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成功之路：膽量與成功成正比
［皮埃爾·杜邦］世界著名化工帝國(guó)杜邦公司的創(chuàng)始人。1800年元旦早晨，其曾祖父帶領(lǐng)全家13口人，搭乘“美國(guó)鷹號(hào)”帆船，橫渡大西洋前往夢(mèng)想中的美國(guó)。在這里，他展現(xiàn)出了非凡的商業(yè)才能。他具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，他總是在尋求新的市場(chǎng)、新的發(fā)展領(lǐng)域。正是他的這種創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神，成就了“杜邦”的百年輝煌。
人類社會(huì)要不斷進(jìn)步，就需要不斷征服，需要闖勁，需要冒險(xiǎn)，需要不怕危險(xiǎn)的精神和勇氣。成功是可以用膽量締造的，有一種膽量是可以穿透夢(mèng)想的。美國(guó)杜邦公司總裁皮埃爾·杜邦就是這樣一個(gè)利用膽量和勇氣實(shí)現(xiàn)自己成功的人。
杜邦公司已經(jīng)在杜邦家族中經(jīng)營(yíng)了一個(gè)多世紀(jì)，管理這個(gè)事業(yè)的職責(zé)必須視為一種神圣的托付而傳至未來(lái)的一代。這是美國(guó)杜邦公司總裁皮埃爾·杜邦的一句名言。正是這個(gè)杜邦家族的第四代繼承人，憑借著自己的膽量把杜邦公司的事業(yè)推向了高潮。
杜邦家族是在1800年由法國(guó)到美國(guó)，在紐約扎根。杜邦家族幾代人靠開(kāi)設(shè)火藥工廠和化學(xué)工廠，靠動(dòng)蕩不安的世界局勢(shì)和美國(guó)國(guó)內(nèi)局勢(shì)，大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。第四代皮埃爾·杜邦于1870年出生，他自幼聰明好學(xué)，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于麻省理工學(xué)院。畢業(yè)后9年間，他一直致力于化學(xué)研究，獲得了兩項(xiàng)無(wú)煙火藥專利。
杜邦32歲那年，堂叔猶仁總裁死于肺炎。由于猶仁死得突然，沒(méi)留下遺囑，家族亂成了一鍋粥。大家在家族會(huì)議上吵得很兇，談不出什么結(jié)果。最后，董事會(huì)準(zhǔn)備賣(mài)掉公司。到了最后表決的時(shí)刻，主持人亨利上校建議說(shuō)，全部家當(dāng)如果賣(mài)掉的話，值1 200萬(wàn)美元。各人拿分得的錢(qián)去存銀行，利息低得可憐。不如把它按2 000萬(wàn)美元抵押給家族的某個(gè)人，這個(gè)人按銀行的利息付給各位股東。聽(tīng)到這個(gè)想法后，大家紛紛同意�？墒�，誰(shuí)愿意做這個(gè)冤大頭呢？亨利上校胸有成竹地說(shuō)，有人愿意這么做。于是，杜邦當(dāng)上了新的總裁。
杜邦是一個(gè)十分可親的人，明澈的大眼泛著湖藍(lán)色的光，臉上時(shí)常掛著微笑。他的性格，或許可以用蛛網(wǎng)來(lái)比喻吧，是比較內(nèi)向的，如同他溫和的外貌一般。
杜邦當(dāng)上總裁后，就開(kāi)始一個(gè)大膽的收購(gòu)計(jì)劃。他們收購(gòu)了雷伯諾化學(xué)公司和東方火藥公司。至此，杜邦公司在龐大的火藥市場(chǎng)上，已經(jīng)擁有75％的占有率，而如果單就黃色火藥的占有率來(lái)說(shuō)，杜邦公司已占了100％�？墒撬�不滿足，又準(zhǔn)備把黑火藥的占有率試圖達(dá)到100%。由于他的大膽的壟斷惹來(lái)了一場(chǎng)官司。法院判杜邦公司有罪。法院還根據(jù)這個(gè)法律給總統(tǒng)判罪，并下達(dá)了行政命令。但是，此時(shí)總統(tǒng)已因任期已滿而下臺(tái)了。這時(shí)候，官司并沒(méi)有讓皮埃爾退縮，反而更加壯了他的膽量和創(chuàng)建一番事業(yè)的雄心。
新總統(tǒng)上臺(tái)后，杜邦派他的法律顧問(wèn)喬治去游說(shuō)總統(tǒng)。他說(shuō)：“總統(tǒng)先生，不遠(yuǎn)的將來(lái)，歐洲一定會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，只有杜邦獲得獨(dú)家制造火藥的權(quán)力，國(guó)家和安全才有保障！”總統(tǒng)認(rèn)為喬治的話不無(wú)道理，于是下令舉行聽(tīng)證會(huì)，他打算聽(tīng)聽(tīng)各方面的意見(jiàn)。
聽(tīng)證會(huì)上，杜邦大膽發(fā)言，他說(shuō)：不遠(yuǎn)的將來(lái)，歐洲一定會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，在非常時(shí)期，由杜邦公司對(duì)火藥制造業(yè)進(jìn)行獨(dú)霸，對(duì)于美國(guó)的安全保障，有百利而無(wú)一害。
