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文化館某年總結某年工作思路

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文化館某年總結某年工作思路

      
     今年以來市文化館在局黨委的正確領導下緊緊圍繞改革發(fā)展這一中心,以全新的狀態(tài)、昂揚的精神、爭當一流的勇氣和決心,狠抓班子建設、強化隊伍管理、夯實工作基礎,在創(chuàng)作、輔導、培訓、活動等方面都取得了較好的工作業(yè)績,圓滿完成了全年工作任務。
     
     一、深入挖掘、廣泛發(fā)動、狠抓群眾文藝創(chuàng)作。
     
     藝術創(chuàng)作是群眾文化工作的生命線,也是文化館工作的“主業(yè)”。今年以來,我們從前兩年的人員矛盾、債務困難中“跳”出來,重新統(tǒng)一思想,抓創(chuàng)作隊伍、抓重大賽事,初見成效。主要有:在江蘇省第二屆小戲小品大賽中,小品《夕陽紅似火》、《這趟沒白來》分獲銀獎、銅獎,在全省名列前茅;參加省第三屆社區(qū)藝術節(jié),小品《夕陽紅似火》和踢踏舞《青春風彩》分獲二、三等獎;在江蘇省“五星工程獎”(美術、攝影、書法、群文理論研究)評獎中,獲銀銅,其中美術書法類銀銅,攝影類銀銅。在江蘇省戲劇票友大獎賽中,我市進入決賽的名選手雙雙獲“江蘇省戲劇票友十佳”稱號;在省民族民間文化保護工程群眾文化論壇的征文評獎中,我市報送的篇論文有篇獲二等獎,論文質(zhì)量和得獎率在全省居前。組織篇論文參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)城市群眾文化論壇,并入選論文集。此外,在省“茉莉花”杯民歌大賽中,獲名銅獎;少兒舞蹈《龜兔小樂隊》經(jīng)省專家的修改加工,報送參加全國群星獎的評獎。
     
     一是結合重大賽事、重大活動不遺余力地抓好群眾藝術創(chuàng)作。為抓好五星工程獎美術、攝影、書法類作品的創(chuàng)作,我們在分管局長的直接領導下,從月份接到通知就開始了積極的籌備工作,分別邀請了市美術家協(xié)會、市攝影家協(xié)會、市書法家協(xié)會進行座談和發(fā)動,并成立了評審委員會,進行作品的篩選,從發(fā)動面、工作力度、作品數(shù)量和質(zhì)量都是近年來少見的。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽,實行專業(yè)、群文共同參賽、共同評獎,我們從年初就開始對已經(jīng)入圍的個小品進行加工,從劇本的語言、情節(jié)等都進行反復論證修改,力求精益求精,最終在近似殘酷的評選中,與專業(yè)團體一爭高下,分獲銀銅,在全省排列居前。
     
     二是根據(jù)本單位實際重視抓好本館業(yè)務干部的創(chuàng)作。根據(jù)館里業(yè)務工作的需要,充分調(diào)動了業(yè)務干部的積極因素,靜態(tài)和動態(tài)相結合,多方位邁進。美術攝影干部組織全市文物攝影采風活動,征集了余幅文物攝影作品到省里參賽,完成了館內(nèi)美術作品件;攝影新疆采風行;籌備了群眾文化短期攝影培訓班,并赴江西、安徽等地采風,積累了大量的優(yōu)秀攝影作品。結合省作品征稿活動,在抓好本館創(chuàng)作的基礎上,在全市范圍內(nèi)廣泛發(fā)動,和市內(nèi)有影響的部分作者進行約稿,輔導部的同志花大量的時間到各轄市區(qū)文化館召開創(chuàng)作座談會,效果明顯。除本館創(chuàng)作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外,各轄市區(qū)也有多件作品參與征稿。為進一步擴大作品源,我們還組織了面向全省的征稿活動,目前已征集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。
     
