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大力“興五風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績”活動的安排意見***隊關(guān)于開展
***隊關(guān)于開展 大力“興五風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績”活動的安排意見 為認(rèn)真貫徹落實礦黨委關(guān)于開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動的實施方案，不斷推進(jìn)黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高區(qū)隊管理水平，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展，特制定如下安排意見。 一、目的意義 開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重大舉措。該活動主要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，切實解決作風(fēng)建設(shè)方面影響改革發(fā)展和隊伍建設(shè)的突出問題。深入開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動，將對我礦創(chuàng)建“獨具特色、全新模式”現(xiàn)代化礦井起到巨大的推動作用。 二、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實江澤民“七一”講話和黨的十五屆六中全會精神及礦黨委關(guān)于開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動的實施方案，緊緊圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局，結(jié)合生產(chǎn)工作實際，以生產(chǎn)服務(wù)為落腳點，著力在提高管理水平和生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作水平上下功夫，以新的境界和新的業(yè)績，為全礦實現(xiàn)“5610438”的年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。 三、方法和步驟 （一）整體動員，形成氛圍。 根據(jù)礦黨委統(tǒng)一部署，自四月一日至四月二十日，著重加強(qiáng)對有關(guān)文件和要求的學(xué)習(xí)，明確活動的意義、方法步驟。在廣泛宣傳、深入發(fā)動的基礎(chǔ)上，召開隊委班子會議，制定活動方案和實施措施。 （二）自檢自查，認(rèn)真總結(jié)。 本階段的主要任務(wù)是對照上級黨組織及有關(guān)規(guī)定，查找領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上管理干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，制定整改措施，明確今后的努力方向。 具體做法是： 1、廣泛征求群眾意見。能否系統(tǒng)全面地征求職工群眾的意見和建議，關(guān)系到整改措施的落實和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的質(zhì)量。為此，要通過召開座談會、個別談心、發(fā)放征求意見表和班組反饋信息等形式，把職工群眾的意見和建議從不同的渠道征集上來。此項工作要在4月30日前完成。 2、認(rèn)真搞好自檢。對征求的意見和建議要分類整理，對照上級規(guī)定認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上干部中存在的突出問題和細(xì)節(jié)問題，并建表設(shè)檔。此項工作在5月10日前完成。 3、全面進(jìn)行自我總結(jié)。 綜合職工的意見和建議，班子成員及班組長以上干部要認(rèn)真進(jìn)行自我總結(jié)，并形成書面材料�？偨Y(jié)材料要實事求是的把成績經(jīng)驗寫充分，把存在問題寫準(zhǔn)確，分析要透徹，整改措施和努力方向要具體明確。自我總結(jié)寫好后，分別由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查把關(guān)。在此基礎(chǔ)上，要于5月中旬前召開“五風(fēng)”建設(shè)專題民主生活會，進(jìn)一步剖析思想、統(tǒng)一認(rèn)識、明確目標(biāo)。 （三）扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。 本階段是“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動的重要階段，也是落實整改措施的關(guān)鍵時期，要通過整改，重點在五個方面抓好落實，追求效果最大化： 1、弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新之風(fēng)，反對因循守舊、不思進(jìn)取。 要突出膠輪車的維護(hù)使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務(wù)水平。針對我隊車輛老化、配件供應(yīng)渠道不暢的現(xiàn)實問題，要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，抓重點重點抓 ，以建立完善管理制度，強(qiáng)化勞動組織為切入點，一是在車輛的維護(hù)質(zhì)量上下功夫，通過提高維修人員素質(zhì)，加大維修投入，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和工作主動性，及時消滅故障萌芽，減少故障發(fā)生率；二是通過強(qiáng)化勞動管理，嚴(yán)格獎罰制度，從管理人員到三八制司機(jī)，形成以“包保協(xié)議”為主要內(nèi)容的責(zé)任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展QC活動，在配件國產(chǎn)化的實踐中有所突破，緩解配件制約矛盾。 