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儀表安裝公司“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-02-24 19:32:21 計(jì)劃方案 我要投稿
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儀表安裝公司“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)貫徹總廠職代會(huì)精神、建設(shè)公司職代會(huì)精神和儀表公司職代會(huì)精神,教育和引導(dǎo)職工以發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,增強(qiáng)加快發(fā)展意識(shí)和扭虧脫困的信心,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而奮斗。 二、主題教育的內(nèi)容 第一、圍繞轉(zhuǎn)變觀念開展教育。教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變和樹立四個(gè)方面的觀念:一是,轉(zhuǎn)變平均主義和大鍋飯思想,加強(qiáng)和細(xì)化日?己,嚴(yán)格執(zhí)行公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》和《職工上崗考核與勞動(dòng)紀(jì)律管理暫行辦法》,各單位要制定與效益掛鉤的獎(jiǎng)金分配方案,樹立多創(chuàng)效多分配的觀念,提高工作的積極性和鉆研業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。二是,轉(zhuǎn)變輕視大慶石化市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的思想,提高干部職工對(duì)大慶石化市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),擺正位置,用滿意服務(wù)鞏固大慶石化市場(chǎng),用實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)展大慶石化市場(chǎng),樹立內(nèi)外市場(chǎng)并重、以服務(wù)求發(fā)展的觀念。三是,轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)輕經(jīng)營(yíng)的觀念,徹底消除只干不算,不計(jì)成本的習(xí)慣意識(shí)和做法,樹立效益第一觀念,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。四是,轉(zhuǎn)變將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人前途割裂開來的思想,把企業(yè)的興衰與個(gè)人利益緊密聯(lián)系起來,樹立與企業(yè)榮辱與共、共同發(fā)展的思想。 第二、圍繞完成全年生產(chǎn)任務(wù)開展教育。教育和引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、攻堅(jiān)啃硬、連續(xù)作戰(zhàn)的精神和“團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、頑強(qiáng)拼搏、追求卓越”的大檢修精神,做到聽從指揮,協(xié)同作戰(zhàn),科學(xué)管理,文明施工,優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),杜絕重特大火災(zāi)、爆炸事故和各類因工傷亡事故的發(fā)生, 工程合格率達(dá)到100 %,用戶滿意率達(dá)到100%。全面打造大慶石化儀表110服務(wù)品牌。全面完成05年產(chǎn)值7200萬元,利潤(rùn)150萬元的奮斗目標(biāo)。 第三、圍繞加大市場(chǎng)開發(fā)工作力度,擴(kuò)大生存發(fā)展空間開展教育。要教育和引導(dǎo)職工積極為公司開發(fā)市場(chǎng)出謀劃策,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。要讓大家樹立“三維市場(chǎng)開發(fā)”觀念,即開發(fā)傳統(tǒng)市場(chǎng)、開發(fā)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)和反向開發(fā)自身管理市場(chǎng)。在傳統(tǒng)市場(chǎng)開發(fā)上,大力實(shí)施滿意大慶石化戰(zhàn)略,通過進(jìn)一步加強(qiáng)同總廠、石化公司各單位的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮公司在大慶石化地區(qū)的優(yōu)勢(shì),通過滿意服務(wù)樹立品牌形象,鞏固和擴(kuò)展石化市場(chǎng)。做到“鞏固石化內(nèi)部市場(chǎng),延伸大慶周邊市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)”的開發(fā)戰(zhàn)略。 第四、圍繞增強(qiáng)干部職工素質(zhì),提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平開展教育。教育和引導(dǎo)職工積極鉆研技術(shù),形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的氛圍。05年公司將進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作體系,通過開辦專項(xiàng)培訓(xùn)班、對(duì)外委培、組織自學(xué)和工作中培養(yǎng)等形式,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和技術(shù)工人的素質(zhì)。通過這項(xiàng)活動(dòng),提高職工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)參與培訓(xùn)的積極性,促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展。要教育各級(jí)管理干部,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工管理水平和責(zé)任意識(shí),從而提高單位工程創(chuàng)效能力,實(shí)行單項(xiàng)工程成本核算和施算一體化,強(qiáng)化預(yù)結(jié)算管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 第五、 圍繞向先優(yōu)模學(xué)習(xí)開展教育。教育和引導(dǎo)職工自覺向先優(yōu)模看齊,向姜兵、劉顯靜、陳春鴻和龔峰學(xué)習(xí),各單位還要注重發(fā)掘和培養(yǎng)本單位的典型,讓職工們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),在全公司形成人人講奉獻(xiàn)、時(shí)時(shí)講創(chuàng)新、處處講效益的大好局面。 三、形式和方法 (一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹總廠職代會(huì)精神、建設(shè)公司職代會(huì)精神和公司職代會(huì)精神,組織職工學(xué)習(xí)總廠編印的《“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”教育讀本》,組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,開展好形勢(shì)任務(wù)教育,公司準(zhǔn)備在下半年召開一次主題教育形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)。 (二)召開各基層公司經(jīng)理、書記參加的 “加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育座談會(huì),讓他們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)提出意見和建議。 (三)大力宣傳主題教育先進(jìn)單位和個(gè)人的事跡,將本公司里的姜兵、陳春鴻等先進(jìn)任務(wù)的事跡進(jìn)行廣泛宣傳。各單位要把學(xué)習(xí)外單位先進(jìn)與學(xué)習(xí)本單位先進(jìn)結(jié)合起來,掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮,形成多樣化的榜樣群,營(yíng)造加快發(fā)展的氛圍。     四、幾點(diǎn)要求     (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主題教育活動(dòng)開展得成效如何,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要轉(zhuǎn)變觀念,從總廠扭虧脫困、建設(shè)公司發(fā)展和儀表公司的需要出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)開展“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)的重要意義,要增強(qiáng)緊迫意識(shí)、、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把主題教育工作擺上重要日程,綜合治理,加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),抓好活動(dòng)的組織和措施落實(shí)。     (二)聯(lián)系實(shí)際,狠抓落實(shí)。各單位要按照建設(shè)公司和儀表公司主題教育活動(dòng)的內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際確定工作重點(diǎn)和主攻方向,突出本單位特點(diǎn),把著眼點(diǎn)放在教育引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念上,,提高自身素質(zhì)上,開發(fā)市場(chǎng)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上。通過教育,促進(jìn)本單位各項(xiàng)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 (三)抓好典型,方法得當(dāng),注重實(shí)效。通過召開形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡等方式,動(dòng)員廣大干部職工積極參與到活動(dòng)中來,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開展;要把主題教育活動(dòng)與企業(yè)中心工作相結(jié)合,與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合,與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)管理水平相結(jié)合,保證主題教育活動(dòng)收到實(shí)際效果。

儀表安裝公司“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)方案

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