參加聽(tīng)證會(huì)的陸海軍司令、政府各部首腦和各大學(xué)教授聽(tīng)了杜邦的發(fā)言后，一致認(rèn)同杜邦的觀點(diǎn)�？偨y(tǒng)最后裁決：杜邦公司改組成三家公司。其實(shí)這是掩人耳目的做法，這樣做，既免于違反“夏曼壟斷禁止法”，又保護(hù)了杜邦公司。杜邦公司一分為三，實(shí)權(quán)仍牢牢握在杜邦堂兄弟手里。
果然不出皮埃爾預(yù)料。不久，歐洲爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)。杜邦公司的火藥供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，杜邦向華爾街大闊佬摩根貸款1 400萬(wàn)美元。貸款之前，杜邦反復(fù)琢磨過(guò)，年息是6％，而且要拿公司股票做抵押；到時(shí)候如果還不起，公司就要落入摩根的掌握之中了。但他大膽地分析，美國(guó)遲早會(huì)介入歐洲戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)火藥的需求將猛增，到那時(shí)，杜邦公司將攫取巨大的利潤(rùn)。杜邦用貸來(lái)的巨款，創(chuàng)辦了5個(gè)火藥工廠，其中田納西州的工廠是世界上最大的無(wú)煙火藥工廠。
杜邦的預(yù)見(jiàn)太準(zhǔn)確了。第一次世界大戰(zhàn)期間，協(xié)約國(guó)方使用的火藥，將近一半是由杜邦公司供應(yīng)的。戰(zhàn)爭(zhēng)給杜邦家族帶來(lái)滾滾財(cái)源，他們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)中共撈進(jìn)10多億美元的毛利，獲得的純利潤(rùn)達(dá)幾億美元。其中，每年納稅后的凈收入達(dá)幾百萬(wàn)美元。杜邦家族因此被詛咒為“戰(zhàn)爭(zhēng)販子”，然而杜邦公司也因此從戰(zhàn)前的一個(gè)三流上市公司躍居美國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)。至此，龐大的杜邦帝國(guó)已經(jīng)成形了。
同時(shí)在第一次世界大戰(zhàn)的推動(dòng)下，美國(guó)的大老板們趁機(jī)大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。由于美國(guó)保持中立，因而交戰(zhàn)雙方，都向美國(guó)各企業(yè)訂貨。除了火藥，參戰(zhàn)各國(guó)還大量采購(gòu)軍用汽車(chē)和卡車(chē)；美國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)需求量也直線上升。由于迅猛地?cái)U(kuò)充發(fā)展，造成了美國(guó)通用汽車(chē)公司資金短缺，職員的薪水都發(fā)不出來(lái)了。老板杜朗向銀行貸款，但華爾街各銀行受摩根商行控制，沒(méi)有它的指示，誰(shuí)也不敢輕易貸款給杜朗。通用公司快要走投無(wú)路了。
1917年4月6日，美國(guó)對(duì)德國(guó)宣戰(zhàn)。美國(guó)政府將鋼鐵列入戰(zhàn)爭(zhēng)物資范圍，規(guī)定對(duì)鋼鐵征收戰(zhàn)爭(zhēng)特別稅。制造汽車(chē)離不了鋼鐵，美國(guó)通用汽車(chē)公司更是雪上加霜，股票狂跌。杜邦看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)，一下子買(mǎi)進(jìn)了2500萬(wàn)美元的美國(guó)通用汽車(chē)公司股票。杜朗只好把美國(guó)通用汽車(chē)公司董事長(zhǎng)的寶座，拱手讓給了杜邦。杜邦握有美國(guó)通用汽車(chē)公司23％的股票。至此杜邦的事業(yè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一個(gè)真正的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，或者
是管理者，不僅要有經(jīng)營(yíng)管理的才能，更需要有膽量。在日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如果沒(méi)有一定的勇氣和膽量，即使作出比較切合實(shí)際的預(yù)見(jiàn)，也不能很快地發(fā)展下去。正如杜邦第6任總裁皮埃爾所言：“即使看到前面的東西，如果不敢邁出去，也會(huì)得不到�！钡拇_，皮埃爾·杜邦正是憑借自己膽量利用戰(zhàn)爭(zhēng)取得了商業(yè)上的勝利，創(chuàng)造了歷史的奇跡。s("content_relate");
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