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油田公司十一五發(fā)展主題和戰(zhàn)略

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油田公司十一五發(fā)展主題和戰(zhàn)略


        
  “十一五”乃至今后一個時期,公司總體發(fā)展思路是:兩大主題、五大戰(zhàn)略。
  兩大主題是:“整體成長、和諧發(fā)展”!罢w成長”即實現(xiàn)三方面成長:油氣規(guī)模成長,“十一五”末油氣當(dāng)量達(dá)到400萬噸以上;以技術(shù)、人才、管理為要素的核心競爭力成長;員工收入穩(wěn)步提高!昂椭C發(fā)展”即追求兩個和諧:實現(xiàn)與指揮部共同發(fā)展,油田內(nèi)部和諧穩(wěn)定;實現(xiàn)油地和諧,雙方和睦融洽!罢w成長、和諧發(fā)展”既是公司“十一五”的兩大主題,也涵蓋了油田發(fā)展的追求目標(biāo),指明了企業(yè)未來的發(fā)展定位。
  五大戰(zhàn)略是:油氣增長戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理升級戰(zhàn)略、共同發(fā)展戰(zhàn)略。五大戰(zhàn)略就是今后我們工作的五條主線,是展開科學(xué)統(tǒng)籌、周密部署的主力陣地。
  第一,油氣增長戰(zhàn)略。
  核心內(nèi)涵是“箭頭朝上”,即“十一五”期間實現(xiàn)原油產(chǎn)量止跌回升,天然氣較快發(fā)展,完成歷史性轉(zhuǎn)折。油氣增長戰(zhàn)略直指油田發(fā)展要害,是油田實現(xiàn)“整體成長、和諧發(fā)展”的核心,是全體**石油人的希望寄托和眾目焦點。
  戰(zhàn)略目標(biāo):“十一五”期間,新增油氣儲量2.5億噸;產(chǎn)量穩(wěn)步上升,“十一五”末原油產(chǎn)量達(dá)到230萬噸(含合作區(qū)塊)、天然氣20.9億方,油氣當(dāng)量達(dá)到400萬噸以上。
  戰(zhàn)略實施重點——上下游一體化發(fā)展:
  一是以油氣勘探為戰(zhàn)略龍頭,堅定不移地奉行“大發(fā)現(xiàn)”策略,集中精力尋找扭轉(zhuǎn)局勢的重大戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)!笆晃濉逼陂g,油氣勘探唯有做大才有出路。為此,要抓住兩個主攻方向:一要做強(qiáng)做大火焰山中央隆起帶,這是“十一五”期間勘探主戰(zhàn)場。要上下盤兼探,東西頭對進(jìn),新增石油儲量1億噸,落實建產(chǎn)100萬噸的儲量基礎(chǔ)。二要擴(kuò)大三塘湖盆地巖性油氣藏儲量規(guī)模,新點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章增儲量7000萬噸。要推進(jìn)三個重點突破:突破勝北凹陷中淺層巖性油氣藏勘探;突破小草湖、丘東地區(qū)構(gòu)造巖性氣藏勘探;突破**二三疊系、三塘湖中下組合、新區(qū)裂谷盆地群勘探。五年新增探明石油儲量1億噸、控制1億噸,新增探明、控制天然氣儲量500億方。
  二是以油氣田開發(fā)為戰(zhàn)略基礎(chǔ),奉行“精細(xì)開發(fā)”大策略,抓住老區(qū)治理和新區(qū)接替兩大任務(wù),把握油氣生產(chǎn)兩個重點,全力實現(xiàn)油田硬穩(wěn)產(chǎn)!笆晃濉逼陂g,油田開發(fā)唯有精細(xì)是正途,唯有精細(xì)是良策,唯有精細(xì)才能挑戰(zhàn)采收率、低滲透和難采儲量動用三個極限,才能促使油田開發(fā)步入良性循環(huán)。為此,一要在老區(qū)走“精細(xì)”開發(fā)之路,推廣油田精細(xì)油藏描述,搞好老油田精細(xì)綜合治理,推行精細(xì)生產(chǎn)管理,最終提高油田采收率10%。二要加快三塘湖和稠油儲量動用步伐,這是“十一五”硬穩(wěn)產(chǎn)最現(xiàn)實的接替區(qū)。在三塘湖,要盡快促使超前注水開發(fā)礦場試驗取得更有說服力的效果,早日建成50-80萬噸原油生產(chǎn)規(guī)模;在吐玉克,要加快稠油注水和注天然氣吞吐試驗,力爭建成原油生產(chǎn)能力50萬噸。三要從戰(zhàn)略高度推進(jìn)天然氣增效工作。加快天然氣勘探和產(chǎn)能建設(shè)步伐,新建天然氣產(chǎn)能7.56億方;要實現(xiàn)丘東、米登、溫吉桑氣田5-6年穩(wěn)產(chǎn)。
