到想要的最佳價值效果。
  
  2004年1月2日是山東愛克賽公司開業(yè)的極佳時期,也是打印耗材宣傳的最佳時間,形象樹立的最棒時段。因為出于環(huán)保和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)考慮,國家一直高度重視耗材產(chǎn)業(yè),2003年國家正在組織相關部門對耗材產(chǎn)品制定能適應行業(yè)發(fā)展的行業(yè)標準,進一步明確并促進了耗材向著本地化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向發(fā)展,國內(nèi)耗材生產(chǎn)商正打著通用、環(huán)保的大旗向原裝耗材生產(chǎn)商發(fā)起挑戰(zhàn)。
  
  而現(xiàn)在又處于耗材市場以及耗材公司類似組織的正在迅速增長的時期,所以對于耗材公司來說,此時更應該是樹立形象,打造打印耗材品牌的關鍵時刻,也是一個不可或缺的時機。
  
  同時,山東愛克賽公司在耗材市場眾多耗材公司中又具有自己獨特的優(yōu)勢,專營連鎖超市模式,在山東省是第一家,在國內(nèi)也是第一家,就預示其具有其他打印耗材公司不可比擬的文化基礎。
  
  三、市場狀況分析
  
  1、行業(yè)概況
  
  目前,打印機已成為辦公自動化的主要設備,其附屬產(chǎn)品--打印耗材也日益走入IT舞臺的中心地帶。隨著彩色噴墨打印機日益盛行,特別是數(shù)碼照片打印機方興未艾的今天,打印機耗材也受到了消費者的廣泛關注。目前因為各種因素,兼容耗材快速發(fā)展起來,而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢,仍然從各個方面大力打擊兼容產(chǎn)品,作為兼容耗材廠商來講,真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎?
  
  ⑴、產(chǎn)品規(guī)模日益擴大,兼容耗材市場空間加大
  
  從2001年以來,中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比同期GDP增長值大3倍多,其增長率高達27%,而作為一個巨大的市場,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶和連機數(shù)量均持續(xù)快速發(fā)展,目前位居世界前列。中國國內(nèi)旺盛的內(nèi)需,強烈地刺激了打印機的市場,其銷量增長率達14%,(www.gymyzhishaji.com)其中銷售噴墨打印機占整個打印機總銷量的63.9%,超過了200萬臺。由于家用噴墨打印機購置量猛增,再加上聯(lián)想等大公司買電腦預置(捆綁)噴墨機,銷量比相關部門預測的量還高一些,到2002年底之前,我國噴墨打印機保有量將達850萬臺左右,今年的發(fā)展將更為迅速,這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。
  
  ⑵、相關法規(guī)出臺,原裝兼容耗材競爭更為激烈
  
  2002年12月17日,歐盟出臺了一項新的法規(guī),旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間,國內(nèi)的耗材廠商們云集北京,舉行了一個內(nèi)部會議。與會人士透露,我國《回收利用電子垃圾(草案)》有望明年出臺,其中將明確制造商責任。這對于耗材市場來說,無疑是個非常重要的訊號,從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇,但是原裝耗材在意識到這種情況之后,一直在渠道以及服務上壓制著兼容耗材,因此兩者之爭將表現(xiàn)得更加激烈。
  
  2、發(fā)展趨勢
  
 、拧 質(zhì)量持續(xù)提高
  
  在影響打印質(zhì)量的要素中,耗材的作用最大,打印質(zhì)量的好壞70%取決于耗材質(zhì)量。就目前國內(nèi)市場的實際情況來看,兼容品牌耗材質(zhì)量并不盡如人意,在今后相當一段時期內(nèi)廠商仍會將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務。
  
  ⑵。 環(huán)保耗材必然會成為主流產(chǎn)品
  
  1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環(huán)保法中,目前激光再生耗材占整個市場銷量的70%,兼容噴墨耗材市場份額也達到30%!把h(huán)再造、廢棄減少、節(jié)省開銷、利于環(huán)!币咽菄H上的潮流,也應成為中國打印耗材市場的發(fā)展方向。
  
