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電力公司工作要點

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電力公司工作要點

一、指導(dǎo)思想  略 二、主要目標 --售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。 --固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。 --實現(xiàn)利潤92億元。 --電費當年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。 --資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。 --基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。 --提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。 --“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。 三、高度重視并確保安全生產(chǎn) 始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。 四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu) 繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。 繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)建設(shè)。確!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。 五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng) 實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。 三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為2002年汛前送電創(chuàng)造條件。 繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。 加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。 六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革 按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實施。 全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。 總結(jié)、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗,繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”改革,建立競爭性的發(fā)電市場。 加快農(nóng)電體制改革,推進縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。 加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。 繼續(xù)推動科研、教育、設(shè)計、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開,分離企業(yè)辦社會職能。 選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權(quán)制試點。 七、加強企業(yè)管理 加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預(yù)算控制,認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。 積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務(wù)、審計監(jiān)督力度,嚴肅財經(jīng)紀律。 加強科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進設(shè)備國產(chǎn)化。 加強電力市場營銷管理,加強需求側(cè)管理,大力開拓電力市場。 做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入WTO的機遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對外貿(mào)易,參與國際競爭。 堅持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強規(guī)章制度建設(shè)。 八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動 通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。 活動的主要內(nèi)容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準,嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時間;加強行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。 九、進一步加強干部隊伍建設(shè) 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流,特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。 建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè),建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。 十、加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè) 按照“三個代表”的要求,進一步加強黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”的重要思想,結(jié)合建黨80周年,大力開展共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動?偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗,以創(chuàng)新為重點,加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設(shè)。 加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。 做好“FLG”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,切實關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊伍穩(wěn)定。

電力公司工作要點

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