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公司管理制度的

時間:2023-02-12 13:06:29 規(guī)章制度 我要投稿

公司管理制度的范本

  公司管理制度范本
  
  日常工作制度
  
  為了創(chuàng)造良好健康積極的工作氛圍,以達到提高工作效率的目的特做以下規(guī)定:
  
  一、工作時間:周一到周五沒有特殊情況不允許請假,根據(jù)季節(jié)調整工作時間,周六周日為休息日,可自行調休。國家法定節(jié)假日按勞動法及相關法律執(zhí)行。
  
  二、工作時間禁止登陸個人QQ、玩游戲、瀏覽與工作無關的網頁、打私人電話
  
 。òㄓ霉倦娫捄蛡人手機)、吃東西、串崗聊天等做與工作無關的事情。發(fā)
  
  現(xiàn)第一次罰款5元,第二次罰款10元,第三次罰款20元。
  
  三、工作時間特別是同事打電話期間,不準大聲喧嘩,影響同事工作的罰款10
  
  元。工作時間不能帶任何外人來辦公室,客戶除外。
  
  四、不允許上班時間外出辦私事,擅離職守的罰款20元。下班時間不能濫用公
  
  司電話。
  
  五、工作時間如果個別人言語過激,可反映至公司領導,讓領導處理,不可與
  
  其吵架。一旦出現(xiàn)吵架現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)每人罰款20元。
  
  六、每天早上上班十五分鐘后準時自覺開晨會制定當天計劃,下午下班前半小
  
  時陸續(xù)匯報工作,下班前沒匯報工作的按缺勤處理(扣除當天工資)。
  
  七、多打電話才能發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)質客戶,才能有更多成交的機會。故規(guī)定,每
  
  天電話量最少為30個,關機停機無法接通和不接電話的除外,保證電話的數(shù)量
  
  和質量,少一個電話罰一塊錢。抽查有電話作假的罰款50元。當天開發(fā)新客戶
  
  發(fā)貨的,不要求電話量,但仍需匯報工作。
  
  八、休息日要保持電話暢通,以方便個人客戶問題隨時聯(lián)系解決。
  
  九、員工之間要團結友愛,尊重領導,營造良好氛圍,發(fā)現(xiàn)頂撞領導無視領導
  
  的行為,直接予以開除。
  
  自此日起按照規(guī)定嚴格執(zhí)行!
  
  考勤制度
  
  第一章總則
  
  第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。
  
  第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。第三條考勤工作由辦公室專人負責實施。其他人員負有監(jiān)督的義務。
  
  第三條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
  
  第二章具體規(guī)定
  
  第一條工作時間
  
  1、本公司全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
  
  2、上午上班時間為8時,下班時間為12時;下午上班時間為14時,下班時間為18時。因季節(jié)變化需調整時間,由公司另行通知。
  
  3、員工應嚴格遵守作息時間,不得遲到、早退、曠工。
  
  第二條遲到、早退
  
  1、遲到30分鐘以內罰款5元,遲到30分鐘以上和早退按曠工處理(扣除當天工資)。無故曠工者第一次扣除三天工資,第二次直接開除。
  
  2、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。
  
  3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經公司領導批準可不按遲到、早退處理。
  
  第三條病假
  
  1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須經經理批準,月累計超過五個工作日者,必須取得醫(yī)院開據(jù)的休假證明。
  
  2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假,經批準后方可休假。
  
  第四條事假
  
  1、員工因合理原因須要請假處理,經公司領導批準的休假,稱為事假。
  
  2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領導),如實說明原因,經部門領導報經公司領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。
  
  第三章本考勤制度自頒布之日起執(zhí)行。
  
  衛(wèi)生制度
  
  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。
  
  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各辦公室、廁所、陽臺、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。
  
  二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗無浮塵;地面無污物、污水;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,桌椅擺放端正,電腦、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵;廁所地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。
  
  三、衛(wèi)生清理實行輪流制,(具體請按下表執(zhí)行)公共衛(wèi)生清理由值日生負責日常保潔。實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:客廳、衛(wèi)生間、經理辦公室、陽臺由當天值日生負責,其他的由本部門員工負責打掃并保持清潔。領導視察發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域不清潔的一次罰款5元。
  
  四、公共區(qū)衛(wèi)生清理每天進行一次。
  
  五、每位員工要積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體形象。
  
  六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內容。
  
  1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準則。
  
  2.凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本準則行之。
  
  員工待遇
  
  員工待遇如下:
  
  新員工進公司試用期為三個月,根據(jù)員工工作情況,第一個月基本工資為800(含全勤午餐補助)元,銷售任務為3000元,按日期銷售額超出3000元以外,根據(jù)給予客戶返點的不同可以享有提成(和客戶共享水針30%,粉散劑和原粉35%)。
  
  如果第一個月銷售額達到3000元,第二個月基本工資為1000(含全勤午餐補助)元,銷售任務為5000元,完成任務設立全勤獎50元,電話費補助50元,銷售額超出5000元以外,根據(jù)銷售返點的不同可以享有提成(和客戶共享水針30%,粉散劑和原粉35%)。
  
  第三個月基本工資為1200(含全勤午餐補助)元,銷售任務為8000元,完成任務設立全勤獎50元,電話費補助50元,銷售額超出8000元以外,根據(jù)銷售返點的不同可以享有提成(和客戶共享水針30%,粉散劑和原粉35%)。
  
  如果第一個月銷售額沒有達到3000元,剩余的銷售額積累到第二個月即5000+剩余的銷售額,工作發(fā)放為800元。如果第二個月銷售額沒完成(含積累銷售額)可以剩余的銷售額積累到第三個月及8000+剩余的銷售額,工資發(fā)放可根據(jù)不同情況(800元—1000元),不享受全勤獎和電話費補助。如果第三個月銷售額沒完成(含積累銷售額)可以剩余的銷售額積累到下一個月,工資發(fā)放可根據(jù)不同情況(800元—1200元),不享受全勤獎和電話費補助。
  
  獎勵政策(本獎勵政策只限常規(guī)訂貨,):若客戶一次性訂貨(單張訂單)3000元以上,獎勵現(xiàn)金50元;一次性訂貨(單張訂單)5000元以上,獎勵現(xiàn)金100元;一次性訂貨(單張訂單)10000元以上;獎勵現(xiàn)金300元;一次性訂貨(單張訂單)20000元以上;獎勵現(xiàn)金500元;依此類推(康牧王老客戶除外)。
  
  員工在試用期十天以內因個人原因離職的,公司不給于任何報酬。試用期滿一個月及以上的員工因個人原因離職,必須提前一個月寫辭職申請報告。工資根據(jù)不同銷售額給于比例發(fā)放工資。非正常程序離職的沒有工資和提成。
  
  沒有產品質量問題原則上不允許退貨。關于原貨返回(客戶不提貨)的處理,退回的運費由業(yè)務員承擔50%。
  
  工資計算日期為1號至31號,發(fā)放為下個月15號,工作日為單休,星期六和星期天可以調休。

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