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學習實踐科學發(fā)展觀方案

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學習實踐科學發(fā)展觀方案

  區(qū)委辦公室:

學習實踐科學發(fā)展觀方案

  科學制訂實施方案  增強學習實踐活動效果

  區(qū)委辦公室把制定一個好的實施方案作為開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵來抓,對照全區(qū)學習實踐活動要求,對辦公室全年工作和當前需解決的問題進行了認真梳理,并組織各科室進行認真討論。在此基礎上形成整體方案,該方案主題鮮明,活動豐富,要求較高,具有較強的針對性和可操作性。

  一、指導思想和目標要求

  (一)指導思想:堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“規(guī)范、創(chuàng)新、提高”和爭創(chuàng)“三個一流”(一流的素質、一流的團隊、一流的業(yè)績)辦公室工作總體要求,進一步提高整體素質,提升“三服務”水平,不斷創(chuàng)新體制機制和工作方法,積極適應黨委領導體制改革新形勢,走出一條以科學運轉服務科學發(fā)展的辦公室工作新路子。

 。ǘ┠繕艘螅簢@“服務科學發(fā)展,打造第一窗口”總體目標,扎實開展學習實踐活動,實現(xiàn)思想認識統(tǒng)一、整體素質增強、服務質量提高、管理水平提升的目標。

  一是思想認識統(tǒng)一。通過開展學習實踐活動,加深黨員干部對科學發(fā)展觀的理解,進一步解放思想,破除不良的思想觀念,把思想統(tǒng)一到服務科學發(fā)展、促進工作創(chuàng)特色上臺階上來,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,找準位置,確立目標,謀劃工作,積極探索新形勢下做好“三服務”工作的新思路、新辦法,真正解決“為誰服務”、“服務什么”和“怎么服務”的問題。

  二是服務能力增強。圍繞服務科學發(fā)展,著眼于提高辦公室團隊履行職責和做好服務的能力和水平。重點是進一步提升“四個能力”:提升干部善于從全局、長遠、戰(zhàn)略的高度思考問題,掌握科學的思想方法和工作方法,增強工作的針對性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,謀劃科學發(fā)展的戰(zhàn)略思維能力;提升干部善于從深入的調查研究、全面系統(tǒng)的思考中發(fā)現(xiàn)事物本質,提出有價值、有見地的決策建議,推進科學發(fā)展的建言獻策能力;提升干部講求規(guī)范、力求高效、務求嚴謹,善于協(xié)調各方關系,綜合各方力量,促進各項工作高效運轉的綜合協(xié)調能力;提升干部“有令必行,有行必果”,敢于負責,一抓到底的落實執(zhí)行能力。

  三是工作業(yè)績突出。繼續(xù)保持全省文明單位、全區(qū)“最佳滿意機關”、“五好基層黨組織”等榮譽;各科室(局、辦)的工作滿意度、認可度進一步提高;品牌建設和文化建設成效進一步顯著,影響力進一步擴大;“三服務”水平大幅提高。力爭有一批影響和制約全區(qū)科學發(fā)展的深層次問題得到破題甚至解決,一批有份量的文稿被中央、省、市采用,一批高質量的信息得到領導簽批;辦文、辦會、辦事水平進一步提高,綜合協(xié)調職能充分發(fā)揮,好的經(jīng)驗做法被省、市推廣;督查落實力度進一步加大,督查落實事項件件有著落、事事有回音。全區(qū)辦公室系統(tǒng)整體素質和工作水平有較大提高。

  四是管理水平提升。在堅持和完善以往成功經(jīng)驗的基礎上,實施精細化管理。以完善制度為前提,以科學管理為基礎,以精細操作為手段,大力推進制度化、規(guī)范化、程序化建設。制度化建設上,使行之有效的制度得到鞏固,需完善的制度進一步健全,各項制度的落實全面到位;規(guī)范化建設上,實行分級管理、逐級負責、以崗定責,努力實現(xiàn)職位規(guī)范、工作規(guī)范、行為規(guī)范、內(nèi)部管理規(guī)范;程序化建設上,建立各科室、各項工作、各個環(huán)節(jié)嚴格的工作流程,使所有的事務處理有軌運行、按程序操作。

  五是黨的建設加強。以領導班子自身建設為重點,切實加強黨組織思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。按照“把政治素質當作第一素質,把忠誠可靠當作第一品德”的要求,進一步提高全辦黨員干部的政治素養(yǎng);樹立正確的用人導向,加大優(yōu)秀干部推薦選拔的力度,營造干部想干事、會干事、干成事的良好環(huán)境;把對上服務與對下服務、對區(qū)委負責與對基層和群眾服務有機結合,充分發(fā)揮好區(qū)委聯(lián)系基層和群眾的橋梁紐帶作用;發(fā)揚辦公室干部守得住清貧、耐得住寂寞的良好作用,做清正廉政的典范,努力建設一支政治覺悟高、組織紀律嚴明、業(yè)務本領過硬、工作作風優(yōu)良的高素質辦公室隊伍。

  二、方法步驟及時間安排?

