- 相關(guān)推薦
供電公司職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告
統(tǒng)一思想 奮發(fā)有為 全面推進(jìn)××電力事業(yè)快速發(fā)展 --在衡水供電公司八屆六次職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議上的報(bào)告范文先生網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員公同的天地www wmxz.cn
各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我向衡水供電公司八屆六次職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧
2004年，在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，按照"三個(gè)確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標(biāo)，同心同德，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī)。
�。ㄒ唬﹫A滿完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。售電量完成43.56億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.75%；線損率完成3.2%，在河北南網(wǎng)保持前列；負(fù)荷率79.5%；用戶供電可靠率99.985%；綜合電壓合格率99.41%；輸變電設(shè)備全年無(wú)事故；主網(wǎng)繼電保護(hù)正確動(dòng)作率實(shí)現(xiàn)100%；固定資產(chǎn)原值達(dá)到22.21億元；主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入完成12.85億元；售電平均單價(jià)累計(jì)完成289.34元/兆瓦時(shí)，電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)結(jié)零；多種經(jīng)營(yíng)集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入12906萬(wàn)元，利潤(rùn)43萬(wàn)元，其中關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7981萬(wàn)元，利潤(rùn)121萬(wàn)元；多種經(jīng)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8671萬(wàn)元，利潤(rùn)825萬(wàn)元；繼續(xù)保持了全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進(jìn)單位、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
�。ǘ┐_保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。堅(jiān)持和完善以安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全責(zé)任制，按照"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全"的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，杜絕了管理的空缺和責(zé)任的真空。堅(jiān)持超前管理，將安全生產(chǎn)的重點(diǎn)由事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范和過(guò)程控制上來(lái)。從嚴(yán)管理，加強(qiáng)考核，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和公正性，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作三級(jí)把關(guān)制度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控制度，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化工作，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可控、在控。適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和繼電保護(hù)"六復(fù)核"工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圓滿完成了重大節(jié)日、重要政治活動(dòng)等保電任務(wù)，最大限度地滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求。同時(shí)加大電網(wǎng)設(shè)備更新改造力度，提高設(shè)備的健康水平和科技含量。積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)工作,清除線路走廊內(nèi)樹(shù)木及違章建筑，取得了明顯成效。全公司車輛安全行駛261.5萬(wàn)公里無(wú)一登記事故。截至去年底，我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1691天。
�。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)顯著。加強(qiáng)預(yù)算管理，將整個(gè)企業(yè)資金運(yùn)作都放在年初預(yù)算的盤(pán)子里，精打細(xì)算，加強(qiáng)監(jiān)管。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，加大內(nèi)控管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督和把關(guān)。建立健全設(shè)備物資采購(gòu)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)管理。運(yùn)輸管理模擬市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，采取量化用車指標(biāo)、發(fā)行公里券等手段，有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本，同比節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用20余萬(wàn)元。完成了清產(chǎn)核資工作，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，增供擴(kuò)銷，科學(xué)調(diào)度，移峰錯(cuò)峰，減少限電，實(shí)現(xiàn)了電力的有序供應(yīng)。加大電費(fèi)收繳力度，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)集中，確保電費(fèi)回收結(jié)零。
�。ㄋ模╇娋W(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)的七里莊、阜興、西沙、談莊四座110千伏變電站順利建成投產(chǎn)。110千伏安北站、武強(qiáng)站增容和五公站升壓改造工程進(jìn)展順利，其中安北站已經(jīng)竣工投產(chǎn)，其余兩個(gè)項(xiàng)目可望在今年初完工投運(yùn)。配合衡水電廠二期送出工程，對(duì)衡水站220千伏電氣設(shè)備進(jìn)行了更新改造，由于電廠3＃機(jī)發(fā)電日期提前，我們克服由于計(jì)劃臨時(shí)改變準(zhǔn)備不足等困難，及時(shí)成立衡水站建設(shè)改造指揮部，精心組織，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，狠抓管理，提前完成了改造任務(wù)，保證了衡水電廠3＃機(jī)按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，同時(shí)，也鍛煉了隊(duì)伍、積累了在運(yùn)行變電站實(shí)施大型改造的成功經(jīng)驗(yàn)。積極實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)改造。省公司去年下半年調(diào)整下達(dá)了配網(wǎng)改造資金后，我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，認(rèn)真部署，合理安排，按省公司要求，較好地完成了改造任務(wù)。全市共完成市區(qū)一戶一表改造13732戶�？h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程全市累計(jì)完成投資20945萬(wàn)元，占總投資額的75.15％。
