鎮(zhèn)委員會機關(guān)干部工作目標管理考核的試行辦法

    為進一步加強機關(guān)思想作風建設(shè)，調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性，提高機關(guān)行政辦事效能，推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下：
   一、考核內(nèi)容及標準
   機關(guān)干部考核以1000分為基數(shù)，采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊：（1）機關(guān)日常工作考核300分;（2）經(jīng)濟工作考核300分;（3）包村工作考核300分;（4）年終民主測評100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料
   （一）機關(guān)日常工作考核（300分）
   1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分，無故曠工一次扣5分，全年累計遲到45次或累計曠工30天，或事假超過45天者（病假視情況而定），該項考核計0分。因病因事需請假者，必須在點名前一天請假，一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負責人簽字同意后，再向分管政工的副書記請假；科級干部、管區(qū)書記、部門負責人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準，口頭請假、捎假一律按曠工處理。（具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號文件《***鎮(zhèn)關(guān)于加強工作紀律的若干規(guī)定》執(zhí)行。）
   2、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學習任務(wù)（包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等）每次扣10分。
   3、及時上報鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報表、信息、材料、摸排情況，對不能在規(guī)定期限內(nèi)上報的，每遲報一天扣10分。
   4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
   5、機關(guān)日常工作考核由分管副書記負責考核。
   （二）經(jīng)濟工作考核（300分）
   1、招商引資(100分)
   （1）將招商引資任務(wù)分配落實到人，書記、鎮(zhèn)長每人150萬元；人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元；管區(qū)書記及副科級以上干部每人50萬元；一般干部每人20萬元。
   （2）年終完成招商引資任務(wù)的計100分，每超額完成1萬元加1分；完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分。
   （3）任務(wù)完成情況以上級有關(guān)部門檢查驗收為準，由民營經(jīng)濟發(fā)展中心負責考核。
   2、信用社存款（100分）
   （1）黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向信用社吸納存款20萬元；人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元；管區(qū)書記及副科級以上干部每人10萬元；一般干部每人5萬元。
   （2）資金必須在11月30日前存入信用社，存期最少三個月，任務(wù)完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務(wù)的計100分，每超額完成1萬元加2分；完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分。
   （3）此項工作由分管副書記負責考核。
   3、勞保擴面征繳（100分）
   （1）全體機關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動一名企業(yè)職工或個體工商戶加入社會養(yǎng)老保險。
   （2）年終完成任務(wù)的計100分，每超額完成1人加50分。
   （3）任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準，此項工作由分管副書記負責考核。
   4、全體機關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放，其余20%部分作為效益工資，實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項，年終足額發(fā)放工資，三項工作都完不成任務(wù)的，扣發(fā)20%工資。
   （三）包村工作考核（300分）
   1、經(jīng)常到幫包村開展工作，每月下村不少于26天(星期天除外，特殊情況的另行通知)，每抽查一次不在崗，并經(jīng)核實認定后扣5分。
   2、下村工作的同時作好村情日記(包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況)，每月撰寫村情日記不得少于3篇，管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長檢查，一般干部的由分管副書記檢查，村情日記每少一篇扣5分。
   3、全年稅費征收任務(wù)每少完成一個百分點扣1分。
   4、每次的計生查體以每次的完成比例數(shù)計分，到站人數(shù)全年平均每少一個百分點扣1分，以計生辦出具的數(shù)字為準。
   5、每出現(xiàn)一次集體越級上訪事件扣20分，造成重大惡劣影響的扣50分。
   6、所包村莊每月未按規(guī)定時間下帳的，對包村干部扣10分。
   7、未完成火化工作任務(wù)的，每少一個百分點扣1分。
   8、年終考核，幫包村由三類上升為二類，二類上升為一類的，包村干部加50分；由三類上升為一類的加100分；由一類降為二類的，由二類降為三類的，包村干部扣50分，由一類降為三類的扣100分。
   9、不能按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
   10、未包村的計生工作人員，按計生辦考核辦法進行考核。
   （四）年終民主測評（100分）
   1、鎮(zhèn)領(lǐng)導評議50分。優(yōu)秀等次的每票計50分，稱職等次的每票計35分，不稱職的每票計0分，最后合計平均得分。
   2、民主測評50分。優(yōu)秀等次的每票計50分，稱職等次的每票計35分，不稱職的每票計0分，最后合計平均得分。
   （五）增減分因素
   1、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。
   2、正面宣傳推介的新聞報道和調(diào)研論文在報刊雜志上刊出，縣級的獎20分，市級的獎30分，省級的獎50分，國家級的獎100分。
   3、單項工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進一個名次，分別給負責人和有關(guān)責任人員加10分，每倒退一個名次，分別給負責人和有關(guān)責任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的，分別扣負責人和有關(guān)責任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的，分別扣負責人和有關(guān)責任人員50分、100分；被上級實施重點管理的，其負責人和有關(guān)責任人員全年考核成績計0分。
   二、考核的實施
   1、建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿(mào)工作的副書記為副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任兼任辦公室主任，組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。
   2、考核堅持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進行，對階段性工作和機關(guān)日常工作，一般每月通報一次，綜合成績由考核領(lǐng)導小組年終統(tǒng)一匯總。
   3、考核領(lǐng)導小組成員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進行考核，嚴禁營私舞弊，弄虛作假。
   三、考核結(jié)果及運用
   考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎勵；考核得分后10名的通報批評，由領(lǐng)導人與其談話，幫助其查找原因，使其在今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動部門有其它考核規(guī)定的，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
   本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
   附：***鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組成員名單
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