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XXX稅務局推行稅收執(zhí)法責任制實施方案

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XXX稅務局推行稅收執(zhí)法責任制實施方案

為了進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,強化執(zhí)法監(jiān)督,不斷提高稅收執(zhí)法水平,保障納稅人合法權益,根據(jù)省市局關于全面推行執(zhí)法責任制的總體要求,結合我局實際,特制定本方案:     一、指導思想:     以《xx省國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制范本》為依據(jù),按照內外并舉,重在治內,以內促外的依法治稅方針,合理設置崗位,明確崗位職責,規(guī)范執(zhí)法程序,量化責任考核,嚴格過錯追究,依托CTAIS系統(tǒng)技術,實施科學化、精細化管理,著力解決淡化責任、疏于管理的問題,切實做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,全面提升執(zhí)法質量、執(zhí)法效率、執(zhí)法水平,促進依法治稅,保障納稅人合法權益。     依照上述指導思想,推行執(zhí)法責任制遵循以下五項原則:     一是“依法設置,合法履職”的原則;     二是“因事設崗,因崗定人”的原則;     三是“各司其職,規(guī)范運作”的原則;     四是“全程監(jiān)控,公開透明”的原則;     五是“有錯必糾、獎懲分明”的原則。     三、目標任務  根據(jù)省市局規(guī)范稅務機構設置的基本思路,立足我縣目前的執(zhí)法崗位和征管模式,圍繞稅收業(yè)務崗位職責、工作流程、評議考核、過錯追究四個環(huán)節(jié),整合信息資源和人力資源,探索人機結合、全程監(jiān)控的新路子,建立健全以科學的崗責體系為基礎,以明晰的工作規(guī)程為重點,以嚴密的考核評議辦法為手段,以嚴格的過錯追究為保障的涵蓋稅收執(zhí)法各崗位,貫穿稅收執(zhí)法全過程的制度體系和運行機制。切實明確執(zhí)法主體,解決“由誰干”的問題;科學設置崗責,解決“干什么”的問題;規(guī)范工作流程,解決“怎么干”的問題;建立考評制度,解決“干的怎么樣”的問題;實行問責追究,解決“干的不好怎么辦”的問題。     四、基本內容     1、統(tǒng)一崗位設置。在省局范本的基礎上,以稅收業(yè)務工作流程為依據(jù),保留、歸并、分解原有崗位,確保設置的基本崗位和控制崗位與省局規(guī)定一致。     2、明確崗位職責。根據(jù)上述崗位設置的總體要求,以省局范本確定的職責為主要內容,充實完善我局現(xiàn)行崗位職責。     3、理順工作規(guī)程。嚴格按照“步驟、順序、時限、形式、要求”的五要素理順工作規(guī)程,并按崗位設計業(yè)務流程圖。     4、修訂評議考核。在原評議稅務規(guī)范管理考核的基礎上,與市局執(zhí)法責任制考核軟件相結合,進一步的修訂考核內容,制定《稅收執(zhí)法崗位執(zhí)法質量考核表》。     5、完善過錯追究。在現(xiàn)行的責任過錯追究的基礎上,制定《xxx國家稅務局過錯責任追究辦法》,規(guī)范過錯追究行為。     6、實行微機考核。在整合修訂責任制的過程中,要與執(zhí)法考核軟件相結合,借助信息化手段,實行微機考核。 五、方法步驟   為保證推行工作有條不紊的開展,我局擬將推行工作分為五個階段進行:     (一)宣傳發(fā)動 (2005年3月1日-3月5日)。這一階段主要是解決思想認識問題。通過召開會議、組織培訓等形式,認真學習上級局關于推行執(zhí)法責任制的有關文件和《xx省國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制范本》,吃透精神,掌握實質,達到統(tǒng)一思想,提高認識,培訓骨干,明確任務的目的。     (二)調查研究(2005年3月6日-3月10日)。這一階段主要是結合現(xiàn)行的稅收征管模式,通過實地座談、外出考察等方式,了解業(yè)務需求,消化外地經驗,分析研究當前崗位設置、職責履行、工作運行等現(xiàn)狀,按照簡便、易行、實用的原則,確定稅收執(zhí)法責任制的基本框架。     ( 三)建章立制(2005年3月11日-3月20日)。這一階段主要是按照市局要求,緊密結合我局工作需要,研究制定辦稅服務類、稅收信息類、管理監(jiān)控類、稅務稽查類、稅收法制類等環(huán)節(jié)的制度、辦法,并對崗位設置、崗位規(guī)程和計算機考核進行充分論證。     (四)總結完善(2005年3月21日-3月30日)。按照縣局確定的執(zhí)法責任制基本框架和辦稅服務類、稅收信息類、管理監(jiān)控類、稅務稽查類、稅收法制類等環(huán)節(jié)的主要內容,總結成績,研究問題,強化措施,進一步修改、完善各項制度辦法,使之符合實際,便于操作。     (五)全面推行(2005年4月1日起)。對全國稅系統(tǒng)全面推行的稅收執(zhí)法責任制進行統(tǒng)一部署,確保按期到位。     六、主要措施       (一)加強領導。xx局成立以局長xxx為組長,副局長副組長,各科室負責人為成員的推行執(zhí)法責任制工作領導小組,負責推行執(zhí)法責任制的組織、協(xié)調和督導,領導小組下設辦公室,辦公室設在辦公室(法規(guī)),xxx兼任辦公室主任。抽調13人組成工作專班,負責推行執(zhí)法責任制的日常工作。    (二)統(tǒng)一認識。各科室要充分認識此次推行稅收執(zhí)法責任制的重要意義,統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務,將推行工作納入今后一個時期的重要議事日程,各股室主要負責人要親自抓,確保執(zhí)法責任制工作的順利推行。    (三)密切配合。全面推行稅收執(zhí)法責任制,時間緊、任務重、內容新,因此在具體推行工作中,各科室要密切配合,保持上下聯(lián)系,及時反饋工作動態(tài)及遇到的問題。     (四)檢查考核。各科室要按照崗位職責和工作規(guī)程嚴格操作,XX局將在運行初期實行按月考核,同時對推行的進展情況進行跟蹤督辦,并建立定期通報制度。對推行責任制工作不力、延誤時限、圖簡便、搞形式、影響全縣進度和質量的予以通報批評,以促進執(zhí)法責任制有條不紊的運行。                               二00五年三月一日

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