�。ㄎ澹┺r(nóng)電工作再創(chuàng)新局面。積極開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)一、二期建設(shè)與改造"回頭看"活動(dòng)，按照省公司總體部署要求，對(duì)原農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通過(guò)了省、市兩級(jí)發(fā)改委組織的驗(yàn)收，并受到了高度評(píng)價(jià)。積極做好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)一流工作在全市11個(gè)縣(市、區(qū))局全面鋪開(kāi)。繼桃城區(qū)、冀州市電力局之后，2004年，景縣電力局通過(guò)了省公司驗(yàn)收，阜城局也具備了驗(yàn)收條件。全市123個(gè)供電所規(guī)范化管理工作有了很大進(jìn)步。開(kāi)展了"供電服務(wù)零投訴"和"當(dāng)好農(nóng)電工，熱心為三農(nóng)"活動(dòng)，極大地提升了衡水農(nóng)電系統(tǒng)服務(wù)形象。加強(qiáng)了農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理，在11個(gè)縣（市、區(qū)）局所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和全市4983個(gè)村懸掛了"農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)公示欄"，增加了透明度，讓人民群眾用上了"明白電"。全市11個(gè)縣（市、區(qū)）95598客服系統(tǒng)全部開(kāi)通。
�。┒嘟�(jīng)改制成果凸現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng) 2003年底，我們按照省公司部署，遵循"積極調(diào)研，慎重決策，穩(wěn)步推進(jìn)"的原則，對(duì)資產(chǎn)優(yōu)良、市場(chǎng)有前景的兩個(gè)建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了成功改制。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，取得了良好效果，職工也得到了應(yīng)有回報(bào)，為多經(jīng)企業(yè)繼續(xù)深入改革積累了成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)電器制造企業(yè)的改制工作進(jìn)行了深入調(diào)研，其改制方案正在積極的論證和運(yùn)作中。多經(jīng)其他單位在市場(chǎng)不太景氣的情況下，經(jīng)過(guò)努力也取得了良好成績(jī)。多經(jīng)系統(tǒng)全年完成總收入2.16億元，同比增長(zhǎng)7.4％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)868萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.8％。
�。ㄆ撸﹫�(jiān)持科教興企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。我們緊緊圍繞科教興企以及改革發(fā)展的實(shí)際，積極探索培訓(xùn)工作新的方法和途徑。采取多種形式，突出強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。共舉辦各類培訓(xùn)班29期，培訓(xùn)職工935人次，全員培訓(xùn)率51.5％，外送426人次參加了省公司組織的各類培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動(dòng)。在省公司輸電線路專業(yè)技術(shù)比賽中，我公司代表隊(duì)取得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。qc小組活動(dòng)取得新成績(jī)。向省公司推薦兩個(gè)發(fā)布成果，均獲一等獎(jiǎng)；推薦八個(gè)參評(píng)成果，均獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。我公司被評(píng)為"全國(guó)qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)"。
�。ò耍┬酗L(fēng)建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固。在行風(fēng)建設(shè)中，我們堅(jiān)持免評(píng)不免建、缺電更要搞好服務(wù)的工作原則，推行行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作企業(yè)的生命線，加大服務(wù)力度，規(guī)范窗口行為，以開(kāi)展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電服務(wù)零投訴活動(dòng)"為切入點(diǎn)，將行風(fēng)建設(shè)深入到基層站所。為減少停電檢修對(duì)用戶的影響，我們采取了零點(diǎn)檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)等手段，收到了良好效果。全年共接受事故搶修378次，接聽(tīng)"95598"電話38979個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電14993戶。此外，有計(jì)劃地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和"傾聽(tīng)民聲集中接待日"活動(dòng)，受到了地方領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。
�。ň牛┚裎拿鹘ㄔO(shè)取得豐碩成果。我們緊密結(jié)合職工思想實(shí)際，積極探索做好思想政治工作的有效方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行"一崗雙責(zé)"，業(yè)務(wù)工作管到哪里，精神文明建設(shè)就抓到哪里。注重培育符合公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，積極開(kāi)展健康向上的各類活動(dòng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)一系列行之有效的措施和活動(dòng)，鼓勵(lì)職工崗位成才，職工素質(zhì)明顯提高，涌現(xiàn)出了省級(jí)工人勞模劉明亮等一大批先進(jìn)典型。公司干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，"學(xué)技術(shù)，做能手"活動(dòng)蔚然成風(fēng)。在省公司舉辦的各類比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績(jī)。