  學習實踐活動參與對象為辦公室機關黨總支全體黨員。辦公室整個學習實踐活動分三個階段進行。

 。ㄒ唬⿲W習調研階段(3月24日至5月15日)?

  1、廣泛進行動員。制定實施方案,召開動員會,傳達全區(qū)動員會精神,安排部署辦公室學習實踐活動。區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任董詩國同志作動員講話,進行思想發(fā)動和部署。

  2、認真組織學習。一是明確學習內(nèi)容。加強業(yè)務知識、法律知識、金融知識學習和基本技能培訓,提高服務科學發(fā)展的能力(具體學習安排見附件一)。二是明確學習形式。做到“四個結合”,即分散學習與集中培訓相結合,個人自學與專題輔導相結合,專家授課與辦公室黨員干部領學相結合,理論學習和實踐調研相結合等。集中培訓采取以總支為單位組織全面輔導,以支部為單位開展理論研討,以科室為單位進行業(yè)務知識領學等方式。三是明確學習要求。學習調研階段,辦公室班子成員筆記字數(shù)達到15000字,撰寫心得體會2—3篇;其他黨員干部筆記字數(shù)達到10000字,撰寫心得體會1—2篇;黨員職工筆記字數(shù)達到5000字,撰寫心得體會不少于1篇;離退休黨員不作硬性要求。四是嚴格學習制度。堅持集中學習簽到、請銷假、抽查讀書筆記等學習制度,建立學習筆記、心得體會定期考評制度,定期檢查督促,總結學習典型,收集整理體會文章,并匯編成冊。     3、扎實開展調研。按照全區(qū)統(tǒng)一要求和辦公室提出的“服務科學發(fā)展,打造第一窗口”目標,結合辦公室品牌建設和文化建設,開展27個課題調研(具體安排見附件二)。重點抓好“進百村、訪千戶”主題調研活動。由辦公室領導班子成員帶隊,深入全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū),進村組(社區(qū)),到農(nóng)戶,訪民情,察民意,解難題,增見識。通過深入基層開展調研,收集大量素材,挖掘推介100個致富、創(chuàng)業(yè)典型,撰寫一系列高質量調研報告,為領導決策提供科學依據(jù)。同時,抓好“城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略研究”等重大課題調研和辦公室業(yè)務工作調研。辦公室每名班子成員至少牽頭開展兩個課題調研,每個科室至少開展一個課題調研,每個文字工作人員至少撰寫一篇調研報告。

  4、深入開展討論。圍繞全區(qū)提出的“三找準、三明確”這一解放思想大討論主題,結合辦公室職能,組織全體黨員圍繞“辦公室如何充分發(fā)揮職能,更好地服務全區(qū)科學發(fā)展和黨員干部如何立足本職,提升服務科學發(fā)展的能力和水平”開展討論。積極組織全辦人員參與全區(qū)組織開展的“解放思想促發(fā)展,建設美好新夷陵”征文活動。認真組織開展學習系列典型活動。

  5月中旬,經(jīng)區(qū)委指導檢查組同意后,召開轉段動員會,進行第二階段動員。

  (二)分析檢查階段(5月16日至6月25日)?

  召開辦公室領導班子成員專題民主生活會。一是通過發(fā)放問卷調查表、聘請監(jiān)督員等方式,征求服務對象和基層群眾對班子成員意見;二是班子成員對照分工,逐條查找自身問題;三是相互之間開展批評和自我批評。對班子成員專題民主生活會中查擺出來的問題進行認真梳理,形成分析檢查報告,并組織群眾開展評議,評議結果在一定范圍內(nèi)公開。以支部為單位,召開支部專題組織生活會,按照科學發(fā)展觀要求,每個黨員分析查找自身差距和不足,明確努力方向。6月下旬,經(jīng)區(qū)委指導檢查組同意后,召開轉段動員會,進行第三階段動員。

 。ㄈ┱穆鋵嶋A段(6月26日至8月26日)?

  以領導班子分析檢查報告為主要依據(jù),針對查擺出來的突出問題,制訂整改落實方案,并集中力量,研究辦法,完善機制,解決問題。整改落實情況向全辦干部職工通報,接受監(jiān)督。廣大黨員要圍繞制定、落實整改方案,積極建言獻策。8月下旬,組織全辦干部職工對辦公室各項問題整改落實情況進行測評,根據(jù)測評結果,進一步完善整改措施。同時,對學習實踐活動進行總結,撰寫總結報告,召開總結大會。

  三、工作措施?

