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新學期學校行政工作計劃
2008年實施是“十一五”規(guī)劃的第一年,是迎接2008年學校本科教學評估的關(guān)鍵年,按照《攀枝花學院十一五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《攀枝花學院十一五科研工作發(fā)展規(guī)劃》以及《數(shù)理教學部“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容,堅持以人為本,貫徹“科學發(fā)展”觀,圍繞“充分發(fā)揮理學學科的教學資源優(yōu)勢,發(fā)展理學專業(yè),培養(yǎng)理學專業(yè)人才”目標,提出“數(shù)理教學部2008年行政工作計劃”。
一、指導思想
1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀;完善教學、科研運行機制,提高教師整體教學和科研能力,為建設(shè)“一支學歷層次、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的,適應學校理學發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊伍”打好基礎(chǔ)。
2、圍繞“本科教學評估”工作中心,以教學基本建設(shè)為重點,注重提高質(zhì)量,加強素質(zhì)教育,強化質(zhì)量意識;加強理學建設(shè),積極申報精品課程建設(shè)項目,辦出學科特點。
3、堅持學科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展,堅持科技創(chuàng)新與學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、地方經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合的原則,緊緊圍繞 “科技興校和人才興校”的戰(zhàn)略方針,優(yōu)化理學資源,變更單位名稱,擴大辦學內(nèi)涵,申報理學本科專業(yè)。
二、工作目標和主要任務(wù)
1、變更單位名稱,擴大辦學內(nèi)涵,恢復信息與計算科學專業(yè)招生,同時申報應用物理學或理論與應用力學專業(yè);
2、成立與理學學科、專業(yè)相匹配的理學應用研究所,同時申報市級、省級、國家級科研或教研教改課題;
3、完成大學物理實驗室(完善)(49.68萬元)和數(shù)學建模實驗室(40萬元)的建設(shè)任務(wù),并投入運行;
4、圓滿完成2008年的教學工作和“教學評估”任務(wù);
6、《大學應用物理》申報四川省精品課程建設(shè)項目;
7、完成“十一五”規(guī)劃附表2中師資隊伍建設(shè)目標,積極申報校級學術(shù)帶頭人、學術(shù)骨干,申報1名副教授、2名講師職務(wù);
三、對策與措施
1、在深入分析學校發(fā)展方向,對社會市場經(jīng)濟尤其是攀枝花市社會經(jīng)濟發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取各種渠道、方式和方法,爭取學校教學指導委員會、學校黨委和行政的支持,得到校領(lǐng)導的高度重視,確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,變更單位名稱、完成1—2個理學專業(yè)申報。
2、加強基礎(chǔ)建設(shè),核心是“辦學條件和辦學水平”建設(shè)。
。1)加強學習,轉(zhuǎn)變教育教學觀念、提高團隊教學質(zhì)量
加強政治理論學習,樹立本科教育教學思想。抓住學校實行教考分離這個契機,充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實施集體備課和集中答[你閱讀的文章來自:126范文網(wǎng)www.gymyzhishaji.com]疑制度,以提高基礎(chǔ)課教學整體質(zhì)量。各基礎(chǔ)課教研室認真研究總結(jié)實踐經(jīng)驗,充分發(fā)揮老教師和學術(shù)水平高、教學效果好的教師“傳、幫、帶”作用,帶動全體教師積極、認真、深入地研究教學對象、教學內(nèi)容和教學方式方法,保證教師的備課質(zhì)量和教學效果,從而促進教學水平的整體提高。
。2)加強辦學條件建設(shè),提高辦學水平
加強數(shù)學學科和物理學科建設(shè),按照省級精品課程建設(shè)標準、要求建設(shè)《大學應用物理》。
加強科研、教研教改工作是強部之路,是提升我部影響力和吸引力的重要途徑。在開展好學科建設(shè)的同時,加大科研、教研教改工作的力度,并注重效果。鼓勵教師參加科研、教研教改工作,提高教師科研能力,促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。建設(shè)理學研究所,開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數(shù)學建模實驗室,完善普通物理實驗室建設(shè)。
利用我系基礎(chǔ)課教學資源的優(yōu)勢,開展考研復習工作,通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學教學的模式,方法,總結(jié)經(jīng)驗、建立題庫,提高考研數(shù)學的教學水平,鍛煉教師隊伍,為我校學生考取研究生做出努力和貢獻。
加強數(shù)學建模的培訓與競賽工作,合理安排培訓的時間,制定適合我校實際情況的培訓計劃,同時開設(shè)數(shù)學建模選修課,在我校的學生中創(chuàng)造一個良好的學生科技氛圍,以此來提高教師的教學與科研水平,革新教學方法、手段,提高我校在同等高校中的競爭能力。
。3)加強師資隊伍建設(shè)力度,提高教學質(zhì)量
以加強師資隊伍建設(shè)為重點,苦練內(nèi)功,積極應對學校試行學分制,進一步完善相關(guān)教學管理制度、津貼分配制度等配套制度建設(shè),解決好教學任務(wù)繁重、進一步提高教學質(zhì)量與師資隊伍培訓、提高的矛盾,順利完成教學質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù)。以學校系級考核目標管理體系和教研室目標管理體制為契機,加強部、教研室的管理,充分發(fā)揮教研室在教學管理中的主導作用。各教研室應因地制宜、靈活多樣開展教研活動,提高教研活動的質(zhì)量,充分調(diào)動教師對參加教研活動的自覺性和積極性。組織教師深入鉆研、領(lǐng)會課程教學大綱,轉(zhuǎn)變教育教學思想觀念,使之符合高等教育法的要求,符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。同時,加強公開課、示范課和觀摩課的開設(shè),加強教師間的交流和合作,營造良好的工作、生活氛圍。
。4)完善制度、提高效率
本部管理工作將繼續(xù)堅持民主管理的科學管理方式,采取調(diào)研決策、計劃、組織實施、檢查督促、總結(jié)表彰的工作方式,不斷完善規(guī)章制度的建設(shè),保證管理工作的有效性、規(guī)范性。繼續(xù)實行部主任會、部務(wù)會、部黨政聯(lián)席會和部教職工大會制度,部上重大事件經(jīng)部主任會、部務(wù)會討論、研究,及時形成部務(wù)會紀要,張貼公示。充分調(diào)動部秘書、教研室主任的工作積極性,充分發(fā)揮他們在部級管理、教學管理中的作用。加強部秘書、教研室主任政策法規(guī)、管理制度、管理辦法學習,不斷提高骨干隊伍的政策、業(yè)務(wù)水平。采取各種措施,集中財力,鼓勵教職工積極參加教研教改、科研工作
攀枝花學院數(shù)理教學部
2007-12-6
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