店鋪員工管理制度

　　店鋪員工管理制度
　　
　　第一節(jié) 營業(yè)員守則
　　
　　1、進店規(guī)則；員工上班前須更換好工裝，佩戴好胸牌，存放好個人物品，履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。
　　
　　2.上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。
　　
　　3.上崗前須化好淡妝，將頭發(fā)梳理整齊，精神飽滿。
　　
　　4.不得佩戴過多或是較夸張的飾物，包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。
　　
　　5.上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料，以保證口氣清新。
　　
　　6.對顧客要謙虛有禮，穩(wěn)重大方，態(tài)度和藹，不卑不亢，“請”字當頭，“謝”不離口，始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。
　　
　　7.與顧客同行時不要搶行，出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽，不得從中間穿行，腳步輕快，若無意碰撞了顧客要表示歉意。
　　
　　8.營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。
　　
　　9.不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰，打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時，應將手掩口鼻，面向一旁。
　　
　　10.對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談論、模仿和譏笑。
　　
　　11.尊重顧客開玩笑，避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。
　　
　　12.服務中應主動和顧客打招呼，顧客向我們打招呼、告別或致謝，我們也應有相應表示。
　　
　　13.與顧客談話時須保持一米距離，用語客氣。顧客提出的要求如不能答復時，要及時請示，妥善處理。
　　
　　14.工作時間保持安靜，不得大聲喧嘩和打鬧。
　　
　　15.做到有錯必改，不提供假情報，不班弄事非，不傷害他人。
　　
　　16.不得利用工作之便假公濟私，謀取私利，不得同顧客拉關(guān)系，辦私事，甚至謀取私利。
　　
　　17.服務臺電話鈴響兩聲后，必須接聽。接電話須禮貌用語，如“您好！金針坊專賣店/專柜”。工作時間未經(jīng)允許不得打接私人電話。
　　
　　18.營業(yè)員到崗后，不得攜帶通訊工具。如業(yè)務所需則設(shè)定為振動，并遠離營業(yè)場所接聽。（店內(nèi)只有一個店員時例外）
　　
　　19.員工必須愛護場內(nèi)的設(shè)施和工作器具，注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。
　　
　　20.員工上、下班必須考勤或點名，店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實填寫簽到時間，上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。
　　
　　21.凡上下班遲到、早退按《員工手冊》上同等制度處理。（如因工作需要不能按時簽到的除外）
　　
　　22.店員上班時間若因特殊情況需要離開工作崗位的，必須請假批準后才可離店；\
　　
　　23.店員休假必須填寫假條，經(jīng)店長簽字批準后，方可離崗休假，不準電話請假或先斬后奏。
　　
　　第二節(jié) 服務用語與規(guī)范
　　
　　1.接待顧客時必須使用禮貌用語，收銀員應唱收唱付。（如：您好！歡迎光臨金針坊專賣店/專柜，請隨便看！歡迎再次光臨！請帶好您的隨身物品�。�。
　　
　　2.對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋，不得敷衍搪塞。
　　
　　3.當顧客離開時須歡送顧客（如：謝謝光臨、歡迎下次光臨、請慢走等）。
　　
　　4.對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度，切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對店員作待崗處理或解聘）
　　
　　5.上班時間按規(guī)定姿勢站立，不得依靠或坐在貨柜上（兩眼平視前方，兩手交叉貼于小腹）。（收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼）。
　　
　　6.顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。
　　
　　7.對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足，不能滿足的須解釋原因，盡可能站在顧客一邊。
　　
　　8.對于挑剔的顧客要有耐心，不急不燥的為其服務，直到滿意為止。
　　
　　9.在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容，并作詳盡解釋。
　　
　　10.對商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握，以便為顧客進行推介。
　　
　　第三節(jié) 店長職責及管理
　　
　　1 行政管理
　　
　　（1）將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況，帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標， 依業(yè)績狀況達成對策，領(lǐng)導員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。
　　
　�。�2） 監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早、晚會，并做好記錄。
　　
　�。�3） 對銷售情況進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。 進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報。
　　
　�。�5） 定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達公司下達的各項目標及促成工作，培訓及管理所有員工。
　　
　　2 考勤管理
　　
　　（1） 考勤統(tǒng)計，約束員工行為。
　　
　�。�9） 編排班表，按實際情況作適當修正，并確保下屬準時上班。
　　
　�。�10）人事調(diào)動，紀律處分等，負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。
　　
　�。�11）培訓員工產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。
　　
　�。�12）了解公司政策及運作程序，向員工加以解釋，并推動執(zhí)行。
　　
　�。�13）確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。
　　
　�。�14）清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。
　　
　�。�15）召開店內(nèi)工作會議：與員工商討店鋪運作及業(yè)務事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時溝通，達成共識。
　　
　�。�16）指導下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務。
　　
　�。�17）有效處理顧客投訴及合理要求，建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。
　　
　�。�18）建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案，以便更好的服務客戶。
　　
　　（19）根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。
　　
　�。�20）根據(jù)要求，正確陳列貨品（包括POP、貨架、櫥窗陳列等等）。
　　
　　（21）根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。
　　
　�。�22）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
　　
　�。�23）留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。
　　
　�。�24）監(jiān)察全店銷售工作，負責開鋪、關(guān)鋪，監(jiān)管收銀程序，維持貨倉整齊清潔。
　　
　　（25）保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作，確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。
　　
　�。�26）監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項，負責店內(nèi)貨品，財物、現(xiàn)金安全及防火工作。
　　
　　（27）負責陳列工作，維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。
　　
　�。�28）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員工有效提升銷售業(yè)績。
　　
　�。�29） 編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。
　　
　　（30） 主持店鋪各類會議，作為員工和公司的溝通橋梁。
　　
　�。�31） 定期安排店員了解其他品牌的動向，及時向公司反映，加強咨詢流通，監(jiān)控推廣活動的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）。
　　
　　（32） 負責退貨、調(diào)拔貨品工作并及時入帳。

【店鋪員工管理制度】相關(guān)文章：

店鋪管理制度07-22

店鋪管理制度08-07

員工店鋪規(guī)章制度01-18

店鋪員工勞動合同03-22

店鋪的名字06-27

員工考核管理制度08-09

員工食堂管理制度08-09

員工考勤管理制度08-09

企業(yè)員工管理制度02-24