  ⑶。 打假力度繼續(xù)加大
  
  目前國內(nèi)耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴重,在很大程度上危害到廠商的信譽和用戶的利益,未來幾年政府、廠家及用戶三方將會攜手繼續(xù)加大耗材打假力度。
  
  四、營銷環(huán)境分析
  
  山東省屬于環(huán)渤海經(jīng)濟圈較為富裕省份,城鎮(zhèn)化人口比重高,經(jīng)濟發(fā)展偏重商業(yè),工商業(yè)化程度高,文化底蘊豐富,消費群體較強。近年來政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,加大服務力度,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化開發(fā)和招商引資方面卓有成效。
  
  SWTO分析
  
  優(yōu)勢:
  
  1、愛克賽公司經(jīng)營的國產(chǎn)通用耗材,符合國家支持耗材生產(chǎn)國產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策;
  
  2、山東省目前經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢,周邊高等學府逐漸增加為打印耗材市場提供更多客源的可能性;
  
  3、毗鄰京津唐、遼中南地區(qū),高等學府眾多,文化資源豐富;
  
  劣勢:
  
  1、山東愛克賽公司知名度不高;
  
  2、山東愛克賽公司行業(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴峻的挑戰(zhàn);
  
  3、山東愛克賽公司的產(chǎn)品單一,特色不明顯,吸引力不夠強;前期市場開發(fā)難度較大;
  
  機會:
  
  1、山東省經(jīng)濟發(fā)展飛速,提高人們的消費欲望和對打印耗材的消費興趣;
  
  2、依托齊魯文化區(qū)的發(fā)展,將會有更廣闊的客源空間;
  
  3、山東齊魯文化由于發(fā)展呈上升趨勢,內(nèi)需項目逐漸發(fā)展和外來投資人員也將會為愛克賽公司注入新的活力;
  
  危機:
  
  1、特別是環(huán)渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發(fā)展,更將成為山東愛克賽的競爭對手;
  
  2、山東愛克賽公司不是很方便附近高等學府區(qū)的消費人群,很可能導致與教育局關系建立不暢;
  
  目標客戶分析
  
  目標客戶定位
  
  a本地教師、企業(yè)家、商人及學生;
  
  b外來企業(yè)家與商人;
  
  c政府及相關各部門人士;
  
  d出版社團隊;
  
  f旅游人員;
  
  五、營銷策略
  
  1、營銷的目的:通俗的講就是針對消費者市場的需求狀況,適時推出打印耗材的服務產(chǎn)品,并迅速讓顧客了解和接受,再充分享受服務的過程后,對服務產(chǎn)品充分的認可并重復消費?梢,營銷活動始終貫穿于服務的全過程。
  
  2、互動式營銷:用戶在購買打印耗材后,消費后互送HP的紙盒為自己的打印解決方案升級,從而在成本方面實現(xiàn)最大限度的節(jié)約。
  
  3、傳銷式營銷(對內(nèi)):凡第一次來消費的顧客在消費結束買單的同時,可獲贈積分卡;同一張卡消費金額達到100元,即可獲贈一張價值5元的儲值卡;打折卡與儲值卡不得同時使用。
  
  4、全員營銷:通過愛克賽公司的全體員工,向顧客推廣打印耗材的服務項目及優(yōu)惠政策,并與顧客保持良好的關系,爭取顧客的重復消費;凡內(nèi)部員工主動邀請來的顧客,可按照消費的金額,給予員工3%-5%的業(yè)績提成;對內(nèi)部員工主動推銷給顧客的打印耗材,同樣可給予一定的數(shù)量(盒)提成。
  
  5、專職營銷:成立一支4人組成的專職營銷隊伍,2人用于對外部市場的開發(fā)和鞏固,負責將顧客請進來;2人用于對內(nèi)部顧客的培養(yǎng),要將顧客留得住。
  
  6、附加值:愛克賽實施的10+100計劃,即公司在行業(yè)用戶中選擇10家,在商用戶中選擇100家作為產(chǎn)品檢驗點,公司采購的產(chǎn)品必須先經(jīng)過檢驗點試用合格后方準上架。
  
