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你憑什么比我更有錢？
看到你身邊一個又一個的人富了起來，也許你還在暗不服氣：“哼，你憑什么就比我有錢啊，論智力比我差，論吃苦不如我�！蔽业囊粋�先富了起來的朋友一句話直中要害：“就因為我比你更膽大更心細(xì)�！�
膽大就比我有錢？難道你殺人越貨，干不法勾當(dāng)？非也!膽大是看到商機敢于付諸實施。
不是有這么一句話嗎，餓死膽小的，撐死膽大的。膽大的人即便這次失敗了，下次還是會先人一步，總會有一次機會能讓你賺個缽滿盆溢。有人說，我沒那個心理承受能力，還是踏踏實實靠苦干持家吧。這也未嘗不可，但你只能落個小富即安。行夫走卒，販子庖丁，起早貪黑，能衣食無憂就不錯了。
當(dāng)然，心細(xì)不是溫吞，不是左顧右盼，猶豫不決。心細(xì)是基于市場的初步甄別，發(fā)現(xiàn)機會后面的陷阱。商機稍縱即逝，會賺錢的男人絕不會等別人都干起來，覺得沒風(fēng)險了再跟進，那可就黃花菜都涼了。所以，會賺錢的男人對機會有了大體的判斷就會傾全力而奮斗。
膽大與心細(xì)完美的結(jié)合才能創(chuàng)造財富
“膽大、心細(xì)、臉皮厚”，這是營銷界對合格營銷人員基本的界定。他們認(rèn)為膽大是獲取業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，心細(xì)是獲取業(yè)務(wù)的保障。道理是相通的，我們獲取的財富，也是從平常事物中細(xì)心發(fā)現(xiàn)機會并進行必要的論證再大膽去創(chuàng)造所得來的。細(xì)心與大膽是必需要素，缺少其中任何一個都不行。
李銀潮起初是中關(guān)村一個小小的打工仔。1999年9月21日，臺灣大地震，李銀潮不同其他人，他眼里看到的不是地震事件本身，而是將這次地震和自己從事的行業(yè)聯(lián)系了起來�；诋�(dāng)時的市場特性，李銀潮敏銳地覺得，這必將給依靠從臺灣地區(qū)大量進口內(nèi)存的中國內(nèi)地電腦市場帶來一場大震蕩，內(nèi)存條價格將會不可逆轉(zhuǎn)地漲價。李銀潮向老板進言，要他大量囤貨�？墒抢习搴ε屡袛嗍д`，根本不敢下這場豪賭。李銀潮相信自己的判斷，果斷向親朋好友借來一筆巨款，以最快的速度購進大量內(nèi)存條。等別人發(fā)現(xiàn)這一信息時，李銀潮已奇貨可居。隨即而來的內(nèi)存條價格不可抑制地瘋漲，讓李銀潮一夜暴富。而老板事情過后捶胸頓足，后悔不已。這次行動，奠定了李銀潮的事業(yè)基礎(chǔ)，他從一個普通打工仔迅速演變成大老板。如果靠勤勞打工賺錢再慢慢開店，李銀潮的成功路將至少延長十年甚至永無到達之日。
有多少財富就有多少風(fēng)險
有人說，人生就是場大賭博。此話一點不假，財富永遠和風(fēng)險相伴而生，有多少風(fēng)險就暗藏著多少財富。所以，沒有賭的勇氣，自然沒有成功的可能。
有項調(diào)查顯示，2002年至2003年，亞裔美國人百萬富翁人數(shù)猛增5倍，增速居美國社會各人群之首。這是因為，亞裔富翁比其他群體在投資上更敢于承擔(dān)風(fēng)險。他們一旦認(rèn)準(zhǔn)了一個項目，就會堅定不移地付諸行動。
徐正春是個移民美國的華裔青年，初到美國時他身無分文，靠給人家打短工賺錢。到美國一年后，徐正春捕捉到一個商機，美國人過萬圣節(jié)時家家戶戶都要在門口擺出各式各樣的南瓜燈，南瓜的需求量巨大。徐正春的家鄉(xiāng)出產(chǎn)大量南瓜，卻賣不出好價錢。于是他找到一家專門銷售南瓜的公司，提出自己可以提供較低價位的南瓜，對方表示出了強烈的興趣。徐正春通過一家中國人開的進出口公司做成了這筆交易。交易之前，徐正春向這家公司付出了二十萬元保證金，而家里面收購農(nóng)民南瓜時雖然只先付了一部分錢，但也有幾萬元之多。如果交易的任一一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，徐正春都將背下巨債。但正是這次冒險的成功，讓徐正春賺取了人生的第一桶金。
第一道茶永遠是新鮮的
