新員工培訓(xùn)規(guī)程

 新員工培訓(xùn)規(guī)程      

 

1         目的

為規(guī)范員工進廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。

   

2         適用范圍

 適用于新進公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

 

3        職責(zé)

3.1 人力資源部   負責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培     

                訓(xùn)。  

3.1.1質(zhì)量部   負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。

3.1.2安技處   負責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

3.2 綜合部      負責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程   

                   序的培訓(xùn)。

3.3 保安部      負責(zé)新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

3.4 各生產(chǎn)車間  負責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

 

4          具體規(guī)定和要求

4.1       公司介紹        （責(zé)任部門：綜合部      4課時或1天）

4.1.1            公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

4.1.2            公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

4.1.3            公司組織機構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

4.1.4            公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。

4.1.5            公司通過的質(zhì)量認證的介紹。

4.1.6            公司的發(fā)展思路：

   通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

   1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

   2、路橋建設(shè)。

   3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

   4、房地產(chǎn)開發(fā)。

   5、高科技領(lǐng)域。

 4.1.7            公司的創(chuàng)新機制：

    通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

    1、管理創(chuàng)新。

    2、技術(shù)創(chuàng)新。

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