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干部考核暫行規(guī)定
為了規(guī)范對XXX所轄干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核，激勵(lì)干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并為干部的聘任、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流提供依據(jù)，根據(jù)中央《XXXXXXXXXXXX干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，制定本暫行規(guī)定。
一、考核原則
1、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。對工作的評(píng)價(jià)應(yīng)注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實(shí)成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。
2、注重工作實(shí)績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績?yōu)橹鳌?/p>
3、民主公開的原則�？己说姆秶r(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布于眾，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。
4、全面考核，綜合評(píng)定的原則。采用個(gè)人自評(píng)，干部互評(píng)、群眾測評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定相結(jié)合，以定性考核為主，定量考核為輔。
二、考核范圍
XXXX各部、中心都要建立和實(shí)行干部考核制度。本暫行規(guī)定適用于項(xiàng)目經(jīng)理（含副職）以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。
三、考核的基本內(nèi)容
干部考核包括德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實(shí)績�？己酥邪训�、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：
德（25%）：是指政治立場、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政治素質(zhì)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì)；遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。
能（20%）：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實(shí)施能力；開拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。
勤（20%）：是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神；投入精力、真抓實(shí)干；辦事效率；勞動(dòng)紀(jì)律等方面。
績（35%）：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻(xiàn)等方面。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀（A）、良好(B)、稱職(C)、不稱職(D)。其中，優(yōu)秀比例一般掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的25％以內(nèi)，不同職級(jí)的優(yōu)秀比例要大體平衡。
考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
（一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績突出。經(jīng)綜合考核，總分在90分以上，可定為優(yōu)秀。
（二）良好：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)良好，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績突出。經(jīng)綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。
�。ㄈ┓Q職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，廉潔奉公，能夠完成工作任務(wù)，實(shí)績較好，經(jīng)綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱職。
為在干部考核工作中建立起競爭激勵(lì)機(jī)制，對稱職人員實(shí)行末位勸誡制度，即對全體參加考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)3％以內(nèi)的稱職人員給予勸誡一次。對于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。
（四）不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱職。
此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：
�。�1）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的；（2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中的；（3）嚴(yán)重失職，給基地利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的；（4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失的；（5）不能廉潔自律，違反基地規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)教育仍不改正的；（6）政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求，經(jīng)幫助仍無明顯進(jìn)步的；（7）拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；（8）無正當(dāng)理由不參加年度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的；（9）具有其他不稱職行為的。
�。ㄎ澹┢渌厥馇闆r的處理
1、因病休息或出國探親超過半年以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門考察，考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。
2、對轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原工作單位提供。調(diào)任（或聘任）工作不滿半年的干部原則上只作工作總結(jié)。
五、考核方法、程序
對干部的考核分為年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實(shí)施，以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，結(jié)合年終總結(jié)一并進(jìn)行。
1、考前動(dòng)員。召開考核工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。
2、被考核人個(gè)人述職。每個(gè)干部對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將任期以來履行職責(zé)及完成各項(xiàng)任務(wù)情況進(jìn)行書面總結(jié)，并將有關(guān)內(nèi)容填入《干部考核登記表》，按照干部不同的職務(wù)層次，在一定的范圍內(nèi)以書面或者口頭方式進(jìn)行個(gè)人述職
干部個(gè)人書面總結(jié)要實(shí)事求是，客觀具體，用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹�，力戒空話、套話，一般控制�?500字以內(nèi)。
3、測評(píng)。在個(gè)人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部自評(píng)、互評(píng)、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無記名測評(píng)。
4、考核結(jié)果的確定和審定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)測評(píng)結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過集體研究進(jìn)行確定每個(gè)干部的考核結(jié)果，寫出評(píng)語，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。
5、考核結(jié)果的反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。
6、考核時(shí)間
年度考核由各單位在年度結(jié)束時(shí)結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行。
六、考核的組織工作
考核工作必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按程序辦事，防止隨意性和走過場�？己藨�(yīng)集中力量和時(shí)間，盡量不影響機(jī)關(guān)各部門的正常工作。
1、考核工作在基地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參加有關(guān)的考核工作。
2、基地在干部考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)干部的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、考核小組主要負(fù)責(zé)制定考核實(shí)施方案，組織、指導(dǎo)考核工作，負(fù)責(zé)處理干部對考核結(jié)果的復(fù)核申請及考核工作中出現(xiàn)的其他問題。
4、考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。
七、考核結(jié)果的使用
干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)掛鉤。基地根據(jù)實(shí)際情況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
干部年度考核被確定為不稱職等次的，按下列規(guī)定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責(zé)令其限期改正；連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部，按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位，離職培訓(xùn)或者另行安排其他工作。
對考核中發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、失職瀆職的干部，要依照國家和基地有關(guān)規(guī)定予以查處。
八、考核材料歸檔
為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性，綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外，各單位要建立干部年度考核檔案，干部年度考核結(jié)果由干部所在單位保管。
九、考核紀(jì)律
1、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí)，保證考核工作順利進(jìn)行，要正確對待自己和他人，客觀地、實(shí)事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。
2、負(fù)責(zé)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機(jī)構(gòu)的工作人員，必須遵守考核紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，客觀公正。
3、考核工作中要注意發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用。
4、對在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。 機(jī)關(guān)各部門要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時(shí)間上、組織上確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
十、本暫行規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
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