     三是進一步抓好群眾理論調(diào)研工作;謴涂×似谝淹^k近兩年的《群眾文化信息》,重新構建我市群眾文化理論研究的交流平臺;結合文化指導員下社區(qū)活動,赴大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)等進行社區(qū)文化調(diào)研;隨同局文藝處赴丹陽、揚中調(diào)研農(nóng)村文化;組織論文參加省以上評獎、交流等。
     
     二、精心組織、勇于創(chuàng)新、繁榮群眾文藝活動。
     
     今年以來,我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動,還是商業(yè)性的演出活動,始終都能按照局領導的要求,高起點、高定位,一絲不茍,扎扎實實地做好活動的組織策劃,并力求創(chuàng)新,其影響力和兩個效益十分明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計,共開展了各類公益性群眾文化活動及服務性社會活動近余場。
     
     以公益性活動為主體,全面提升各類活動的檔次和品味。在開展的“歡樂家園”、定向主題活動、配合市委市政府中心工作的近項活動中,從創(chuàng)意構思、節(jié)目的組織、編排,到舞臺美術設計、燈光音響運用、現(xiàn)場操作等都是精心策劃,力爭完美。場“歡樂家園”廣場文化活動繼續(xù)得到社會各界的關注和廣大市民的歡迎;慶祝建國周年群眾歌詠大會、慶祝鎮(zhèn)江解放周年“豐碑頌”廣場文化活動以其內(nèi)容新穎、富有時代特色,緊扣主題,獲得領導及群眾的一致好評。江蘇教育臺還專題播報了“豐碑頌”廣場文化活動情況,在省內(nèi)產(chǎn)生一定影響。慶祝第個教師節(jié)“光榮屬于人民教師”大型歌舞晚會被市教育局贊譽為:歷年來教師節(jié)慶;顒咏M織最成功、活動效果最好的一次。
     
     在活動中,我們十分注重在內(nèi)容、形式、表現(xiàn)手段上創(chuàng)新,以提高藝術水準和藝術表現(xiàn)力。在慶祝建國五十五周年《祖國頌》群眾歌詠大會中,我們首次使用“把口燈”,隨著演出的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)奏,變幻不同影像,突破了時空的限制,增強了舞臺效果呈現(xiàn)舞臺藝術的動態(tài)之美,展示了我市近兩年來在兩個文明建設、城市建設等方面取得的豐碩成果。宏大的場面、磅礴的氣勢給人耳目一新的感覺,這是我市在舞臺藝術領域一次全新的嘗試。為了查找合適的音像資料,跑遍了鎮(zhèn)江的上百家音像店;為了找到最能體現(xiàn)黨中央三代領導核心的豐功偉績和我市近兩年來的建設成就的素材,硬是天夜沒睡覺,在幾百份文字、影音資料中反復查找、論證!皻g樂家園”廣場文化活動在前兩年的基礎上,今年進一步擴大了輻射面,進一步深入到了軍營、社區(qū)等,受到各級領導、社會各界的一致好評。在承辦市紀委學習貫徹兩個條例知識競賽中,我們在策劃、組織中,創(chuàng)造性地加入了“影像”元素,首次和電視臺合作,拍攝了部電視短劇,在群眾文化影視化方面作出了嘗試。今年,我們在舉辦第屆少兒故事創(chuàng)作演講大賽中,繼續(xù)秉承“少兒故事少兒講,少兒故事少兒寫”的宗旨,增加了指導老師登臺示范表演、兩人故事、表演故事等,共有名選手參與決賽,名指導老師同臺表演,形式新穎,充滿童趣。月,我們抓住美國前籃球明星隊來華巡演的機遇,嘗試引進體育賽事進行市場化操作,鍛煉了我們的社會適應能力和大型活動的組織能力。此外,我們首次舉辦了南京藝術學院音樂考級,報考人數(shù)突破人,為歷年之最。
     
     三、以人為本、夯實基礎、促進群文工作基礎建設。
     
     一年來,我館始終堅持服務基層、服務大眾的工作方針,從群眾文化需求出發(fā),以“文化指導員進社區(qū)”活動為抓手,進一步夯實基礎,培育骨干,促進群眾文藝隊伍建設。重點抓了以下項工作:
     
