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百日勞動競賽活動方案
百日勞動競賽 2005年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在2004年當(dāng)中**充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。 一、活動時間：6月1日—9月8日 二、領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：*** 副組長：*** 組 組 員：*** 三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識 四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)； 控違紀(jì)、控違章、控清欠； 司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意 五、活動項目及內(nèi)容 百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下： （1） 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會 （2） 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù) 熟識程度，日�；A(chǔ)工作情況） （3） 6月底 第一次抽查分公司、職能部門 （4） 7月中旬 組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓(xùn) 司機(jī)能力，落實素質(zhì)工程情況） （5） 7月底 第二次抽查分公司、職能部門 （6） 8月初 **之星評選活動 （7） 8月中旬 清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷? （8） 8月底 全面考核階段 （9） 9月初 各部門作述職報告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報告。 （10） 9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會 注：以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人，詳見《評選規(guī)則》。 六、宣傳方式及氛圍營造 1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。 2、 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。 3、 全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。 4、 組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。 2005-5-25
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