回顧我們的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié)和堅(jiān)持。第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示和要求，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件。實(shí)踐證明，我們年初確定的"三個(gè)確保"工作思路是正確的，措施是得力的，實(shí)施的效果是顯著的，不僅符合我公司的實(shí)際，也吻合了上級(jí)的部署和要求。第二，安全、穩(wěn)定是我們順利完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。我們把安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定放在了特殊的重要位置，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，妥善處理職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，形成了今天團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三，始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。這是公司前進(jìn)的動(dòng)力，是解決我們所有問(wèn)題和困難的根本出路，是全體員工的根本利益所在。這兩年的公司發(fā)展實(shí)踐也充分證明了這一點(diǎn)。我們只有時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把握機(jī)遇，埋頭苦干，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和電力改革的要求，才能引領(lǐng)全體干部職工積極投入到企業(yè)的改革發(fā)展中來(lái)，才能逐步增強(qiáng)公司實(shí)力，才能不斷提高廣大干部職工的生活水平。第四，干事、實(shí)干是關(guān)鍵�？照�?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。公司領(lǐng)導(dǎo)班子心無(wú)旁騖，團(tuán)結(jié)干事，實(shí)干創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)了全體干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)一切有利于發(fā)展的積極因素，營(yíng)造出和諧向上的氛圍，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，為各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)提供了有力保障。第五，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，是我們事業(yè)發(fā)展的組織保證和思想保證。我公司三個(gè)文明建設(shè)實(shí)踐充分說(shuō)明，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍政治是堅(jiān)定的，作風(fēng)是過(guò)硬的，素質(zhì)是優(yōu)良的，是經(jīng)得住各種困難考驗(yàn)的。
各位代表，同志們，所有這些成績(jī)的取得是與省電力公司和市委、市政府的親切關(guān)懷和大力支持分不開(kāi)的，是公司全體干部職工同心同德、共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向長(zhǎng)期支持和關(guān)心衡水電力事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司老干部、向在各項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的全市供電系統(tǒng)干部職工及家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！
同志們，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的困難和不足。第一，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，部分單位規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，超前防范的意識(shí)還沒(méi)有真正地建立起來(lái)。外力破壞嚴(yán)重，電網(wǎng)安全始終面臨風(fēng)險(xiǎn)和壓力。第二，集約化管理意識(shí)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)管理仍顯粗放、內(nèi)控機(jī)制尚不健全、監(jiān)督約束還不到位，推進(jìn)管理的科學(xué)化、集約化、精細(xì)化，增加管理透明度等，還有大量工作要做。第三，電力供需矛盾依然突出。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，2005年河北南網(wǎng)電力缺口最大將達(dá)100萬(wàn)千瓦，而衡水電網(wǎng)缺口將達(dá)到20萬(wàn)千瓦，給我們的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)不利影響。第四，隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。職工業(yè)務(wù)水平和技能與建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司和快速發(fā)展的電網(wǎng)的要求有差距，高水平、高技能、專家型、復(fù)合型人才缺乏。第五，電力體制改革的任務(wù)還十分繁重。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，面對(duì)改革的繼續(xù)推進(jìn)，部分職工的改革觀念、改革意識(shí)仍有不到位的地方，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的任務(wù)還很艱巨，還需要做大量、細(xì)致、深入的工作。以上問(wèn)題和困難必須引起我們高度重視并在今后的工作中著力加以解決。
二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，走"三抓一創(chuàng)"發(fā)展之路，建"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司
面對(duì)電力企業(yè)改革和發(fā)展的重任，國(guó)家電網(wǎng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，提出了建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和"三抓一創(chuàng)"的工作思路。建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是發(fā)展的基礎(chǔ)，資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績(jī)優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀，是對(duì)公司企業(yè)價(jià)值的全面提升，是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流，是我們加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和"三抓一創(chuàng)"的工作思路，為我們當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的企業(yè)改革發(fā)展之路指明了方向，我們要認(rèn)真加以貫徹，落實(shí)到具體工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象，服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局，服務(wù)于衡水廣大電力客戶，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開(kāi)拓出廣闊的發(fā)展空間。面對(duì)建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司和衡水市工業(yè)化、城市化、產(chǎn)業(yè)化步伐加快的新形勢(shì)，我們必須切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)、方向目標(biāo)、實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司和市委、市政府的整體部署上來(lái)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把各項(xiàng)工作自覺(jué)地納入建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司戰(zhàn)略中、更加主動(dòng)地服務(wù)于衡水市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，奮發(fā)圖強(qiáng)，扎實(shí)工作，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