2、弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，反對脫離群眾、漠視群眾。 職工是礦井的主人，是企業(yè)發(fā)展的原動力。全隊上下要在如何調(diào)動職工群眾生產(chǎn)工作積極性上出主意、想實招，做實功，通過落實三項制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對職工的事情要關(guān)心、為職工排憂解難要實心）、開展“三聯(lián)”（班子成員聯(lián)班組長、班組長聯(lián)職工、黨員干部聯(lián)職工家庭）活動，實行隊務(wù)公開、政務(wù)公開，定期召開職工代表大會、開展民主評議、評廉等活動，拓寬民主渠道，密切干群關(guān)系，促進(jìn)隊風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高區(qū)隊凝聚力，增強(qiáng)號召力和向心力。 3、弘揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)，反對脫離實際、形式主義。 要堅持一切從實際出發(fā)，既尊重客觀事實規(guī)律，又敢于打破老框框，勇于實踐，大膽探索。一是按照創(chuàng)建好班子標(biāo)準(zhǔn)要求，找準(zhǔn)切入點、選好結(jié)合點，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員要根據(jù)任務(wù)分工，制定各自的工作目標(biāo)和實施措施，建立完善包保體系，以獨立負(fù)責(zé)的精神抓好各自的工作，并形成嚴(yán)密的工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率。二是圍繞生產(chǎn)工作重點，注重調(diào)查研究，深入現(xiàn)場和實際，強(qiáng)化現(xiàn)場管理、提高工作效率。要逐步建立以支護(hù)材料供應(yīng)及排矸為主的運(yùn)輸環(huán)境匯報制度，防止情況不明、調(diào)度不靈、指揮不準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。要有針對性地切實抓好每項工作的每一個步驟，并做到中心突出、重點明確、方法得當(dāng)、措施有力、效果明顯。三是根據(jù)礦生產(chǎn)特點，抓好工作面轉(zhuǎn)換期間設(shè)備的運(yùn)輸和支護(hù)材料供應(yīng)兩個重點，為一線生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。為此，要強(qiáng)調(diào)司機(jī)的整體觀念，樹立大局意識。既要努力完成任務(wù)，又要相互創(chuàng)造條件，確保安全運(yùn)輸；要提倡文明生產(chǎn)，反對野蠻操作；要鼓勵多拉快跑，反對不擇手段；要通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立膠輪車隊良好的隊伍形象。 4、弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，反對大手大腳、奢侈浪費。 建設(shè)“獨具特色、全新模式”的現(xiàn)代化礦井，既要有大量的資金投入，更要樹立勤儉辦企業(yè)的思想，全隊上下要站在新的高度，以新的境界，重新認(rèn)識濟(jì)三礦在集團(tuán)公司的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，在工作中不僅要講求高效率、圖謀大發(fā)展，更要大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)。根據(jù)我隊維修量大、材料消耗多的特點，要通過建立各類考核制度，突出抓好修舊利廢和維修材料領(lǐng)用支出的管理。此項工作由趙志新和扈志成負(fù)責(zé)。 5、弘揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)，反對以權(quán)謀私、搞特殊化。 要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，建立完善運(yùn)行機(jī)制，突出抓好廉潔勤政工作。著重加強(qiáng)廉潔自律和相互監(jiān)督制約，教育黨員干部清清白白做人、老老實實做事，爭當(dāng)廉潔勤政的模范。在搞好日�；顒拥耐瑫r，今年要重點在民主生活會方面有新的探索和創(chuàng)新，努力使民主生活會成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高班子整體戰(zhàn)斗力的“輸血器”、“加油站”，促進(jìn)全隊黨風(fēng)、政風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。 四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動，是當(dāng)前和全年的一項政治任務(wù)和重要工作，全隊上下要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一、宣傳廣泛、形成合力、效果明顯。為此，隊成立“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由***、***任組長，***、***、***、***為成員。 在活動中要堅持學(xué)用結(jié)合，邊整邊改，并把是否解決了作風(fēng)上存在的突出問題，是否把弘揚(yáng)“五風(fēng)”落實在行動上，是否促進(jìn)各項工作的健康發(fā)展，作為檢驗活動是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，使之成為活動的主線，貫穿于全過程，以此推進(jìn)黨的建設(shè)、思想政治工作和物質(zhì)文明建設(shè)的健康發(fā)展，為創(chuàng)建“獨具特色、全新模式”的現(xiàn)代化礦井做出積極的貢獻(xiàn)。
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