- 相關推薦
公司晨夕會管理制度
公司晨夕會管理制度一、目的
為規(guī)范公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風，做到晨夕會的激勵化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、職責
1、由質檢中心服務部負責本制度的實施執(zhí)行。
2、各部門協助進行。
四、工作規(guī)定
1、晨夕會時間地點
1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助5分。
1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。
1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。（特殊情況除外）
2、晨夕會主持安排
2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。
2.2晨夕會由各部門輪流主持，每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。（參見《值日主任管理制度》）
3、值日主任工作要求
3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持，不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。
3.2值日主任須負責當天各部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對出現的問題應及時提出并進行解決。
4、晨夕會值日主任評分
4.1各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至總裁辦。
4.2總裁辦人員將值日主任得分進行收集、統計，并進行評選每月最佳主持人獎勵20分。
5、晨夕會成長贊助
5.1值日主任負責晨夕會監(jiān)督、檢查及現場確定贊助名單，并于第二天晨夕會上交至質監(jiān)中心統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。
6、贊助管理辦法
6.1違反1-4條例者，一次贊助2分。
6.2除特別注明外，情節(jié)嚴重者，處于規(guī)定贊助金額2－5倍的贊助。
6.3以上條例若有違反，則直接領導承擔50％的連帶責任。
附件一《贊助條例》
贊助條例
贊助內容
成長贊助
1、晨夕會過程
中手機鈴聲響
1分
2、儀容儀表不符合標準
1分
3、晨夕會主持人流程發(fā)生嚴重錯誤
1分
4、晨夕會遲到
按考勤制度執(zhí)行
5、跳舞未面帶笑容
1分
6、跳舞時消極
1分
7、不按流程配合晨夕會進行
1分
8、站立姿勢不規(guī)范
1分
9、日志擺放不規(guī)范
1分
10、日志內容不規(guī)范（詳見《行動成功日志管理》）
1分
注：所有的成長贊助立即執(zhí)行，現場分享并成長（男員工20個俯臥撐/女員工20個下蹲）
附件二《值日主任幫助成長統計表》
值日主任幫助成長統計表
成長內容
成長人員名單及贊助金額
備注
晨夕會缺席、遲到
舞蹈督導
衛(wèi)生環(huán)境
儀容儀表
日志
其他
日期：值日主任：
附件三《值日主任評分表》
值日主任評分表
日期：被評人：
評分人：總分：
評分要素及標準（每項10分總分90分）
評分
1、主持人儀容儀表形象氣質表現。
2、流程標準，主持連貫、流暢。（錯誤項扣一分）
3、檢查環(huán)節(jié)執(zhí)行力度強，幫助伙伴成長。（漏查2分）
4、時間控制合理，在15分鐘以內。（超時2分）
5、表達能力好、點評到位。
6、由次日值日主任按時按量收集“值日主任評分表”（少一份扣一分）
7、氛圍帶動、主持風格綜合考評。
8、準時帶領伙伴跳舞。
9、成長贊助單執(zhí)行清晰，于當日10：00前按時交質監(jiān)中心。
注：1、每日18：00前由次日的值日主任收集評分表進行評分。
2、由各部門經理每天各值日主任打分。
3、每天9：00前由總辦發(fā)放打分表。
【公司晨夕會管理制度】相關文章：
公司晨會口號08-17
公司晨會領導講話04-09
房產公司晨會制度08-24
保險公司晨會串詞08-13
公司晨會新人自我介紹范文08-05
公司晨會有感08-19
辦 公 會 議 制 度08-12
關于三公經費管理制度06-04
保險公司晨會主持稿08-12
保險公司晨會主持詞08-25