     第一、在去年的基礎上,按照局領導新的要求和部署,進一步推進文化指導員進社區(qū)活動的開展。為此,我們組織精兵強將成立了文化指導員進社區(qū)工作小組,進一步明確工作職責和責任;我們召開文化指導員座談會,廣泛聽取對所在社區(qū)的情況反映和建議。今年以來,文化指導員下基層,到社區(qū),溝通工作,了解情況,幫助社區(qū)開展活動次,輔導文藝骨干人。在廣泛調(diào)研的基礎上,對部分條件成熟的社區(qū)進行工作細化,重點打造,并要求年內(nèi)每位指導員要為所在社區(qū)辦—件實事,推薦—名文化指導員志愿者,受到了大部分社區(qū)領導和群眾的歡迎。為在適當時間內(nèi)召開文化指導員經(jīng)驗交流會做好了一定的前期準備工作。
     
     第二,抓好基本隊伍建設,充分利用和發(fā)揮好社會各類文藝骨干的特長和積極性。今年上半年,我們召集社會文藝骨干召開座談會,廣泛爭取大家對群星藝術團的建議,并重新下發(fā)了聘書。今年二季度,我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創(chuàng)作培訓班:月,我館和市舞蹈家協(xié)會、省戲劇學校舉辦全市舞蹈師資骨干培訓班,多人接受了培訓;月,與省舞蹈家協(xié)會共同舉辦江蘇省群眾舞蹈、少兒舞蹈創(chuàng)作培訓班,來自全省各地、本市舞蹈業(yè)務骨干余人參加。前一階段,我們在經(jīng)過長時間的醞釀和準備后,開始進行老年合唱團的前期招生工作,在社會上已具有了一定的影響力,將擇日舉行成立儀式。民樂隊的組建基本方案已經(jīng)出臺,舞蹈隊的招生工作也在進一步醞釀之中。
     
     第三、為突出文化館公益性職能,今年我們按照整體規(guī)劃,重點對大樓整體格局進行了調(diào)整。今年,我們退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目,著手對樓進行重新規(guī)劃實施辦公區(qū)改造騰出更多的空間用于公益性用途同時我們和一樓酒店經(jīng)過反復磋商以一年犧牲萬元的代價收回一樓多功能廳規(guī)劃用于日常業(yè)務活動演出營造文化館藝術氛圍。在局領導的支持下,通過政府采購,更換了部電梯。我們還按照文化局統(tǒng)一要求,建設文化資源共享工程。
     
     四、規(guī)范管理、擴大營銷、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
     
     今年以來,我們進一步強化經(jīng)營意識,規(guī)范管理,開拓市場,壯大實力,取得顯著成效。在今年承辦的各類活動中,完成產(chǎn)值多萬元,實現(xiàn)利潤近萬元,添置演出設備萬余元。舉辦各類培訓班次,培訓學員人,實現(xiàn)利潤萬元。
     
     重點對培訓業(yè)的管理模式進行改革。今年月,我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學習之后,就開始著手制定方案,確定了一年萬的目標管理基數(shù);在經(jīng)過由內(nèi)而外兩輪公開招標后,明確了培訓責任人,頂著很大的壓力,逐步實現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,為我館培訓業(yè)做大做強奠定了基礎。
     
     同時,我們在全系統(tǒng)率先聘任了常年法律顧問,專門解決經(jīng)營上的遺留問題,成效顯著。對原大西路舞廳承包人、原承包人拖欠承包金進行法律訴訟,其中大西路舞廳已勝訴,并進行了新一輪公開招標,承包金由原來的萬標至每年萬元。我們還對餐廳使用的我館的餐具進行了價格評估,為下一步工作打下基礎。
     
     當然,過去的一年,我們在工作中也存在一些不足:一是上半年進行副職竟崗,投入了很多的時間和精力,對整體工作存在一定影響;二是在參加省以上賽事中,盡管從發(fā)動到組織作了很大的努力,但是獲得的高層次獎項還不多;三是我們的業(yè)務干部隊伍建設、營造單位的文化藝術氛圍等方面還要加強。
     
     
     
     
     
     二五年工作思路
     
     
     