  三是以下游發(fā)展為戰(zhàn)略補(bǔ)充,做長做強(qiáng)油氣產(chǎn)業(yè)鏈!笆晃濉逼陂g,要對下游產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)略性布局,逐步實現(xiàn)由原料型產(chǎn)品銷售,向高附加值產(chǎn)品銷售發(fā)展。為此,一要做精銷售,要發(fā)展和細(xì)分目標(biāo)市場,提高競爭實力和贏利能力。二要做大甲醇,形成24萬噸年生產(chǎn)能力。三要做優(yōu)天然氣綜合利用,提高天然氣增效能力。四要做強(qiáng)中油燃?xì)夤,增?qiáng)市場生存能力和自我發(fā)展能力。
  第二,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。
  核心內(nèi)涵是“增強(qiáng)核心攻堅能力”。即通過攻關(guān)和創(chuàng)新,使技術(shù)系列與面臨的對象更匹配,基礎(chǔ)研究對勘探開發(fā)的支撐更有力,科研機(jī)制更具活力。科技創(chuàng)新戰(zhàn)略承擔(dān)著引領(lǐng)未來的重任,是油田實現(xiàn)“整體成長、和諧發(fā)展”的支撐。
  戰(zhàn)略目標(biāo):形成適應(yīng)油田勘探開發(fā)新對象的主體技術(shù)系列;促進(jìn)基礎(chǔ)研究水平上一個新臺階;建立有利于激發(fā)創(chuàng)造熱情的科研管理體制。
  戰(zhàn)略實施重點——抓住主體,推進(jìn)兩翼:一是以勘探開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新為主體,實現(xiàn)主體技術(shù)跨越式發(fā)展。走引進(jìn)開發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)、自主研究之路,從瓶頸技術(shù)攻關(guān)、主體技術(shù)完善、超前技術(shù)儲備和成熟技術(shù)規(guī)模推廣四個層次展開持續(xù)攻關(guān),推進(jìn)地震、鉆井、測井、采油工程等6項勘探核心技術(shù)、5項開發(fā)核心技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,初步形成一套具有**特色、適合油田地質(zhì)狀況、有一定超前性的勘探開發(fā)技術(shù)系列。二是以基礎(chǔ)研究和理論創(chuàng)新為一翼,增強(qiáng)勘探開發(fā)突破后勁。要針對制約勘探突破、開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)的盆地基礎(chǔ)地質(zhì)和油藏難題,展開區(qū)域基礎(chǔ)地質(zhì)條件、沉積儲層、油藏描述、開發(fā)規(guī)點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章律等方面的基礎(chǔ)研究,提出指導(dǎo)生產(chǎn)的基本地質(zhì)理論、觀點和勘探開發(fā)大方向。三是以科技管理體制創(chuàng)新為一翼,深挖體制潛力。明

油田公司十一五發(fā)展主題和戰(zhàn)略

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