生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)

 

一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

（100）

 

扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)

 

 

生產(chǎn)準(zhǔn)備

 

 

30

1.因人員、設(shè)備、證件、手續(xù)不全，而影響工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。     

2.由于原材料、半成品貯備不合理而影響使用或造成損失的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3. 機(jī)械設(shè)備、電器電路疏于檢修而影響生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

 

 

生產(chǎn)組織

 

 

30

1.生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)候，干部不能深入現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，而延誤生產(chǎn)時(shí)間或使問(wèn)題復(fù)雜化，而影響生產(chǎn)或工藝進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

2.現(xiàn)場(chǎng)情況不清，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況不準(zhǔn)，造成失誤，工作安排混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3.因措施不當(dāng)，影響顧客生產(chǎn)，每次扣10分。

 

 

 

 

生產(chǎn)管理

 

 

 

 

 

40

1.無(wú)故不參加公司生產(chǎn)例會(huì)，每次扣5分。

2.不服從生產(chǎn)辦的工作安排、指揮和調(diào)度，造成某項(xiàng)工作整體部署受挫，給公司財(cái)產(chǎn)或信譽(yù)造成損失，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3.出現(xiàn)影響本單位或其他單位生產(chǎn)的事故、故障，而不及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4.干部不能堅(jiān)守崗位值班，出現(xiàn)生產(chǎn)工作無(wú)法安排，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5.施工過(guò)程中與客戶配合不好，引起糾紛，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

 

二、否定指標(biāo)

  1、因措施不當(dāng)或責(zé)任原因，造成填井返工和報(bào)廢井，每次扣100分。

  2、服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司造成重大影響者扣100分。

  3、不執(zhí)行調(diào)度指令，給公司生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響扣100分。

 

 

 

【生產(chǎn)組織與管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)月度掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)08-12

質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)08-12

規(guī)章制度：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)08-12

煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)08-24

公司組織科工作標(biāo)準(zhǔn)08-12

試論教學(xué)管理組織與教學(xué)組織管理08-13

班級(jí)的組織管理08-16

生產(chǎn)工作月度總結(jié)05-07

月度績(jī)效考核方案08-10