  開展學習實踐活動,必須以工作專班為組織保障,以辦公室品牌建設和文化建設為抓手,以活動為載體,周密安排,精心組織,確;顒尤〉脤嵭。

  (一)加強組織領導,營造活動氛圍 ?

  構建全員參與、專班負責的活動組織體系。成立區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任董詩國任組長,李西學、余良慶、王覃、劉艷華任副組長,盧明喜、易正春、王友林、龍行波、汪宏、胡清華為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,由余良慶同志兼任辦公室主任,劉艷華兼任辦公室副主任,龍行波、汪宏、王銳、馮萬持、盧洲、馬靜、楊強、邊宇超、童輝、吳磊為成員。領導小組辦公室負責區(qū)委辦公室學習實踐活動日常工作。

  加大組織協(xié)調力度。細化具體活動方案,落實人員,明確責任,堅持分工協(xié)作,扎實推進各項活動;加強宣傳,為學習實踐活動營造良好的輿論氛圍,總結、推介辦公室典型經(jīng)驗;加強過程管理,強化督辦檢查,注重活動實效。

 。ǘ┥罨瘍纱蠼ㄔO,促進各項工作?

  深化辦公室品牌建設,增強精品意識。采取科室自主調研、科室考核評先、對外征求意見等方式,進一步挖掘品牌內(nèi)涵,完善質量標準,細化創(chuàng)建措施,鞏固創(chuàng)建成果,使辦公室的“辦公室”、公文處理“高速路”、社情民意“直通車”、精品文章“發(fā)源地”、“落實在我這里完成”、網(wǎng)絡服務“110”、全市保密工作“排頭兵”、反邪教“先鋒隊”、辦公室“內(nèi)當家”等9個品牌真正推動辦公室各項工作,確保各科室(局、辦)工作在全省、全市同系統(tǒng)中處于領先地位。立足于發(fā)揮大參謀作用,在重大決策、關鍵問題上給區(qū)委獻計獻策,為區(qū)委科學決策服好務。重點圍繞如何應對當前金融危機、轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟存在的突出問題,轉變干部作風,維護社會穩(wěn)定等方面開展系列調研,為區(qū)委決策出主意、當參謀;立足于發(fā)揮大協(xié)調作用,協(xié)調各方面關系,帶動各方面積極性,為區(qū)委總攬全局服好務。重點加強常委分工負責制下做好“三服務”工作的研究,著力構建溝通協(xié)調新機制,提高綜合協(xié)調水平,確保政令暢通;立足于發(fā)揮大督查作用,圍繞全區(qū)的重大決策和重要工作安排部署加大督查考核力度,為區(qū)委決策落實服好務。重點研究目標考核新機制,完善目標考核體系,改進督查工作方式方法,確保區(qū)委重大決策和重要工作安排部署落到實處。

  深化辦公室文化建設,增強團隊意識。深入推進室風建設,引導全辦干職工強化大局觀念、科學發(fā)展觀念、群眾觀念,樹立把最佳工作業(yè)績當做第一追求,把圓滿完成任務當作第一使命,把傾心履職盡責當作第一責任,把塑造人格品質作為第一境界的理念,不斷將辦公室文化的實質和內(nèi)涵轉化為辦公室全體干職工的自覺行動,體現(xiàn)在圍繞區(qū)委中心工作、服務全區(qū)發(fā)展大局的具體實踐中,形成良好的工作氛圍。進一步完善辦公室制度體系,規(guī)范辦事流程,認真執(zhí)行各項制度,在制度的管用和落實上下功夫。進一步改善辦公環(huán)境,不斷優(yōu)化人文環(huán)境,為辦公室干職工搭建一個各顯其能的發(fā)展平臺。進一步推進人本管理,更加注重人文關懷,更加注重典型帶動,努力營造一種健康向上、團結和諧、心齊氣順的工作氛圍。

 。ㄈ╅_展豐富活動,增強機關合力

  結合辦公室實際,精心設計開展系列活動,讓每名黨員干部在活動中思想受到教育、能力得到提高、水平得到提升、機關合力得到增強。重點組織開展“進百村、訪千戶”系列調研活動,“找不足、獻計策”系列討論活動,“學先進、樹典型”系列交流活動,“學理論、強素質”系列能力提升活動,“強管理、促規(guī)范”系列機關精細化管理活動(具體活動安排見附件三)。繼續(xù)推行活動實施牽頭人負責制,做到一個人牽頭,一個小組負責,一個方案管總,一段時期完成,一抓到底,推動活動有效開展。

  附:1、區(qū)委辦公室2009年主要學習安排表;

  2、區(qū)委辦公室2009年主要調研課題安排表;

  3、區(qū)委辦公室2009年主要活動安排表。

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