班組管理八項制度

　　班組管理八項制度
　　
　　第一章 班組安全生產責任制
　　
　　一、班組長安全職責
　　
　　1、班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。
　　
　　2、組織班組轄區(qū)內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。
　　
　　3、組織班組級安全教育、培訓工作。
　　
　　4、組織召開班前會和每周安全日活動。
　　
　　5、不違章指揮，有權制止職工違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
　　
　　6、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調查。
　　
　　7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產處理和人員撤離指令。
　　
　　8、負責班組安全考核。
　　
　　二、班組安全員安全職責
　　
　　1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
　　
　　2、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?br />　　
　　3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查，有權制止職工違章作業(yè)，有權越級上報。
　　
　　三、職工安全職責
　　
　　1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。
　　
　　2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。
　　
　　3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)�；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫取�
　　
　　4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。
　　
　　5、不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責人報告。
　　
　　第二章 班組安全生產確認制度
　　
　　一、對人的確認
　　
　　1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
　　
　　2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
　　
　　二、對物的確認
　　
　　1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
　　
　　2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
　　
　　三、對作業(yè)環(huán)境的確認
　　
　　1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
　　
　　2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
　　
　　四、對檢維修作業(yè)的確認
　　
　　1、崗位職工要對生產向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
　　
　　2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
　　
　　3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
　　
　　第三章 班組安全生產聯(lián)�；ケＶ贫�
　　
　　一、安全生產互保制度
　　
　　1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
　　
　　2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。
　　
　　3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。
　　
　　4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：
　　
　�。�1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
　　
　�。�2）互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。
　　
　�。�3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
　　
　�。�4）互相保證：保證對方安全生產（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
　　
　　二、安全生產聯(lián)保制度
　　
　　1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。
　　
　　2、聯(lián)保的主要內容如下：
　　
　�。�1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
　　
　�。�2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
　　
　�。�3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
　　
　　第四章 班組安全生產檢查制度
　　
　　一、檢查總體要求
　　
　　班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。
　　
　　二、班組長檢查要求
　　
　　1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
　　
　　2、結合交接班組織班前檢查確認。
　　
　　3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。
　　
　　4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
　　
　　三、班組安全員檢查要求
　　
　　1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
　　
　　2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認（每班不少于一次）。
　　
　　3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
　　
　　4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
　　
　　四、崗位職工檢查要求
　　
　　1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
　　
　　2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
　　
　　3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。
　　
　　第五章 班組安全生產培訓教育制度
　　
　　一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
　　
　　1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
　　
　　2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
　　
　　二、班組級安全教育內容
　　
　　1、崗位安全規(guī)程。
　　
　　2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。
　　
　　3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
　　
　　4、有關的事故案例。
　　
　　5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
　　
　　6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。
　　
　　7、事故應急處理技能。
　　
　　8、其他需要培訓的內容。
　　
　　三、培訓要求
　　
　　1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
　　
　　2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。
　　
　　3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
　　
　　4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
　　
　　第六章 班組會議制度
　　
　　一、班組班前會
　　
　　1、班組長結合當日的具體生產（檢修）任務召開班前會，安全員負責記錄。
　　
　　2、班前會內容：
　　
　�。�1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。
　　
　　（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項。
　　
　�。�3）說明上一班的設備及安全設施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。
　　
　　（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點。
　　
　�。�5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
　　
　　二、班組周安全活動
　　
　　1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于1小時。
　　
　　2、安全活動內容：
　　
　�。�1）總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；
　　
　　（2）結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程。
　　
　�。�3）研究解決班組在安全生產方面存在的問題。
　　
　�。�4）排查安全隱患，提出在安全生產方面的措施、建議。
　　
　�。�5）交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。
　　
　　第七章 交接班制度
　　
　　一、交班規(guī)定
　　
　　1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。
　　
　　2、交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。
　　
　　3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：
　　
　　（1）接班人班前飲酒或精神異常。
　　
　　（2）交班內容中存在的問題尚未弄清。
　　
　　（3）接班負責人未按時到崗。
　　
　　4、交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。
　　
　　5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
　　
　　二、接班規(guī)定
　　
　　1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
　　
　　2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。
　　
　　3、與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。
　　
　　4、接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。
　　
　　5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
　　
　　三、其它有關規(guī)定
　　
　　1、嚴禁脫崗交接班。
　　
　　2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
　　
　　3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。
　　
　　4、班組應規(guī)范交接班內容，并保存交接班記錄。
　　
　　第八章 班組安全生產獎懲制度
　　
　　一、班組應對以下行為進行安全獎勵
　　
　　1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
　　
　　2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
　　
　　3、積極提報安全合理化建議的。
　　
　　4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。
　　
　　5、積極參加突發(fā)事故救援的。
　　
　　6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
　　
　　7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。
　　
　　二、班組應對以下行為進行安全懲戒
　　
　　1、無故不參加班組安全活動的。
　　
　　2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
　　
　　3、違章操作，違反勞動紀律的。
　　
　　4、盲從違章指揮的。
　　
　　5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
　　
　　6、其他違反班組安全管理制度的行為。

【班組管理八項制度】相關文章：

班組管理制度06-16

班組管理規(guī)章制度02-06

班組管理制度06-15

班組的管理制度12-12

班組手機管理制度09-11

煤礦班組管理制度10-20

班組管理制度【精華】07-20

班組管理制度（熱）07-21

班組考勤的管理制度07-03

班組活動管理制度06-20