  增設免費專車接送服務的服務體系。
  
  六、服務
  
  針對性:
  
  1、完善優(yōu)質(zhì)的后服務體系與精美的墨盒包裝增加產(chǎn)品價值。
  
  2、勤懇誠信、齊心協(xié)力的做事作風。
  
 。1) 在主要的區(qū)域市場建立了售后服務中心(在經(jīng)營初期可以把總經(jīng)銷商和售后服務中心合二為一,降低銷售成本),實行“凡是購買山東愛克賽公司打印耗材墨盒出現(xiàn)問題的,一律免費更換。
  
 。2)對愛克賽通用墨盒的用戶實行免費維護打印機的增值服務,在用戶發(fā)現(xiàn)問題并且反饋后的1小時內(nèi)進行上門服務。
  
  (3)為了更方便客戶對愛克賽打印耗材產(chǎn)品的咨詢,開通24小時的服務咨詢熱線,并且對接線人員進行統(tǒng)一服務培訓,對用戶打來的每一個電話給予及時準確、負責認真的處理。
  
  七、促銷方式
  
  針對性:
  
  為了配合市場銷售,還舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動,既能夠促進當期銷售,又可以讓品牌與用戶間實現(xiàn)了最好的交流,使品牌因此能夠深入人心,并且增強本品牌在通用耗材市場上的影響。
  
  產(chǎn)品免費試用。在開發(fā)新客戶的前期,進行免費試用的服務,若客戶在第一套墨盒的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,則銷售人員在數(shù)據(jù)庫中進行錄入和跟蹤服務。
  
  1.買贈活動:在市場進入初期,為了促進銷售以及迅速的和消費者見面,可以實行買贈的活動,從成本優(yōu)勢上更進一步地打動消費者。
  
  2.現(xiàn)場打印演示:可以在進軍市場中選擇IT電子廣場之類的場所,在周末或者節(jié)日人們比較多的情況下,進行現(xiàn)場打印演示,和消費者進行近距離接觸,并且消除消費者的疑慮。在打印演示的過程中可以搭配其他的促銷活動,比如現(xiàn)場購買可以打折或者買贈,還有可以數(shù)碼拍照,并且當場打印等,以吸引消費者注意,并且增強品牌知名度。
  
  八、人力資源
  
  山東愛克賽公司采取多方式式進行人員的招聘、儲備一些人力資源,以應對各種營銷活動開始后客流高峰的到來。
  
  九、人員培訓
  
  山東愛克賽公司對所有的員工進行規(guī)范、程序、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的培訓。讓每位員工有團隊精神和意識。在日常的服務中自覺提高服務質(zhì)量,強調(diào)員工的超前服務意識。在服務上采取主動服務和靈活服務方式。加強管理人員的工作執(zhí)行力度和工作作風,做到了事事有人管,工作樣樣有人落實。服務時時有人跟進,技術月月有人更新。
  
  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為山東省服務發(fā)展的潮流。國產(chǎn)通用耗材系列產(chǎn)品要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,打造出了極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的服務品牌。
  
  十、產(chǎn)品的品牌定位
  
  山東愛克賽公司的打印耗材產(chǎn)品以國產(chǎn)通用耗材為主,在通用耗材與原裝耗材的利益之爭的行業(yè)中,兼容了原裝耗材,確保了購貨一站齊的服務體系,打造出了自身的品牌。
  
  十一、形象定位
  
  山東愛克賽公司根據(jù)自身的特點和目標消費群的身份、社會地位和所處的人生階段,將其形象定位為國產(chǎn)通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、實惠、價值感以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。
  
  十二、結束語
  
  這套開業(yè)宣傳策劃方案是從企業(yè)現(xiàn)有的自身條件出發(fā),是企業(yè)打開市場,提高知名度的第一部,近期(2004年1月2日)開業(yè),有望各位前來光臨。
  
  策劃人:鄧堪傳

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