三、2005年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作
公司2005年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司工作會(huì)議要求和市委、市政府工作部署，牢牢把握建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新意識(shí)統(tǒng)攬全局，努力做到"一快四保"，即：加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。為衡水經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)一流電網(wǎng)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。 2005年主要奮斗目標(biāo)： --杜絕人身死亡事故，不發(fā)生特大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。 --售電量完成47.92億千瓦時(shí)；線損率完成3.18％；負(fù)荷率完成78％；綜合電壓合格率完成99.372％；供電可靠率完成99.985％；全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)基建任務(wù)，保證按時(shí)投運(yùn)，按時(shí)決算。 --繼續(xù)保持全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、省級(jí)文明單位、省級(jí)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、省公司雙文明單位、衡水市創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)優(yōu)勝行業(yè)、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)；市局及11個(gè)縣（市、區(qū)）電力局在民主行風(fēng)評(píng)議中繼續(xù)保持優(yōu)秀，不發(fā)生影響穩(wěn)定或企業(yè)形象并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的重大事件。
為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，我們今年要抓好以下重點(diǎn)工作的落實(shí)：
（一）確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖要始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，把安全生產(chǎn)作為全局工作的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹(shù)立科學(xué)安全觀，提高全員安全意識(shí)，認(rèn)真抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)、基建安裝、生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程的安全管理。一要"嚴(yán)"字當(dāng)頭，增強(qiáng)安全管理的剛性，從"三基"（基礎(chǔ)、基層和基本功）抓起，以"三鐵"（鐵的制度、鐵的面孔和鐵的處理），反"三違"（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），依靠嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、嚴(yán)厲的考核來(lái)約束和規(guī)范職工的工作行為，做到壓力到位、責(zé)任到位、措施到位。二要繼續(xù)深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，確保年內(nèi)高質(zhì)量地完成安評(píng)工作。三要積極推行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。四要全面開(kāi)展"創(chuàng)建無(wú)違章班組"活動(dòng)，繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和控制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五要加強(qiáng)設(shè)備綜合治理力度，提高檢修質(zhì)量，降低臨修率，控制設(shè)備事故，提高電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害侵襲的能力。六要進(jìn)一步加大設(shè)備大修、技改力度，重點(diǎn)解決電網(wǎng)主設(shè)備存在的普遍性問(wèn)題和過(guò)電壓等深層次問(wèn)題。七要深入開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)工作，利用管理、技術(shù)、行政、法律等手段，做好防外力破壞工作，為電力生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(二) 加強(qiáng)集約化管理和規(guī)范化管理，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立健全內(nèi)控機(jī)制，以資金管理為主線，加大預(yù)算管理、資金投放管理力度。規(guī)范對(duì)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，開(kāi)展對(duì)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位的定期審計(jì)、經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，依法規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。加快財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程，增強(qiáng)和完善對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程管理的手段。規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，建立月度關(guān)聯(lián)交易財(cái)務(wù)報(bào)告制度。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，勤儉辦一切事情，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。精打細(xì)算，加大成本控制，進(jìn)一步完善成本考核機(jī)制，層層分解落實(shí)成本指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲，努力調(diào)動(dòng)廣大職工增供節(jié)支的積極性。高度重視稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)、工商、財(cái)政等各類檢查，維護(hù)企業(yè)合法利益。努力開(kāi)拓電力市場(chǎng)。認(rèn)真抓好各項(xiàng)增供擴(kuò)銷措施的落實(shí)，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)度，積極尋找和培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。細(xì)化、量化營(yíng)銷管理。深入開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查，依法整頓社會(huì)用電秩序。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，規(guī)范用戶抄核收周期，做到欠費(fèi)情況日?qǐng)?bào)告、周協(xié)調(diào)、月考核，責(zé)任到人，考核到位；采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等各種催費(fèi)手段，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月結(jié)月清、年底結(jié)零。加大反竊電工作力度。積極配合公安部門(mén)，堅(jiān)決打擊偷竊電和違約用電行為。強(qiáng)化降損增效意識(shí)，實(shí)行分級(jí)管理，級(jí)級(jí)強(qiáng)化管理責(zé)任，層層深挖降損空間，不斷提高線損管理水平。
