建設(shè)局工作目標(biāo)管理考核辦法

    為了加強(qiáng)管理，促進(jìn)工作，確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步完善工作考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的原則，制定本辦法。
   一、組織領(lǐng)導(dǎo)
   成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作，成員如下：
   組  長：局分管領(lǐng)導(dǎo)
   副組長：辦公室主任、人事科長、計(jì)財(cái)科長
   成  員：機(jī)關(guān)有關(guān)人員
   二、考評(píng)等級(jí)
   工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制，等級(jí)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和通報(bào)批評(píng)四個(gè)等次。90分以上（含90分）為一等獎(jiǎng)，90—80（含80分）為二等獎(jiǎng)，80分以下為三等獎(jiǎng)。
   三、考核方式
   1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組，辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。
   2、目標(biāo)考核實(shí)行年終考核制，年終考核對各科室、各單位的全年年度目標(biāo)和臨時(shí)新增加目標(biāo)進(jìn)行考核，局考核小組對全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進(jìn)行評(píng)議定級(jí)后，報(bào)局務(wù)會(huì)審定。
   3、考核內(nèi)容：
   ①當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
   ②新增目標(biāo)和臨時(shí)追加交辦的重大事項(xiàng)完成情況
   ③獲獎(jiǎng)情況
   ④目標(biāo)管理情況
   四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
   （一）目標(biāo)考核實(shí)行百分制，各項(xiàng)目標(biāo)的分值以與本年度簽定的目標(biāo)責(zé)任書所定分值為準(zhǔn)。
   （二）加分原則
   1、市委、市政府、市建設(shè)局下達(dá)的不在責(zé)任書范圍新增目標(biāo)和專項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)各單位（科室）落實(shí)情況適當(dāng)加分。
    2、對單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級(jí)部門表彰的加2分；獲區(qū)級(jí)街道先進(jìn)的加1分 ，總分不超過10分。
   3、超額完成各項(xiàng)任務(wù)的酌情加分。
   4、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會(huì)表揚(yáng)的每事加2分；受到局領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表揚(yáng)的每事加1分。同事被同一上級(jí)多次表揚(yáng)不累計(jì)加分。
   （三）減分原則
   1、目標(biāo)責(zé)任書各單項(xiàng)指標(biāo)未全面完成者，按未完成程度及對全局工作的影響程度，酌情扣減該單項(xiàng)指標(biāo)的分值。
   2、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報(bào)批評(píng)或大型重要會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)的按每事扣2—5分。各單位（科室）負(fù)責(zé)的工作受局大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)的按每事扣1—2分。同事被同一上級(jí)多次批評(píng)不累計(jì)扣分。
   3、各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實(shí)扣2—5分。
   4、未按要求和時(shí)限報(bào)送文件材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每次扣1—2分。
   （四）因國家宏觀政策調(diào)控整和其他特殊原因，并經(jīng)局務(wù)會(huì)確認(rèn)未完成和推遲完成的目標(biāo)項(xiàng)目，一律不加分、減分。
   五、獎(jiǎng)懲措施
   （一）凡被評(píng)為一、二、三等的單位（科室），由市建設(shè)局予以通報(bào)表彰，按不同等次發(fā)給獎(jiǎng)金。
   （二）單位（科室）被通報(bào)批評(píng)的，目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位（科室）負(fù)責(zé)人及工作人員，年底考評(píng)時(shí)不能評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。
   （三）在考核中弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消原評(píng)定的等級(jí)，當(dāng)年直接列入四等單位通報(bào)批評(píng)。主要負(fù)責(zé)人書面檢查，責(zé)令
   

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