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公司內(nèi)部溝通制度

時(shí)間:2023-02-24 16:54:56 規(guī)章制度 我要投稿
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公司內(nèi)部溝通制度

    為提高工作效率,避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象,根據(jù)is09001質(zhì)量管理體系要求及公司實(shí)際工作的需要,特制定本制度。
     一、溝通形式
    。ㄒ唬┤諈R報(bào)溝通
     公司建立內(nèi)部日匯報(bào)制度。
     1、逐級(jí)匯報(bào)
     部門(mén):辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報(bào)。
     分(子)公司:車(chē)間主任(場(chǎng)、隊(duì)長(zhǎng))、副經(jīng)理(或主管
     副經(jīng)理)、經(jīng)理逐級(jí)匯報(bào)。
     公司:各單位經(jīng)理(或主持工作副經(jīng)理)、總經(jīng)理助理、專(zhuān)業(yè)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)各自逐級(jí)匯報(bào)。
     2、匯報(bào)內(nèi)容
     當(dāng)天本人從事和組織完成的具體工作、第二天工作計(jì)劃,提出工作中存在的問(wèn)題及建議等。要求工作匯報(bào)內(nèi)容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,講求實(shí)際。
     3、匯報(bào)時(shí)間
     部門(mén)、分(子)公司匯報(bào)在當(dāng)日17:00-17:30;公司匯報(bào)在次日8:30前(公司節(jié)假日除外)。
     4、匯報(bào)形式及要求
    。1)部門(mén)、分(子)公司匯報(bào)可采用口頭、書(shū)面或公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)的部門(mén)內(nèi)部板塊等形式;
    。2)公司匯報(bào)通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)中“工作日匯報(bào)”匯報(bào)。如有特殊原因不能及時(shí)匯報(bào),需提前向總經(jīng)理辦公室說(shuō)明原因,以其它方式匯報(bào)(例如委托他人上報(bào),傳真等),不得漏報(bào)、并報(bào)。出差人員有條件的應(yīng)及時(shí)上報(bào),確無(wú)條件的應(yīng)在出差結(jié)束第二天9:00前補(bǔ)報(bào)。
    。ǘ┕ぷ饔(jì)劃及工作總結(jié)報(bào)送
     1、上報(bào)對(duì)象:各單位經(jīng)理(或主持工作副經(jīng)理)。
     2、上報(bào)內(nèi)容
     工作計(jì)劃及工作總結(jié)分為月度和年度。
     月度:本月度工作計(jì)劃及上月度工作總結(jié);
     年度:半年(或全年)工作總結(jié)和下半年(或下一年度)工作計(jì)劃。
     3、上報(bào)時(shí)間
     每月的1日前;當(dāng)月度與年度總結(jié)和計(jì)劃出現(xiàn)重合時(shí),上報(bào)年度總結(jié)和計(jì)劃。
     4、上報(bào)內(nèi)容
     總結(jié)上月(年)工作情況,包括重要項(xiàng)目進(jìn)展情況,存在的問(wèn)題,安排下月(年)工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體措施。
     5、上報(bào)形式
     報(bào)送到公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)“工作總結(jié)與計(jì)劃”中。
    。ㄈ┬畔贤
     通過(guò)公司內(nèi)部文件的分發(fā)和公司網(wǎng)上信息的傳遞達(dá)到溝通。各單位要加強(qiáng)網(wǎng)上溝通,充分利用公司網(wǎng)站提供的溝通平臺(tái)。
     1、主要功能
     公司信息是其中一種重要的溝通方式,編發(fā)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)情況匯報(bào)和公司重要事件、存在問(wèn)題等,為中高層人員提供各類(lèi)信息參考。
     2、上報(bào)內(nèi)容
     以下信息要求事后次日前上報(bào):
    、偕婕肮绢I(lǐng)導(dǎo)外事活動(dòng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的信息,由參與活動(dòng)的部門(mén)供稿;
     ②重大活動(dòng)(會(huì)議),由活動(dòng)(會(huì)議)組織或所涉及業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé);
    、垌(xiàng)目申報(bào)成功,由主要申報(bào)單位供稿;
    、苤卮笊a(chǎn)信息(如生產(chǎn)大動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品、人員責(zé)任事故等),由主管部門(mén)和各生產(chǎn)單位供稿;
    、萜渌匾畔。
     3、上報(bào)方式
     各單位信息要求由單位負(fù)責(zé)人報(bào)送,將署有撰稿人姓名的信息發(fā)送到內(nèi)部辦公系統(tǒng)“總經(jīng)理辦公室信箱中”,統(tǒng)一進(jìn)行編發(fā)。