     ××年,市文化館的總體工作思路是:進一步深入學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神,堅持以人為本和科學的發(fā)展觀,以昂揚的斗志,敢于爭先的銳氣,爭創(chuàng)一流的決心,全面提升文化館的各項工作,努力保持在全省的領先地位。
     
     一、業(yè)務工作方面
     
    、蹦瓿,召開各藝術門類創(chuàng)作座談會、改稿會,針對創(chuàng)作隊伍、演出隊伍、活動隊伍等進行研究討論,進一步論證確定下一步藝術創(chuàng)作總思路和具體措施,并切實加以落實。
     
    、才e辦作品講評會和創(chuàng)作培訓班,聘請省內(nèi)甚至是國內(nèi)的有關專家主講,以培養(yǎng)人才,促進精品的生產(chǎn)。同時,選送條件成熟的年輕業(yè)務干部到有關院校深造,培養(yǎng)后備業(yè)務干部。
     
    、忱^續(xù)辦好“歡樂家園”系列廣場文化活動,力求在內(nèi)容、形式、范圍方面有所拓展,進一步擴大影響。
     
    、磁e辦鎮(zhèn)江市少兒藝術節(jié),選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術節(jié)。同時舉辦第屆少兒創(chuàng)作故事演講大賽。
     
    、祰L試進行文化品牌的項目化運作,向全市進行文化項目招標,進行產(chǎn)業(yè)化運作。
     
    、独^續(xù)深化文化指導員進社區(qū)活動。制定“文化指導員”活動規(guī)劃,對去年確定的文化指導員進行考核、調(diào)整、充實,考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔任文化指導員。對全市各社區(qū)進行調(diào)研,對重點社區(qū),指派文化指導員進行重點業(yè)務指導,實現(xiàn)活動常有,內(nèi)容常新。
     
    、穼嵤┦腥何膶W會換屆;高質(zhì)量、高品位辦好《群眾文化信息》;參加省以上各類論文交流、評獎活動,力爭獲得好成績。
     
     二、在內(nèi)部管理方面
     
    、边M一步加強班子建設。對班子中的老同志要學習現(xiàn)代科學知識和技能,學習現(xiàn)代管理理念,學習現(xiàn)代營銷理念;對新進班子的同志要加強研究調(diào)查,盡快熟悉單位環(huán)境和干部職工隊伍狀況,盡快打開工作局面;對班子中的年輕同志要加強調(diào)查研究,學習業(yè)務知識,熟悉和掌握群文工作規(guī)律。
     
     ⒉運用現(xiàn)代科技手段,提高整體管理水平。一是在年后,組織干部職工進行計算機培訓,以提高實際操作能力;二是在調(diào)整辦公場地的同時,添置一些電腦設備,構建內(nèi)部管理網(wǎng)絡,開通“鎮(zhèn)江群眾文藝網(wǎng)”;三是自行開發(fā)或引進管理軟件,實現(xiàn)無紙化辦公和網(wǎng)絡管理。
     
    、辰Y合大樓功能區(qū)域的劃分的整體規(guī)劃,繼續(xù)進行辦公區(qū)改造。對大樓外立面進行亮化設計,對大樓內(nèi)部按照公益性、藝術性要求進行重新設計。
     
     三、文化產(chǎn)業(yè)方面
     
    。ǎ⿲嵤┩ɡ莩銎鞑墓九c演藝策劃公司的整合,組建鎮(zhèn)江市演藝服務中心,同時,吸收專業(yè)策劃人員、藝術輔導人員,最大限度地利用我館的人才資源、設施資源和市場資源,形成策劃、輔導、音響、燈光、服裝等系列文化服務項目,與省文化館聯(lián)手形成合力,搶占我市、省內(nèi)甚至國內(nèi)的演出策劃市場。
     
     ()積極穩(wěn)妥的實施文化旅行社的改制工作。
     
    。ǎ┮允袌鰹閷,進一步規(guī)范管理、開拓市場,實現(xiàn)培訓工作的跨越,力爭再培訓人數(shù)、班次、效益上比年翻一番。
     
     
     
     
     
     
   

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