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招待費(fèi)管理辦法

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招待費(fèi)管理辦法

  招待費(fèi)管理辦法
  
  一、目的:規(guī)范招待費(fèi)的開支,賦予部門負(fù)責(zé)人以上干部一定的費(fèi)用開支權(quán),促進(jìn)工作的開展,特制定本辦法。
  
  二、定義:管理招待費(fèi)是指宴請、禮品、禮金及活動費(fèi)用等。
  
  三、分類及使用方式
  
  1、日常管理招待費(fèi)
  
  使用對象為廠家代表、代理商、資源客戶、大客戶、行業(yè)人員、團(tuán)隊伙伴等的日常關(guān)系維護(hù)而開支的招待費(fèi)用。
  
  使用方式:限額開支、結(jié)構(gòu)合理、自主管理
  
  2、專項(xiàng)招待費(fèi)
  
  使用對象為重點(diǎn)合作單位(如銀行、廠家領(lǐng)導(dǎo))、政府監(jiān)管部門(如工商稅務(wù))關(guān)系維護(hù)及專項(xiàng)工作開展,特殊重要事項(xiàng)的處理(如業(yè)務(wù)糾紛等)而開支的招待費(fèi)用
  
  使用方式:提前申請、批準(zhǔn)后開支、統(tǒng)一管理(工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)接待,重點(diǎn)合作單位、政府監(jiān)管部門由業(yè)務(wù)部門歸口接待)
  
  四、使用人:部門負(fù)責(zé)人以上干部。
  
  五、開支標(biāo)準(zhǔn)
  
  1、日常管理招待費(fèi)

崗   

開支標(biāo)準(zhǔn)

用途及說明

督辦領(lǐng)導(dǎo)

每個業(yè)務(wù)單元每月500元+每個業(yè)務(wù)單元1條黃芙蓉(或者藍(lán)硬半條)或等值的酒水。

業(yè)務(wù)單元指分公司、業(yè)務(wù)項(xiàng)目

業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

500元/月

用于部門工作開展及分公司業(yè)務(wù)管理對象

總辦/人力/財務(wù)負(fù)責(zé)人

300元/月

用于部門工作開展

備注

1、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任督辦領(lǐng)導(dǎo)的,2項(xiàng)相加。

2、招待煙每月在總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)取。

  
  2、專項(xiàng)招待費(fèi)
  
  依據(jù)需要,事前申請,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開支,詳見《專項(xiàng)招待費(fèi)申請表》。
  
  六、使用要求:
  
  1、招待費(fèi)機(jī)構(gòu):總經(jīng)辦
  
  2、開支按照程序辦理。
  
  3、杜絕無效開支及浪費(fèi),禁止私用和濫用,否則將取消資格。
  
  4、管理招待費(fèi)與招待禮品合并在總經(jīng)辦設(shè)立年度預(yù)算,在預(yù)算內(nèi)開支。
  
  七、審批及報銷程序
  
  1、報銷人按財務(wù)要求填寫《日常管理招待費(fèi)明細(xì)單》,并注明招待時間、人員及招待事由,由總辦主任審核,總經(jīng)理審批,財務(wù)報部銷。
  
  2、每月報銷一次,費(fèi)用統(tǒng)一計入總經(jīng)辦。

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