     4、發(fā)布方式
     總經(jīng)理辦公室將根據(jù)信息內(nèi)容和發(fā)送對(duì)象,選擇在“公司信息”、“企業(yè)新聞”等版塊中發(fā)布。
    。ㄋ模﹥(nèi)部報(bào)紙
     內(nèi)部資料是公司展示企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和員工精神風(fēng)貌的媒介和窗口,是公司內(nèi)上下溝通的重要的途徑。全體員工,尤其是經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員要高度重視辦報(bào)和投稿工作。
     為保證稿源充足,各單位至少要配有兩名兼職通訊員,每月至少上報(bào)1篇稿件,全年上報(bào)稿件的見(jiàn)報(bào)量要求在10篇以上(記者采編稿件不計(jì)單位量);經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員全年至少要有一篇見(jiàn)報(bào)稿件;對(duì)于編輯部的約稿要求在兩日內(nèi)上報(bào)。編輯部將在年底對(duì)各單位和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核,并根據(jù)公司相關(guān)制度給予獎(jiǎng)罰。同時(shí),對(duì)先進(jìn)單位和優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
     撰稿人在投稿時(shí),需將署有姓名、單位和聯(lián)系方式的稿件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、郵寄和傳真等方式發(fā)送到編輯部。生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等非文學(xué)、評(píng)論性的稿件,撰稿人在投稿前必須要經(jīng)過(guò)本單位負(fù)責(zé)人審核,見(jiàn)報(bào)后出現(xiàn)非編輯原因造成的內(nèi)容疑義,責(zé)任由該單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
    。ㄎ澹⿻(huì)議溝通
     見(jiàn)公司有關(guān)會(huì)議制度方面要求。
     二、行文要求
    。ㄒ唬(biāo)題格式
     各類(lèi)工作總結(jié)及計(jì)劃、匯報(bào)材料,標(biāo)題一律采用“單位名稱(chēng)+月份(年度)工作總結(jié)(及月份(年度)工作計(jì)劃)”的形式。
     (二)落款格式
     在各類(lèi)工作總結(jié)及計(jì)劃、匯報(bào)中均應(yīng)有落款注明,落款注明包括責(zé)任單位(人)的名稱(chēng)和行文日期。
    。ㄈ┚幪(hào)格式
     一級(jí)編號(hào)采用“一、二、三……”的形式書(shū)寫(xiě);
     二級(jí)編號(hào)采用“(一)、(二)、(三)……”的形式書(shū)寫(xiě);
     三級(jí)編號(hào)采用“1、2、3……”的形式書(shū)寫(xiě);
     四級(jí)編號(hào)采用“(1)、(2)、(3)……”的形式書(shū)寫(xiě);
     五級(jí)編號(hào)采用“①、②、③……”的形式書(shū)寫(xiě)。
     文中除特殊、特定稱(chēng)謂的數(shù)字外,一律要求采用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě),不得使用其他書(shū)寫(xiě)形式。
     三、文件報(bào)送及建議(意見(jiàn))回復(fù)時(shí)限要求
     公司下發(fā)到各部門(mén)、分(子)公司的文件,需要報(bào)相關(guān)材料的,以要求報(bào)送的日期為準(zhǔn),截止日期前沒(méi)有報(bào)送的,不再以任何形式進(jìn)行通知,并且對(duì)相關(guān)單位給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)于各類(lèi)建議、意見(jiàn),接收人應(yīng)在兩日內(nèi)向提出人予以明確答復(fù);對(duì)未采納內(nèi)容要闡述原由。
     四、制度的監(jiān)督執(zhí)行
     總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)每月對(duì)公司匯報(bào)、工作總結(jié)與計(jì)劃上報(bào)和信息采用情況統(tǒng)計(jì),對(duì)未提前說(shuō)明原因又未按要求執(zhí)行上報(bào)的人員,在《公司信息》中予以通報(bào),并按相關(guān)考核制度要求扣罰分?jǐn)?shù)。
     五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
     支持性文件:
     1、dzf-tr-01-022《會(huì)議制度》;
     2、dzf-fr-01-032-1《各類(lèi)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)表(日匯報(bào)類(lèi))》;
     3、dzf-fr-01-032-2《各類(lèi)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)表(總結(jié)類(lèi))》;
     4、dzf-fr-01-032-3《各類(lèi)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)表(信息類(lèi))》。
   

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