成功人士有一個共同的特點就是敢為天下先，他們愿意接受大量的新的信息及事物，并迅速抓住那些有用的。這就是一個膽大心細(xì)的過程。新信息及事物所蘊含的風(fēng)險是巨大的，接受的過程需要過人的勇氣，能抓住有用的，則必定要經(jīng)過細(xì)心的求證。
草莽氣是贏取財富的的爆發(fā)力
“靠船下篙、穩(wěn)扎穩(wěn)打”，是保全之道，但卻往往會錯失許多商機。想要擁有財富，我們更應(yīng)該少一些循規(guī)蹈矩多幾份草莽霸氣。
有人分析山東為何民營經(jīng)濟難成大氣候，就是因為山東人缺乏膽略。不論此觀點正確與否，但山東人的小心卻是有目共睹的，小心過頭，或許就是膽小了。
仇海強是山東一個沿海城市的個體運輸戶，多年前就從事汽車運輸業(yè)務(wù)，家里有幾輛貨車，他也積累了相當(dāng)多的運輸經(jīng)驗。當(dāng)初國家開始提倡物流概念的時候，仇海強就開始關(guān)注。后來一些外地的物流企業(yè)開始進入當(dāng)?shù)厥袌�，對貨物運輸業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊，仇海強一直在想方設(shè)法應(yīng)對。漸漸外地物流企業(yè)完全滲透當(dāng)?shù)厥袌觯Z去了很大一塊蛋糕。在這種競爭狀況下，只有企業(yè)的規(guī)�；拍苴A取更大的市常仇海強不笨，他知道這個道理，當(dāng)?shù)卣惨恢惫膭钏麕ьI(lǐng)個體運輸戶組建物流公司。他一直小心翼翼，看到客運市場提倡集約化，當(dāng)?shù)貒锌瓦\企業(yè)收回了許多經(jīng)營線路，后來國家又開展治限治超活動，他就更怕市場發(fā)生變化，所以舉棋不定。直至2004年12月11日，中國物流市場完全開放，UPS、TNT等國上大型物流公司開始入主中國，物流市場的放開經(jīng)營已成為不容改變的現(xiàn)實。仇海強這才感受到了壓力，他開始聯(lián)合當(dāng)?shù)氐膫�體老板欲組建公司。只是這時，他已錯失了許多扶持政策，也失去了壯大的先機，等待他的將會是和大公司間艱難的博弈。
藝高人膽大
大膽不是盲目，開展任何一個項目，都必須要有必要的市場論證，靈敏的判斷力，快速的執(zhí)行力，一定的風(fēng)險防范措施。膽大不是任何人都能做到的，藝高人膽大，反過來膽大人藝高就是謬論。我們要的是大膽，拒絕傻大膽。所以，有一身“武藝”才能闖蕩“江湖”。
艾晟自己開廠之前是一家外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員，干這個行當(dāng)已經(jīng)四五年了。一天，他突然辭職不干了，沒有人知道他是為什么。三個月后，同事們又突然收到了他自己的服裝廠開業(yè)的請柬。大家不禁佩服起他的大膽來，但同時大家也為他廠子的命運心存擔(dān)憂，因為他根本就沒有過在服裝廠工作的經(jīng)驗，甚至連管理經(jīng)驗都沒有。不過出乎人意料的是，半年后，他的廠子開始紅火起來，取得了不少外貿(mào)訂單。同事們連連稱奇，艾晟自己揭開了謎底。原來他在外貿(mào)公司工作的時候就接觸了不少服裝廠家，了解了服裝生產(chǎn)的市場前景，并學(xué)到了許多服裝生產(chǎn)的經(jīng)驗，同時自己還自學(xué)了許多企業(yè)管理知識，在開廠之前，又請了好幾個懂得服裝生產(chǎn)的朋友幫忙策劃，加之自己外貿(mào)公司工作的經(jīng)歷，為自己結(jié)識了不少潛在客戶，他只是大膽在服裝加工生產(chǎn)行業(yè)旺盛的時候入行，所以廠子才能如此順利。艾晟是大膽的，但同時他更是細(xì)心的。
如果你不安于現(xiàn)狀，不安心苦干，又有一點聰明才智，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)事物與眾不同之所在，更不害怕失敗，能將自己置之死地而后勇，那么你學(xué)學(xué)以上所舉的這些例子，或許你也會和他們一樣，輕而易舉就比別人更有錢!
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