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錘煉隊伍氣功 保障督查實效
錘煉隊伍氣功 保障督查實效
作者/中共株洲市委辦公室
加強(qiáng)隊伍建設(shè)是做好督查工作的有效保障。督查干部既要勇當(dāng)“開路先鋒”,又要甘當(dāng)“幕后英雄”;既要勇于做不怕碰硬的“推土機(jī)”,又要善于做參謀協(xié)調(diào)的“潤滑劑”。要打造這樣一支想干事、能干事、干成事的督查干部隊伍,增強(qiáng)督查工作實效,關(guān)鍵是要錘煉干部隊伍的“氣”功。
一、要有一股底氣。底氣就是信心。督查人員開展督查工作,首先要有底氣。底氣主要來自三個方面:一是來自“欽差”的使命。督查本質(zhì)上是奉領(lǐng)導(dǎo)之命、借領(lǐng)導(dǎo)之威的領(lǐng)導(dǎo)行為。督查人員就是“欽差”,代表的是領(lǐng)導(dǎo),代表的是黨委、政府。督查活動中,督查人員要拿出“欽差”的底氣,大膽履職,積極作為,推動黨委的決策和領(lǐng)導(dǎo)的指示落實到位,切不可背負(fù)“級別不夠、人微言輕”等心理包袱,該督而不敢督,該說而不敢說,該查而不敢查。當(dāng)然,也不能以“欽差”自居,高高在上,頤指氣使。二是來自“無私”的公心。心底無私天地寬。只有無私才能無畏,才有底氣,才能腰桿子硬。督查人員要始終保持一顆公心,以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力以赴做好督查工作,不為私欲所擾,不為利益所惑,不為人情所困。三是來自對“實情”的掌握。手中有糧,心中不慌。只有掌握實情,摸清底細(xì),看清實質(zhì),督查才有底氣,點(diǎn)評才能到位,督促才有實效。要用“望遠(yuǎn)鏡”看全局。認(rèn)真領(lǐng)會黨委、政府的決策意圖,把握決策動向,選準(zhǔn)督查事項,做到督在關(guān)鍵處,查在要害上。要用“放大鏡”查實情。堅持眼睛向下看,腳步往下走,到“一線”摸實情,做到心中有數(shù),有的放矢。要用“顯微鏡”找根本。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找準(zhǔn)不落實、難落實的真正“癥結(jié)”,提出對策建議。
二、要有一腔正氣。人有正氣,才能行得正、站得穩(wěn)。講正氣是做人之本、從政之基。督查人員要大力弘揚(yáng)浩然正氣,堅決抵制歪風(fēng)邪氣。講正氣就要敢于負(fù)責(zé)。督查人員要做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹,敢于?fù)責(zé)的干部, “推土機(jī)”式的干部。對黨的事業(yè)負(fù)責(zé),全面推動黨的各項方針政策在基層得到全面貫徹落實;對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示跟蹤督辦,確保落實;對人民群眾負(fù)責(zé),切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,保障民生民利。講正氣就要堅持原則。堅持原則可能會得罪少數(shù)人,但不堅持原則就會損害大多數(shù)人的利益。督查人員要公道正派,按原則辦事、按制度辦事,不以私情廢公事,不拿原則做交易。要當(dāng)“關(guān)公”,堅持對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一;要當(dāng)“包公”,公正無私,不把督查當(dāng)成平衡關(guān)系的活動;要當(dāng)“愚公”,頂?shù)米毫,受得起非議。講正氣就要實事求是。督查工作的本質(zhì)就是抓落實,而抓落實必須實事求是。搞督查如果不實事求是,就發(fā)揮不了作用,推動不了工作。督查人員要堅持實事求是原則,善于挑刺,敢于質(zhì)疑,如實反映情況,如實指出問題,如實總結(jié)經(jīng)驗,如實匯報情況,對成績既不夸大也不縮小,對問題既不回避也不粉飾,絕不混淆是非、欺上瞞下、弄虛作假。
三、要有一點(diǎn)銳氣。銳者,利也;銳氣,即鋒芒之氣。督查工作的性質(zhì),決定了督查人員不能懦弱,必須讓人有一點(diǎn)畏懼感。要達(dá)到這一點(diǎn),除了督查人員本身的“欽差”身份外,更重要的就是要樹立督查權(quán)威。督查權(quán)威不是與生俱來的,需要督查干部用工作實績來證明,用人格魅力來展示,用良好作風(fēng)來影響。講實話敢“直諫”。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,敢于向黨委、政府反映真實情況,不把尖銳問題平淡化,具體問題抽象化,典型問題一般化,大事化小,小事化了。對領(lǐng)導(dǎo)同志尚未意識到或者了解情況不盡準(zhǔn)確的,要及時提醒或提出建議。查實情敢“碰硬”。有時工作中遇到的困難會比想象的多,難度會比預(yù)料的大,這就需要督查人員克服畏難情緒,強(qiáng)化攻堅意識。要敢唱“黑臉”,敢于動真碰硬,敢于觸及矛盾,始終盯住不落實的事,督查不落實的人,找出不落實的原因,追究不落實的責(zé)任。尤其對一些久拖未決的問題,要緊盯不放,督查到底。出實招敢“亮鞭”。事實上,有時督查效果不佳,工作難以推動的一個重要原因,就是因為缺乏有效的手段,不敢“亮鞭”。督查工作中,要善于運(yùn)用督查通報、約談回訪、下發(fā)督辦函或整改通知書等方法,敢于對那些抓而不緊、落實不力的單位和個人“亮鞭”,推動問題及早解決、徹底解決。
四、要有一身才氣。督查干部只有掌握過硬本領(lǐng),具有一身才氣,才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對督查工作的新要求。要能寫會道。督查干部作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀服務(wù)人員,既要有扎實的文字功底,能把督查情況全面、客觀、準(zhǔn)確地反映出來,還要具備良好的口才,在匯報工作和開會發(fā)言時抓住重點(diǎn),做到言簡意賅,條理清晰。要能謀善行。貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路,做到參在點(diǎn)子上,謀在關(guān)鍵處。既要“參之有道”,提出具有較高政策理論水平的建議,又要“謀之有方”,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,還要“言之及時”,增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動性和預(yù)見性。在參謀過程中,要力戒文牘主義、事務(wù)主義和形式主義,既要“沉得下去”抓具體、抓落實,又要“跳得出來”謀大局、謀宏觀。要能文能武。抓督查工作,不僅要有較高的“文功”,即說和寫的功夫,還要具備較好的“武功”,即組織協(xié)調(diào)能力。在實際工作中,一些問題需要多單位、多部門協(xié)作配合才能解決。這個時候督查室的同志就要敢于出面,做好協(xié)調(diào),理順關(guān)系,分工負(fù)責(zé)解決問題。這是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)問,督查干部要認(rèn)真研究和總結(jié)規(guī)律,切實提高協(xié)調(diào)能力。
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