�。ㄈ┖侠戆才牛訌�(qiáng)協(xié)調(diào)，全面完成各項(xiàng)基建任務(wù)。堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)輸、變、配電的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我公司電力基本建設(shè)任務(wù)十分艱巨，一是抓好220千伏深州輸變電工程的建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)竣工投產(chǎn)。二是做好220千伏武邑輸變電工程前期工作，爭(zhēng)取早日立項(xiàng)，早日開(kāi)工，早日解決220千伏景縣變電站高峰時(shí)段過(guò)負(fù)荷問(wèn)題。三是做好流常、趙圈、蘇正110千伏輸變電工程建設(shè)和龍華、西沙變電站110千伏輸變電工程增容工作。四是全面完成縣城電網(wǎng)改造工程。此外，我們還將完成用電營(yíng)業(yè)樓的主體工程建設(shè)，改善辦公環(huán)境，為衡水城市建設(shè)再添亮點(diǎn)。要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作。堅(jiān)持主、配、農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃工作統(tǒng)籌考慮、集中管理。加強(qiáng)工程預(yù)算管理。各單位要樹(shù)立大局意識(shí)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保工程決算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
（四）以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高人力資源管理水平。圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定符合公司實(shí)際的人力資源管理和開(kāi)發(fā)規(guī)劃。以提高素質(zhì)和培養(yǎng)能力為核心,建設(shè)一支政治堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)，懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，成績(jī)顯著，群眾公認(rèn)，復(fù)合型管理人才隊(duì)伍；一支認(rèn)真負(fù)責(zé)，精通業(yè)務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力強(qiáng)，成績(jī)突出，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)型技術(shù)人才隊(duì)伍；一支具有良好職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)，技術(shù)熟練，一專多能，技能型人才隊(duì)伍。把創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境，作為工作的重中之重，用事業(yè)成就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用制度保證人才，使年輕優(yōu)秀的人才從各個(gè)崗位中不斷涌現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。要把開(kāi)展合理化建議、qc小組活動(dòng)和"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)"等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，建立終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制，提高整體的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄎ澹┮詣�(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)為龍頭，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)電"三抓一爭(zhēng)創(chuàng)" 進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的代管，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面實(shí)施全面代管。繼續(xù)加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)一流工作指導(dǎo)力度，全面推進(jìn)創(chuàng)一流工作。年內(nèi)確保2個(gè)爭(zhēng)取3個(gè)達(dá)到省公司一流標(biāo)準(zhǔn)，1個(gè)達(dá)到國(guó)家一流標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理，建立縣級(jí)供電企業(yè)年度預(yù)算審批制度和內(nèi)部審計(jì)制度，提高效益，增強(qiáng)實(shí)力，保持農(nóng)電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真修訂農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造。強(qiáng)化農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，以專業(yè)基礎(chǔ)管理上水平為切入點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)全員安全意識(shí)和設(shè)備安全運(yùn)行水平的提高。以現(xiàn)代化管理促農(nóng)村供電所建設(shè)。重點(diǎn)加大信息化建設(shè)力度，利用現(xiàn)代化管理手段，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平。強(qiáng)化農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)。利用多種形式開(kāi)展對(duì)農(nóng)電職工、農(nóng)電工的教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。高度重視并妥善處理有關(guān)農(nóng)電的來(lái)信來(lái)訪和投訴舉報(bào)，確保農(nóng)電系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）積極應(yīng)對(duì)，穩(wěn)妥實(shí)施，深入推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格遵循"積極調(diào)研，慎重決策，穩(wěn)步推進(jìn)"的原則，在兩個(gè)建筑安裝企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)上，積極探索符合我公司實(shí)際的改革方案，對(duì)兩個(gè)制造企業(yè)在認(rèn)真論證、充分醞釀的前提下實(shí)施改制。圍繞提高兩個(gè)服務(wù)企業(yè)生存能力和經(jīng)濟(jì)效益，探索研究可行的經(jīng)營(yíng)模式，制定措施并加以實(shí)施。在省公司的統(tǒng)一部署下，積極為多經(jīng)企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。