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企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)
前 言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：AAA
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：GGG
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：GGG
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)民主管理工作管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXX供電公司民主管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司及所屬各單位的民主管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn);凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中國工會章程》1988—10—24
《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》1988—04—13
《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》1986—09—18
《中華人民共和國工會法》2002—10—23
3 管理職能
3.1 職能部門
3.2 工會是XXX供電公司民主管理工作的主管部門，履行民主管理的監(jiān)督和檢查職能，下設(shè)工會組織部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)民主管理的日常管理和督促檢查工作。
3.3 職責(zé)與分工
3.3.1 工會辦組織專職：
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)民主管理工作的計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)、檢查與督促等具體工作。
3.3.2 工會辦其它專職：
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要，協(xié)助和配合工會組織部門搞好民主管理工作的宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查和督促等工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 充分發(fā)揮職代會作用，落實(shí)五項(xiàng)職權(quán)， 維護(hù)和體現(xiàn)職工的主人翁地位。
4.1.1 每年召開一至二次職工代表大會，會議內(nèi)容一般為聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案，審議招待費(fèi)使用情況報(bào)告和審計(jì)工作報(bào)告，提出意見和建議并作出實(shí)施決議。
4.1.2 企業(yè)的經(jīng)營承包（經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）方案、工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法以及其它重要規(guī)章制度的訂立和廢止，必須經(jīng)職代會審議、通過。
4.1.3 職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)由職代會審議決定。
4.1.4 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次，評議結(jié)果作為干部使用獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
4.2 完善職代會制度，做到工作程序規(guī)范化。
4.2.1 職工代表的產(chǎn)生，各類人員的比例必須符合《職代會條例》的要求，召開大會須有三分之二以上代表出席。
4.2.2 每屆對職工代表至少培訓(xùn)一次。
4.2.3 參加企管會的職工代表由職代會選舉產(chǎn)生，代表數(shù)不少于企管會成員總數(shù)的三分之一。
4.2.4 修改職代會通過的方案，決議和處理提案按《XXX供電公司職代會細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行。
4.2.5 各單位職工代表大會進(jìn)行選舉和作出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。
4.3 健全民主管理組織，做到活動正常，形式多樣，效果明顯。
4.3.1 實(shí)行三級民主管理（局直工區(qū)實(shí)行二級），工會職工代表組每半年開會一次，班組民主會每月開一次，并要求健全制度，落實(shí)職權(quán)，發(fā)揮作用。
4.3.2 各專門工作小組（或委員會）組織健全，職責(zé)明確，能發(fā)揮作用。每年活動不少于一次。
4.3.3 開展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動，并持之以恒，注重實(shí)效。
4.3.4 工會主席代表職工與行政簽訂集體合同，中期管理有措施，年終有檢查，并向職代會報(bào)告。
5 檢查與考核
公司工會每年對分工會民主管理與工會建設(shè)工作進(jìn)行考核，考核分在95分及以上的為優(yōu)秀分工會，85分至95分（含85分）之間的為先進(jìn)分工會，70分至85分（含70分）之間的為合格分工會，70分以下的為不合格分工會。
具體見《XXX供電公司分工會民主管理與工會建設(shè)考核辦法》。
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