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藥品經(jīng)營質(zhì)量管理快板詞
藥品經(jīng)營質(zhì)量管理快板詞快板響，聽我講，新版GSP記心上。質(zhì)量管理如泰山，警鐘長鳴在耳旁。
體系要素需完善，組織機構要健全，風險意識須普及，制度流程要全員。
質(zhì)量方針超重要，目標量化慣全程，體系審核促提高，找到風險管控掉。
企業(yè)老總負全責，質(zhì)量管理首當先，立崗位，配人員，資質(zhì)培訓和體檢；
還有軟件計算機，數(shù)據(jù)安全數(shù)第一，基礎數(shù)據(jù)是關鍵，自動鎖定截效期，
數(shù)據(jù)之間要關聯(lián)，若要修改審核先；設備完好加驗證，自動溫測加空調(diào)，
任務緊，工作忙，質(zhì)量第一不能忘，采購再急先審核，首營品種和企業(yè)；
合同到，訂單行，實物到了好跟進；收到貨，看單忙，核對車輛和藥況；
驗收員，把藥看，抽樣檢查對藥檢；來貨憑證若不符，拒收處理不含糊；
再掃電子監(jiān)管碼，進退質(zhì)量把好關；藥品進庫靠養(yǎng)護；五距色標溫濕度
避光防鼠加防潮，標識堆碼莫模糊，效期跟蹤與控制，發(fā)現(xiàn)可疑快鎖牢；
客戶雖然是上帝，開戶審核排第一，企業(yè)采購提貨人，索取資料必須齊。
銷售藥品必開票，隨貨清單加報告；藥品出庫按批號，認真核查不著急；
破損污染超效期，通通把它攔截起。新版增加運輸項，第一車輛不能敞；
委托要審承運方，協(xié)議人員與車輛；冷鏈物流環(huán)環(huán)扣，仔細操作防疏漏；
運輸要有應急策，啟運時間告對方。特藥嚴管各環(huán)節(jié)，防止流弊保安全。
談售后，話追回，不良反應不能推；質(zhì)量查詢與投訴，必須及時并記錄；
財務行政沒提到，并不代表不重要，質(zhì)量管理全過程，缺了哪個都不能。
勞動合同和社保，資金貨款與發(fā)票；再加盤存與帳實，認證檢查少不了。
既然事情這么多，
我們大家莫閑著；
來年牽手齊努力，大家一起創(chuàng)佳績。
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