引導(dǎo)多經(jīng)企業(yè)堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，規(guī)范企業(yè)管理，建立嚴(yán)格高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制，依法依規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（七）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好電力供應(yīng)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平繼續(xù)堅(jiān)持免評(píng)不免建的原則，全力保障電力供應(yīng)。做到服務(wù)宗旨不變，承諾內(nèi)容不減，服務(wù)范圍不改，工作聯(lián)系不斷，以優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠(chéng)、一流的服務(wù)，進(jìn)一步展現(xiàn)供電系統(tǒng)的良好形象。深入研究在新形勢(shì)下做好電力服務(wù)工作的基本規(guī)律和途徑，處理好企業(yè)效益和社會(huì)效益、效益目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的關(guān)系，自覺(jué)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制管理，強(qiáng)化服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量的教育，建立健全科學(xué)的供電服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)體系。進(jìn)一步完善"95598"電力客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)一客戶服務(wù)中心管理模式，整合有關(guān)業(yè)務(wù)流程，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。強(qiáng)化供電服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所零投訴活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，做好削峰填谷工作，最大限度減少拉閘限電。加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，努力營(yíng)造寬松有利的發(fā)展空間，打造衡水電力的良好形象。
�。ò耍﹫�(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深刻理解會(huì)議提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，緊密聯(lián)系企業(yè)黨建工作實(shí)際，在抓落實(shí)、求創(chuàng)新上下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見(jiàn)》，深入開(kāi)展以學(xué)習(xí)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高各級(jí)基層組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，提高駕馭全局、處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、班子雙重生活會(huì)制度，堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，提高班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。要深入開(kāi)展"兩個(gè)務(wù)必"教育活動(dòng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以事業(yè)統(tǒng)一思想、用工作統(tǒng)一行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和中紀(jì)委等四部委頒發(fā)的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定(試行)》，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和黨風(fēng)廉政警示教育，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度處理事情、靠制度管理人員的機(jī)制。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)涉及企業(yè)人、財(cái)、物等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各方面的積極性，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展文明行業(yè)、文明單位、文明班組系列創(chuàng)建活動(dòng)。按照建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的要求，制定并實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大力培育誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的企業(yè)精神，注重企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳和典型選樹(shù)工作，振奮精神，凝聚隊(duì)伍。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。牢固樹(shù)立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)民主管理工作的制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步健全廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，完善廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效。要尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)離退休老同志，進(jìn)一步做好離退休工作。繼續(xù)深化"號(hào)、手、隊(duì)、崗"創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)，充分發(fā)揮青年生力軍作用，激勵(lì)青年職工立志崗位成才，在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。
各位代表、同志們，今年是全面建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的開(kāi)局之年，做好今年的工作，任務(wù)艱巨，意義深遠(yuǎn)。讓我們?cè)谑‰娏竞褪形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，倍加珍視當(dāng)前的大好形勢(shì)，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司、實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)快速發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家!
【供電公司職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告】相關(guān)文章：
地勘隊(duì)職代會(huì)暨20年工作會(huì)議工作報(bào)告08-24
在供電公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話08-15
在供電公司年中干部工作會(huì)議上的總結(jié)講話08-15
供電公司書(shū)記在公司黨群工作會(huì)議上的講話08-16
供電公司學(xué)習(xí)貫x供電公司職代會(huì)精神情況匯報(bào)08-12