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餐飲校園外賣服務(wù)市場調(diào)研策劃書

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餐飲校園外賣服務(wù)市場調(diào)研策劃書

  餐飲校園外賣服務(wù)市場調(diào)研策劃書
  
  一、調(diào)查背景
  
  隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展,校園內(nèi)大學(xué)生的人數(shù)越來越多,加上用餐時(shí)間比較集中,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。另外,隨著專業(yè)的發(fā)展,上課班級的增加,教學(xué)資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出,學(xué)生們的上課時(shí)間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒課,加上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的孩子常常貪戀網(wǎng)絡(luò)交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規(guī)律也被打亂,對就餐的需求也是千差萬別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機(jī)會(huì),紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。為了更好地服務(wù)于大學(xué)生的餐飲外賣需求,在進(jìn)展中贏得主動(dòng),特?cái)M開展本次調(diào)查。
  
  二、調(diào)查目的
  
  通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:
  
 。ㄒ唬 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;
  
 。ǘ 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;
  
 。ㄈ 分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);
  
 。ㄋ模 統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。
  
  三、 調(diào)查內(nèi)容:
  
  (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查
  
  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?br />  
  2、學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況;
  
  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
  
 。ǘ 消費(fèi)者調(diào)查
  
  1、 消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)
  
  2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)
  
  3、 消費(fèi)者的忠誠度
  
  4、 消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)
  
  5、 消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述
  
 。ㄈ 商家調(diào)查
  
  1、校園周邊提供外賣服務(wù)的單位及其經(jīng)營狀況
  
  2、校園周邊提供外賣服務(wù)的主要客戶群及產(chǎn)品、服務(wù)特色
  
  3、這些商家的營銷策略及其效果
  
  四、 調(diào)研對象及抽樣方法
  
  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。
  
  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,(www.gymyzhishaji.com)同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
  
  五、調(diào)查人員結(jié)構(gòu)及分工
  
 、逭{(diào)查的組織人員 唐葉梅
  
 、嬲{(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花
  
  ㈢信息整理與分析人員 曾艷花
  
 、枵{(diào)研報(bào)告的撰寫 曾艷花
  
  六、 市場調(diào)查方法
  
  消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主。具體實(shí)施方法如下:
  
  1.把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。
  
  2.對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。
  
  進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回。
  
  3.非就餐時(shí)間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。
  
  七、調(diào)查規(guī)模
  
  預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。
  
  八、 工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排
  
 。ㄒ唬 調(diào)查策劃討論及其撰寫:2009年4月25 日--2009年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫
  
 。ǘ 設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:2009年5月4日--2009年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助
  
 。ㄈ 發(fā)放問卷:2009年5月9日--2009年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)
  
 。ㄋ模 訪談:2009年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)
  
 。ㄎ澹 統(tǒng)計(jì)問卷、總結(jié)訪談:2009年5月15日--2009年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)
  
 。 撰寫調(diào)查報(bào)告:2009年5月21日--2009年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫
  
  九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
  
  打印費(fèi):策劃書 1元
  
  問卷 30元
  
  訪談提綱 0.3元
  
  調(diào)查報(bào)告 1元
  
  合計(jì): 32.3元
  
  十、 附錄:
  
  調(diào)查問卷
  
  訪談提綱

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