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路橋集團(tuán)2006年度防汛應(yīng)急預(yù)案
為防止2006年度我公司發(fā)生汛情，確保及時有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施，迅速排除汛情造成的危險，減少損失，特制定本預(yù)案。一、 適應(yīng)范圍
本實施方案適用于集團(tuán)公司防汛工作。
二、 組織機(jī)構(gòu)
（一）集團(tuán)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組 長：*******
副組長：***********************************
成 員：*****************************************************************************
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全管理部。
現(xiàn)場防汛應(yīng)急隊伍由下列單位組成：一公司***************************************************************。
（二）主要職責(zé)
執(zhí)行上級防汛工作命令，制定公司防汛工作方案；督查各施工現(xiàn)場，落實各項預(yù)防措施；向上級報告防汛進(jìn)展情況，隨時保證上情下達(dá)，下情上報。
（三）實行嚴(yán)格的24小時值班制度，保持通訊暢通，嚴(yán)禁值班人員脫崗。設(shè)專人每天收集天氣信息，一旦有汛情，應(yīng)立即啟動預(yù)案。
三、責(zé)任制度
（一）集團(tuán)公司責(zé)任
1、實施對下屬單位施工現(xiàn)場防汛工作的監(jiān)督檢查，督促施工抓好各項防汛措施的落實。
2、及時撥付工程款項，以保障各單位防汛工作經(jīng)費。
（二）集團(tuán)公司下屬各單位責(zé)任
1、嚴(yán)格執(zhí)行《路橋集團(tuán)有限公司防汛安全工作管理辦法》，建立健全施工現(xiàn)場防汛組織機(jī)構(gòu)，成立專門班子具體負(fù)責(zé)防汛各項工作的落實，將防汛工作責(zé)任分解到每一個崗位，確保責(zé)任到人，措施落實。
2、積極做好施工現(xiàn)場防汛的各項工作，要全面及時掌握工程動態(tài)，及時消除安全隱患，對重點內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查和監(jiān)控。
3、開展防汛應(yīng)急預(yù)案的演練工作，確保一旦預(yù)案啟動，人員到位、物資到位、設(shè)備到位，搶險及時、有序。
4、因汛情發(fā)生可能對周邊建筑物、構(gòu)筑物及供電線路等公共設(shè)施造成影響的，應(yīng)及時協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行妥善處理。
四、重點檢查監(jiān)控內(nèi)容
各單位要實行嚴(yán)格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、圍擋檣、基坑設(shè)施、起重運輸機(jī)械、腳手架、施工用電等項目進(jìn)行重點檢查和監(jiān)控。
五、落實防汛工作的防范措施
各單位要全面落實防汛工作的各項防范措施，及時消除安全隱患。同時加強實戰(zhàn)演練，保持高度的待命狀態(tài)，確保一旦發(fā)生汛情，能夠高效、有序、及時地開展搶險，將損失降到最低限度。對在防汛工作中行動遲緩、措施不力、責(zé)任不落實，由此造成責(zé)任事故的，將嚴(yán)肅追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
二00六年六月十五日
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